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- 2015-12-14
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- 15593
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- 人物PPT
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這是一個關(guān)于遠(yuǎn)見大度的蕭何的PPT,詳細(xì)的介紹了蕭何的基本資料以及生平事跡。蕭何是西漢初期杰出的政治家,他早年任秦朝沛縣的功曹(相當(dāng)于縣人事官員),秦末輔佐劉邦起義,他與張良、韓信三人為創(chuàng)建漢室江山立下了蓋世功勛,號稱“三杰”。
遠(yuǎn)見大度的蕭何PPT是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款人物PPT類型的PowerPoint.
蕭何(?-前193年),西漢初期杰出的
政治家,沛縣豐邑(今江蘇豐縣)人。
他早年任秦朝沛縣的功曹(相當(dāng)于縣人
事官員),秦末輔佐劉邦起義,他與張良
、韓信三人為創(chuàng)建漢室江山立下了蓋世功
勛,號稱“三杰”。西漢建國后,韓信被殺,
張良隱退,只有蕭何做了疑心重的劉邦的
CEO,與劉邦相處幾十年,最后終老天年
,后代享受恩榮,這在封建社會的官場上
極為少見。
不愛美色愛典冊
公元前206年10月,劉邦率攻秦起義大軍
先于項羽兵臨咸陽。秦王子嬰殺了奸相趙
高,獻出玉璽,向劉邦投降,于是劉邦大
軍浩浩蕩蕩開進咸陽城。將士們紛紛乘亂
搶掠金銀財寶,而好酒貪色的劉邦也只顧
埋首秦宮之中,偎紅倚翠,醉臥在“溫柔鄉(xiāng)
里。
在此關(guān)鍵時刻,樊噲、張良憤怒地沖進來
向劉邦陳述利害,劉邦才幡然醒悟,下令
兵士查封皇宮府庫,而后率軍返回駐扎地
——霸上。
唯獨蕭何,一進咸陽就帶人趕往以前秦朝
丞相、御史、太尉等三公的官署,將秦朝
有關(guān)國家的戶籍、地形、法令等圖書檔案
一一清查,分門別類,登記造冊,而后一
車一車地運往漢軍軍營,封存起來。全軍
上下對蕭何無不肅然起敬。
后來,蕭何收藏的這些秦朝的律令圖書
檔案,對在楚漢戰(zhàn)爭中打敗項羽、西漢建
立后制定國策律令起到了巨大的作用。
此舉足見蕭何的深謀遠(yuǎn)慮。明代李攢對
此評價很高:蕭何此舉,乃是天生丞相
材料的標(biāo)志。
月下追韓信
鑒賞人才的功力最能體現(xiàn)一個政治家的遠(yuǎn)
見卓識。蕭何就是一個能賞識英才的人物
,舉薦韓信就是一例。
韓信,淮陰人,少時貧窮,項梁、項羽反
秦起義后,韓信拎劍就參軍了。鴻門宴之后
,項羽號稱西楚霸王,封劉邦為漢王,封地
在巴蜀與漢中地區(qū)。
劉邦返回巴蜀時,韓信趁機跳槽歸漢,
尋找發(fā)展機會,可是劉邦并未看出韓信
的過人之處,先讓他做侍衛(wèi)官,再做接
待員,后又改任治粟都尉,主管糧草事
務(wù)。蕭何卻看出韓信是個“國士無雙”的
軍事人才。
轉(zhuǎn)眼間兩個多月過去了,漢軍將士不愿在
蜀中久住,思念家鄉(xiāng),盼望東歸,開小差
的人越來越多。韓信見久久得不到重用,
英雄無用武之地,一氣之下也離開了漢營
。當(dāng)時,劉邦手下僅將軍一級逃走的就有
十多人,對此,蕭何的態(tài)度是順其自然,
可當(dāng)他聽說韓信也離開時,頓時大驚失色
,顧不上向劉邦請示,連夜策馬狂追。這
就是歷史上有名的“蕭何月下追韓信”。
在蕭何的強力推薦下,劉邦擇吉日、齋
戒、香湯沐浴,恭恭敬敬地拜韓信為大將
軍,即三軍總司令。
后來,韓信沒有讓劉邦、蕭何失望,
在楚漢戰(zhàn)爭中,他率漢軍渡陳倉、戰(zhàn)滎陽
破魏平趙、收燕伐齊,連戰(zhàn)皆捷,最后在
垓下設(shè)十面埋伏,一舉殲滅項羽全軍,幫
助劉邦蕩平了天下?梢哉f,韓信能在楚
漢戰(zhàn)爭中叱咤風(fēng)云,同蕭何的慧眼識才密
不可分。
“蕭何月下追韓信”與“伯牙摔琴謝知音”一
樣,成為千古佳話。
“獵人”與“獵狗”
公元前202年,項羽兵敗烏江自刎,劉邦
奪取天下,即皇帝位,于是論功行賞。這
時群臣爭功,互不相讓,吵鬧了一年多。
最后劉邦裁定,蕭何功勞最大,封他為
侯,食邑八千戶。其他功臣忿忿不平,說
他們都身經(jīng)百戰(zhàn),而蕭何只不過發(fā)發(fā)議論
,做做文字工作而已,毫無戰(zhàn)功,為何食
邑反多?
