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什么是商標？ 商標，俗稱牌子、品牌，是商品生產者或經營者在市場競爭中，為了標明其商品并與他人商品相區(qū)別，而在自己的商品上附加的顯著標志。 學習目標 通過身邊常見的進口商品，體會世界經濟的發(fā)展與聯(lián)系及其給人們生活的影響（重點） 培養(yǎng)關注生活的熱情和樂于探究的意識（難點） 一、 外國商品在身旁 1. 超市里的“大世界” 閱讀課本P48《超市里的“大世界”》，說說丹丹在超市里面發(fā)現(xiàn)了哪些來自世界各地的商品？ 在課本P48小資料，說說商標是由什么構成的？注冊的商標有什么作用？ 丹丹在超市中的發(fā)現(xiàn)： 泰國的香米、南美的咖啡、法國的葡萄酒、韓國的高麗參、意大利的皮鞋、瑞士的鐘表。 一、 外國商品在身旁 2. 著名品牌我來說（★★★重點） 閱讀課本P49，說說你比較熟悉的著名品牌，至少列舉出三個。 NIKE NIKE英文原意指希臘勝利女神。NIKE是全球著名的體育用品品牌，中文譯為耐克。該公司總部位于美國俄勒岡州Beaverton。該公司生產的體育用品包羅萬象：服裝，鞋類，運動器材等等。2011年9月初，耐克鞋被指中外有別，同款鞋國內價高卻少氣墊。 鴻星爾克 鴻星爾克是中國領先的體育運動品牌。集團有“鴻星爾克”、“ERKE”兩個全球品牌，產品涵蓋運動鞋、運動服以及種類齊全的運動配件。2005年，鴻星爾克在新加坡成功上市，成為中國第一家在國外上市的運動品牌。2007年，鴻星爾克提出“TO BE No.1”的品牌精神主張，贊助朝鮮奧運代表團，以國際化的品牌營銷戰(zhàn)略，開啟鴻星爾克品牌國際化之路。 麥當勞 麥當勞餐廳是大型的連鎖快餐集團，在世界上大約擁有三萬間分店，主要售賣漢堡包、薯條、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果。麥當勞餐廳遍布在全世界六大洲百余個國家。在很多國家麥當勞代表著一種美國式的生活方式。在中國大陸地區(qū)的早期的譯名是“麥克唐納快餐”。麥當勞近期再次受到食品安全質疑，7月4日，美國媒體報道麥當勞出售的麥樂雞，含有泥膠和石油成分的化學物質，據(jù)了解，這已經是2010年麥當勞第三次曝出食品安全問題。 真功夫 真功夫全球華人餐飲連鎖以“功夫不負有心人”的信念，傳承中華美食5000年蒸文化，用特色蒸品演繹中華美食的營養(yǎng)精髓。經歷十多年，好品質始終如一。 北京現(xiàn)代 企業(yè)性質：中外合資經營企業(yè)。 企業(yè)宗旨：“追求卓越品質，創(chuàng)造幸福生活” 品牌理念：北京現(xiàn)代為中國汽車市場追求溫馨和諧生活以及理性自主的消費者： 品牌核心價值：信賴 Trustworthy 進取Aspirant 時尚Stylish 親切Friendly 大眾 大眾汽車公司是德國最年輕的、同時也是德國最大的汽車生產廠家。使大眾公司揚名的產品是甲殼蟲式轎車，它啟動了大眾公司的第一班高速列車。從1984年大眾汽車進入中國市場，大眾汽車是第一批在中國開展業(yè)務的國際汽車制造商之一。大眾汽車自進入中國市場以來，就一直保持著在中國轎車市場中的領先地位。 二、 我為商品找家鄉(xiāng) 1. 仔細看圖我來找（★★★難點） 閱讀課本P51《世界地圖》，找到你在《著名品牌我來說》列舉的品牌所在國。 P50小調查 二、 我為商品找家鄉(xiāng) 2. 國家檔案特色做 閱讀課本P52-53，參照P52的小檔案格式以及P53的提示，制作一個你熟悉的國家小檔案。 如果同樣的商品讓你選擇，你會選擇外國品牌的還是中國品牌的？為什么？ 中國小商品與外國“大”商品 四年一度的足球盛宴，2010年世界杯在南非舉行。雖然世界杯上沒有中國隊的陣容，卻少不了中國元素的陪襯。嗚嗚祖拉、普天同慶、庫扎米、燒烤廚具，90%以上都產自義烏。南非，到處可以看到中國制造，到處可以感覺到小商品之都義烏的影子。   中國小商品與外國“大”商品     小商品，也許是中國走向世界的一條道路。在國外的市場上，處處都能看到商品上赫然印著的"made in china"字樣。有人曾經做過一個試驗：如果沒了中國的小商品，外國人的生活就會受到很大的影響。在外國，物美價廉中國小商品占了重要地位。     中國小商品與外國“大”商品   但是，我不得不說，外國人賺錢，比中國人精明的多。從一個故事中就可見一斑：一個老外來到中國西部旅行。途中，他看見一個老農在打柿子，非常好奇，就對老農提了一個要求："如果你能給我表演打柿子，我就以一美元一個的價錢把這些柿子全買下來。"老農很高興，立刻賣力地表演起來。老外用相機拍下了這個過程。后來，老外把這段反映中國西部農村生活的影片展示給了全世界，賺了大錢。      中國小商品與外國“大”商品 我們不能說老農傻，他在這個過程中，也賺到了錢：原本六七毛一個的柿子，賣到了六七塊一個。但相比之下，你就可以感受到中國人和外國人的差距。外國人懂得用廉價的資源換取高額的利潤，中國人卻不同，只能換取低額的利潤。外國人五塊錢進來的商品賣十塊錢，拿100%的利潤，中國人就只賣六塊錢。外國的一部影片《阿凡達》從中國賺去的錢，不知要中國賣出多少個嗚嗚祖拉、多少個庫扎卡才能抵得上！為什么英國、法國、德國，小小的國土卻比中國富，就是這個原因。      中國小商品與外國“大”商品 現(xiàn)在的中國，和建國初期相比，不論是經濟、科技還是貿易，都已經發(fā)生了翻天覆地的變化。時代在變化，我們出口產品的類型，為什么不能改變一下呢？既然外國可以從影片等高端產品中獲得財富，我們?yōu)槭裁床恍心�？在有能力生產高端產品的情況下，依然生產低端產品進行出口，這簡直等于浪費資源！沒必要擔心外國人沒了中國的小商品會怎么樣，中國不生產，還會有非洲一些比較落后的國家去生產；非洲不生產了，也還會有辦法。時代變化了，情況不同了，總應該進步的。      我覺得，中國小商品占據(jù)外國市場，并不是一件好事。要想提高經濟發(fā)展的速度，就應該多出口一些高端產品。這是從阿凡達、從世界杯中領悟到的。     動手畫畫你最熟悉的品牌標志。如5id紅軟基地

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