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有關伊利的ppt下載

素材大。
1.34 MB
素材授權:
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
lipeier
上傳時間:
2019-11-05
素材編號:
245152
素材類別:
課件PPT

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有關伊利的ppt

這是有關伊利的ppt,包括了概述,奶牛合作社,“三步走”(基本思路),第四步(創(chuàng)新),發(fā)展戰(zhàn)略,一句話:不斷技術創(chuàng)新綜合治理的力量,是可以讓雜草變成草原的力量等內容,歡迎點擊下載。

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伊利集團品牌價值高速增長道路 宋玉 SY1411206 概述 近年來,乳品企業(yè)在奶源市場的爭奪日趨激烈,行業(yè)內部盛傳"得奶源者得天下"的說法。由于歷史原因,我國奶牛的飼養(yǎng)模式仍處于"小規(guī)模,大群體"的階段,奶牛飼養(yǎng)的規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化還非常落后,導致了原奶特別是優(yōu)質原奶的市場供應嚴重不足。 奶牛合作社 伊利作為中國乳業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新的領軍者,創(chuàng)立并構建了“奶牛合作社”的核心內容及模式,那便是:建立牧場園區(qū),免費讓奶農(nóng)進駐飼養(yǎng)奶牛,同時提供飼料的配給、技術咨詢、資金協(xié)調、病疫防治等服務,最終負責統(tǒng)一收奶,統(tǒng)一檢制、統(tǒng)一交售;同時,伊利還和奶農(nóng)簽訂了保障合同,確保即使出現(xiàn)市場奶價暴跌的狀況,也會以保護價來收購牛奶。因此,不但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在“奶牛合作社”當中得到了切實體現(xiàn),而且依靠其完備的共贏模式,“奶牛合作社”帶動農(nóng)民脫貧致富的成效也非常明顯。 “三步走”(基本思路) 在奶源基地的創(chuàng)新建設上,伊利實施了“三步走”的戰(zhàn)略。上世紀90年代,伊利集團在中國乳品行業(yè)首創(chuàng)“公司+農(nóng)戶”的奶源基地模式,使伊利與百萬農(nóng)戶形成了相互依托、同呼吸、共命運的魚水關系,不僅使原奶質量大幅提升,還極大地提高了奶農(nóng)的飼養(yǎng)能力和收入水平,此模式被乳制品工業(yè)協(xié)會作為典型向全國推廣。 “三步走”(基本思路) “五年三步走”,概括來說就是“全國性市場布局”、“優(yōu)質奶源帶布局”和“奶源中轉樞紐布局”。 第一步:實現(xiàn)全國性市場布局(“織網(wǎng)計劃”) 第二步:實現(xiàn)奶源基地布局(廠商) 第三步:伊利積極推動“奶源中轉樞紐”的布局(市場完善) “三步走”(基本思路) 隨著奶牛養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模的不斷擴大和中國乳業(yè)的快速發(fā)展,伊利集團于2000年創(chuàng)新基地建設新模式,實行“公司+牧場小區(qū)+奶戶”的養(yǎng)殖模式;2005年順應發(fā)展趨勢,伊利集團又在行業(yè)內率先實行“公司+規(guī)范化牧場園區(qū)”的養(yǎng)殖模式。 第四步(創(chuàng)新) 2006年,伊利又提出了第四步走的發(fā)展模式: 由奶牛養(yǎng)殖戶、 政府職能部門、 奶站經(jīng)營者等組成的奶牛合作社, 發(fā)展戰(zhàn)略 發(fā)展戰(zhàn)略是: 入社自愿、退社自由、民主管理、自主經(jīng)營、利益共享、風險共擔。這種模式可以為社員提供技術咨詢、資金協(xié)調、科普宣傳、疫病防治等服務,引導社員科學管理和規(guī)范喂養(yǎng),同時負責統(tǒng)一收奶、統(tǒng)一驗質、統(tǒng)一交售,從而進一步打通奶戶與企業(yè)之間的渠道,保證高品質奶源的穩(wěn)定供應。 截止到2007年,伊利集團已經(jīng)累計投入20億元用于奶源基地的建設,并向農(nóng)戶發(fā)放購牛貸款近20億元。除此之外,伊利還一次性投入了4000多萬元設立奶牛防疫補貼和風險基金,累計投入320億元收購原奶,帶動了500萬奶農(nóng)的脫貧致富。 “奶牛合作社”的成功和推廣不但持續(xù)惠及數(shù)以萬計的奶農(nóng),并為伊利的成長注入強大的動力,而且成為乳業(yè)推動新農(nóng)村建設的實踐的典范,被越來越多的奶農(nóng)接受和推廣。 由權威品牌研究機構"世界品牌實驗室"發(fā)布的"2006年中國500最具價值品牌"中,伊利品牌價值大漲16.24億元,以高達152.36億元品牌價值繼續(xù)蟬聯(lián)行業(yè)首位,蒙牛的品牌價值略漲3.41億元,達到88.54億元。伊利進一步拉大其品牌優(yōu)勢。 一句話:不斷技術創(chuàng)新綜合治理的力量,是可以讓雜草變成草原的力量! 謝謝大家!QD2紅軟基地

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