劉邦問大臣們:“你們知道獵狗嗎?打獵
時,追殺野獸的是獵狗,而指示行蹤,放
狗追獸的是獵人。各位是獵狗的功勞,而
蕭何是獵人的功勞。”大家都無言以對。
諸侯分封完畢,劉邦接著又評比“元功十
八人位次”。群臣都說:“平陽侯曹叁身經(jīng)百
戰(zhàn),身上戰(zhàn)傷七十余處,攻城掠地,馳騁
沙場,應(yīng)排第一。”只有關(guān)內(nèi)侯鄂千秋站出
來為蕭何說話:“楚漢相爭的五年中,陛下
好幾次都是全軍潰敗,只身逃脫,全靠蕭
何從關(guān)中派軍迅速補充,軍糧也是蕭何從
關(guān)中供應(yīng)。
陛下好幾次敗退,把山東都丟了,幸虧
蕭何坐鎮(zhèn)關(guān)中,陛下才能重新振作。這是
萬世之功,怎能把曹參的一時戰(zhàn)功列為萬
世之功的前面呢?蕭何應(yīng)排在第一,曹參
第二。”劉邦聽后點頭稱是,逐把蕭何排為
第一,準(zhǔn)許他佩劍上殿,加封食邑兩千戶
加上已有的八千戶,蕭何成了名副其實的
“萬戶侯”。
漢三年,劉邦與項羽兩軍對峙在京縣、
索亭之間。劉邦一邊在前線打仗,一邊擔(dān)
心后方的局勢,多次派使者回來慰問蕭
何。有人向蕭何建議:“如今漢王征戰(zhàn)疆
場,風(fēng)餐露宿,自顧不暇,卻還多次派人
慰問您,這明顯地在懷疑您,您有危險
了!建議您把您族中能作戰(zhàn)的全部送到前
線,這樣漢王就不會懷疑您了。”蕭何依計
而行,劉邦非常高興。
漢11年,亂臣謀反,劉邦御駕親征,其間
呂后用蕭何之計捕殺韓信。劉邦聽說韓信已
除,就派人拜蕭何為相國,加封五千戶,
并下令組建一支500名士兵和1名都尉組成
的相國衛(wèi)隊。滿朝文武前來祝賀,只有一
個叫召平(外號東陵瓜)的人前來報憂:“
皇上御駕親征,您留守朝中,明明比皇上
的風(fēng)險小,但皇上卻為您增設(shè)衛(wèi)隊,這是
皇上懷疑您有造反之心。建議您謝絕封賞
,把全部家產(chǎn)都貢獻出來資助前線。”蕭何
依計而行,劉邦自然十分高興,毫不推辭
就收下了。
漢12年,淮南王英布謀反,劉邦再此御
駕親征,他在前線多次派遣使者回京打探
蕭何在干什么。于是又有人向蕭何報憂:“
恐怕您大禍臨頭了!皇上多次派人打探您
的行為,就是恐怕您控制關(guān)中,受民愛戴
,功高震主。建議您強購一些民田民宅,
放一些高利貸,以此“自污”,敗壞自己的
好名聲,如此皇上才能心安。”蕭何依計
而行,劉邦果然放下心來。
劉邦三次懷疑蕭何,而蕭何三次大難臨
頭都做到了處變不驚、從善如流,最終化
險為夷。沒有大智慧、大度量,這“關(guān)”是
過不去的。
蕭何的氣度還表現(xiàn)在他對曹參的態(tài)度上
。蕭何與曹參在秦朝曾為同僚,后來兩人
都輔佐劉邦。在劉邦評“元功十八人”時,
兩元老有點隔閡,但蕭何對曹參依然很器
重。蕭何晚年病重,漢惠帝前往探視,當(dāng)
時問起:“您百年之后誰可以接替您的相位
?”蕭何回答:“知臣莫過于君。”漢惠帝又
問道:“曹參可以嗎?”
蕭何立即磕頭謝恩:“陛下得到了最好的
人選,現(xiàn)在蕭何是死而無憾了!”
史書記載,蕭何購置的田產(chǎn)住宅,一定
是在窮鄉(xiāng)僻壤,建造住房不修圍墻。他說
:“假如后代賢能,就會學(xué)習(xí)我的節(jié)儉;假
如后代不賢能,家產(chǎn)不貴重也不會被權(quán)勢
之家奪去。”
常言到:“宰相肚里能撐船”,蕭何名副
其實!
