有關李開復的ppt有勇氣來改變可以改變的事情；有度量接受不可改變的事情；有智慧來分辨兩者的不同，歡迎點擊有關李開復的ppt。李開復，生于中國臺灣省臺北縣中和鄉(xiāng)南勢角（今新北市中和區(qū)），父親李天民是中華民國第一屆立法委員。曾任教于黃埔軍校成都分校以及國立政治大學歷史系，解放前擔任三青團縣團部干事，曾經(jīng)管理過渣滓洞。后是臺灣政治大學歷史系教授，母親王雅清為遼北人。

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成功 自信 快樂——給中國青年學生的一封信w7G紅軟基地
微軟全球副總裁 微軟亞洲研究院首任院長  李開復w7G紅軟基地
不是如何從優(yōu)秀到卓越，w7G紅軟基地
而是如何從迷茫到積極、從失敗到成功、從自卑到自信、從惆悵到快樂、從恐懼到樂觀w7G紅軟基地
我這一封信是寫給那些渴望成功但又覺得成功遙不可及，渴望自信卻又總是自怨自艾，渴望快樂但又不知快樂為何物的學生看的。 w7G紅軟基地
成功就是成為最好的你自己w7G紅軟基地
成功的第一步：把握人生目標，做一個主動的人；w7G紅軟基地
成功的第二步：嘗試新的領域，發(fā)掘你的興趣；w7G紅軟基地
成功的第三步：針對興趣，定階段性目標，一步步邁進。w7G紅軟基地
美國作家威廉·�？思{說過：“不要竭盡全力去和你的同僚競爭。你應該在乎的是，你要比現(xiàn)在的你強。” w7G紅軟基地
真正的成功應是多元化的。 w7G紅軟基地
發(fā)現(xiàn)自己的目標：w7G紅軟基地
在你最快樂、最有成就感的時光里，是否存在某些共同點？w7G紅軟基地
想象一下，15年后，當你達到完美的人生狀態(tài)時，你將會處在何種環(huán)境下？從事什么工作？其中最快樂的事情是什么？w7G紅軟基地
美國一所著名的經(jīng)管學院曾做過一個調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，雖然大多數(shù)學生在入學時都想追逐名利，但在擁有最多名利的校友中，有90％是入學時追逐理想，而非追逐名利的人。w7G紅軟基地
如何尋找興趣和激情：w7G紅軟基地
1、把興趣和才華分開。w7G紅軟基地
   你可以問自己：對于某件事情，你是否十分渴望重復它，是否能愉快地、成功地完成它？你過去是不是一直向往它？是否總能很快的學習它？它是否總能讓你滿足？你是否由衷地（而不只是從腦海里）喜愛它？你人生中最快樂的事是不是和它有關？w7G紅軟基地
2、給自己最多的機會去接觸最多的選擇。w7G紅軟基地
成功的第三步w7G紅軟基地
首先，客觀地評估距離自己的興趣和理想還差些什么。15年后達到完美的自己和今天的自己會有什么差別？w7G紅軟基地
其次，定階段性的、具體的目標，再努力完成目標。(任何目標都必須是實際的、可衡量的目標，不能只是停留在思想上的口號或空話。) w7G紅軟基地
自信是自覺而非驕傲w7G紅軟基地
自信的第一步：不要小看自己，多給自己打氣。w7G紅軟基地
自信的第二步：用毅力、勇氣，從成功里獲得自信，從失敗里增加自覺。w7G紅軟基地
自信的第三步：自覺地定具體目標，虛心地聽他人的評估。w7G紅軟基地
美國蓋洛普公司最近w7G紅軟基地
  出了一本暢銷書《現(xiàn)在，發(fā)掘你的優(yōu)勢》。蓋洛普的研究人員發(fā)現(xiàn)：大部分人在成長過程中都試著“改變自己的缺點，希望把缺點變?yōu)閮?yōu)點”，但是他們卻碰到了更多的困難和痛苦；而少數(shù)最快樂、最成功的人的秘訣是“加強自己的優(yōu)點，并管理自己的缺點”。w7G紅軟基地
微軟亞洲研究院的主任w7G紅軟基地
  研究員周明小時候在“學生勞動”中刷了108個瓶子，打破了紀錄，從而獲得自信。他說：“我原來一直是沒有自信心的，但是這件事給了我自信。這是我一生中最快樂的經(jīng)驗，散發(fā)著一種迷人的力量，一直持續(xù)到今天。我發(fā)現(xiàn)了天才的全部秘密，其實只有6個字：不要小看自己。”w7G紅軟基地
情商中的自覺有兩個層面：w7G紅軟基地
1、客觀地評估自己。w7G紅軟基地
2、主動要求周圍的人給自己批評w7G紅軟基地
     和反饋。w7G紅軟基地
快樂比成功更重要w7G紅軟基地
快樂的第一步：接受你的父母、環(huán)境、自己。w7G紅軟基地
快樂的第二步：宣泄你的情感，控制你的脾氣。w7G紅軟基地
快樂的第三步：有人分享快樂加倍，有人分擔痛苦減半。w7G紅軟基地
做事三原則：w7G紅軟基地
有勇氣來改變可以改變的事情；w7G紅軟基地
有度量接受不可改變的事情；w7G紅軟基地
有智慧來分辨兩者的不同。w7G紅軟基地

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李開復個人介紹PPT：這是一個關于李開復的個人介紹PPT，李開復（1961年12月3日－）是一位信息產(chǎn)業(yè)公司的執(zhí)行官和計算機科學的研究學者。加盟微軟公司前，李開復曾擔任SGI公司的多媒體軟件子公司――Cosmo Software的總裁。此前他還曾在蘋果公司工作了六年，主管該公司的多媒體部門。