【蕭何的優(yōu)點】
識,也就是見識,眼光。有見識,有眼光,
也就能品評,會鑒賞。中國人推崇這種才能的
傳統(tǒng),可謂源遠(yuǎn)流長。“俞伯牙摔琴謝知音”、
“世有伯樂,然后有千里馬”、便是這種傳統(tǒng)的
典型范例。
古人認(rèn)為,人生在世,一件至關(guān)重要的事情
就是必須懂得欣賞。鑒賞,而不是判斷;享
受,而不是思考——這是中國人根深蒂固的人
生觀與價值觀。欣賞的對象包括自然、文物、
藝術(shù),也包括各種人物。而一個豪杰之士,所
鑒賞的對象就不是一般的人物,而是鳳毛麟角
般的天才或英雄。對于這種天才或英雄,不要
著眼他的現(xiàn)在,而要展望他的未來;不是盯住
他的現(xiàn)實性,而是瞄準(zhǔn)他的可能性。
【蕭何的優(yōu)點】
智,也就是才智,智慧。所謂“慧眼識英才”,眼光其實是離不開智慧的。眼力或見識只是內(nèi)在的才智或智慧的外部表征。有才智,方能目光如炬,洞察時勢,鑒別英雄;有智慧,方能認(rèn)識自我,保持清醒,進退有據(jù)。會打戰(zhàn),當(dāng)然是一種本事,一種才能,但這本事或才能僅僅屬于“技”的層次;有智慧,則步入“道”的層次。既有才能又有頭腦,方能“技進乎道”。
蕭何始終很有頭腦,與韓信大不相同。韓信有時像天才,有時像白癡,需視具體情況而定;成功前還能保持清醒,得
意時便糊里糊涂;既沒有“大丈夫當(dāng)如是
也”或“彼可取而代之”的雄圖偉略,又不
懂“謙受益,滿招損”的立身處世之道。所
以韓信充其量只是有“才”,決不能說有
“智”。蕭何則可謂才智雙絕的人物,只
是他的才能表現(xiàn)在不同的領(lǐng)域罷了。
量,也就是器量,氣度。富有才智者,不一定就有器量。恰恰相反,正因為有才能,往往使人恃才自傲,目空一切,甚至不知天高地厚。項羽是這種人,韓信也是這種人。韓信被貶為淮陰侯,已經(jīng)很是落魄了,可是韓信不但不及時引咎自責(zé),深自收斂,和光同塵,反而繼續(xù)夸夸其談,怨天尤人,公然發(fā)泄對劉邦的不滿。
劉邦評比開國十八元勛,別人唯恐落榜,韓信卻說羞與周勃、灌嬰之輩同列。有一次,
韓信去看樊噲,樊噲受寵若驚,口稱“大王”,送迎皆行跪拜大禮。韓信非但不感激樊噲,
不以樊噲為厚道,卻長嘆道:“看來我此生只
能與樊噲這等人為伍了!”好像樊噲同情韓信、尊重韓信反倒辱沒了韓信似的!這就是居功自傲,目無余子,不能容人,沒有氣度。這等“英雄”的結(jié)局,此刻已然可以想見,料必被視為欲去之而后快的眼中釘,肉中刺,注定死于非命,無人同情,沒準(zhǔn)還大快人心。
蕭何,見識不凡,智慧過人,器量如海。
各位管理干部們,我們要借鑒蕭何
身上的優(yōu)點:識、智、量,有效地運用
到工作中,為個險管理工作助一臂之力!蕭何追韓信PPT:這是一個關(guān)于蕭何追韓信PPT,詳細(xì)的介紹了蕭何月下追韓信這個故事的經(jīng)過發(fā)展以及相關(guān)知識。非常詳細(xì)精彩的內(nèi)容,歡迎大家下載觀看!蕭何(前257年-前193年),漢族,沛豐人,早年任秦沛縣縣吏,秦末輔佐劉邦起義。楚漢戰(zhàn)爭時,他留守關(guān)中,使關(guān)中成為漢軍的鞏固后方,不斷地輸送士卒糧餉支援作戰(zhàn),對劉邦戰(zhàn)勝項羽,建立漢代起了重要作用。
蕭何課件PPT:蕭何課件PPT詳細(xì)的介紹了“成也蕭何,敗也蕭何”這個故事的經(jīng)過發(fā)展,民間有“成也蕭何(韓信成為大將軍是蕭何推薦的),敗也蕭何(韓信被殺是蕭何出的計謀)”的說法。后來用“成也蕭何,敗也蕭何”來比喻事情的成敗、好壞都由一個人造成。
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