這是建筑工程ppt，包括了基本概念，工程項(xiàng)目管理三大目標(biāo)，施工項(xiàng)目管理過程，施工項(xiàng)目管理組織，“項(xiàng)目e”讓項(xiàng)目管理變?nèi)菀椎葍?nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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建筑工程項(xiàng)目管理PPT 基本概念 LOREM IPSUM DOLOR 1-1 有關(guān)概念 項(xiàng)目：是指按限定時(shí)間、限定費(fèi)用和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成的一次性任務(wù)和管理對(duì)象。 建設(shè)項(xiàng)目：需要一定量的投資，按照一定的程序，在一定時(shí)間內(nèi)完成，符合質(zhì)量要求，以形成固定資產(chǎn)為明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。 工程項(xiàng)目管理：是指組織運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)工程項(xiàng)目周期內(nèi)的所有工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。 工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是控制項(xiàng)目目標(biāo)（造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度），最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能以滿足使用者的需求。 1-2 工程（建設(shè)）項(xiàng)目除具有一般項(xiàng)目的特征外，還有比一般項(xiàng)目更獨(dú)特的特征： 產(chǎn)品固定 生產(chǎn)的流動(dòng)性 生產(chǎn)的露天性 建設(shè)周期長 耐用期限長 整體功能強(qiáng)、 協(xié)作性強(qiáng) 1-3工程項(xiàng)目的生命期 工程項(xiàng)目管理的三大目標(biāo) LOREM IPSUM DOLOR 2-1 工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo) 項(xiàng)目管理的目標(biāo)有三個(gè)最主要的方面： 1、專業(yè)目標(biāo)(功能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力等) 2、工期目標(biāo) 3、費(fèi)用(成本、投資)目標(biāo) 它們共同構(gòu)成項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系(如圖所示)。 2-2 成本、進(jìn)度、質(zhì)量三者之間的相互關(guān)系 成本 施工階段的活動(dòng)強(qiáng)度最大，對(duì)進(jìn)度影響最大 施工項(xiàng)目管理過程 LOREM IPSUM DOLOR 施工項(xiàng)目管理的角色 LOREM IPSUM DOLOR 4-2 項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé) 1、對(duì)所承建的工程質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、安全等全面負(fù)責(zé)。 2、組建項(xiàng)目班子，配備職能人員，報(bào)分公司經(jīng)理審批。 3、組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃，明確質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工、成本管理等目標(biāo)。 4、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)，并貫徹實(shí)施。 5、貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針、管理方針，組織實(shí)施公司的體系文件，制訂并落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，且對(duì)質(zhì)量目標(biāo)、管理目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行考核。 6、抓好分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量檢查、評(píng)定工作。 7、組織對(duì)項(xiàng)目環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和確定，組織編制和實(shí)施項(xiàng)目管理方案。 8、組織項(xiàng)目部運(yùn)行控制，應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，根據(jù)內(nèi)外部檢測(cè)結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目部環(huán)保和安全。 9、主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)、解決施工中的技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全等問題。 10、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理及供方之間的關(guān)系，確保工程合同有效履行。 4-4 技術(shù)員主要職責(zé) 1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工策劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，參與環(huán)境和職業(yè)安全健康管理方案編制，并指導(dǎo)項(xiàng)目部組織實(shí)施。 2、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，組織編制新技術(shù)應(yīng)用、特殊過程和關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書，并做好技術(shù)交底。 3、對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程實(shí)施控制，抓好項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量工作，并負(fù)責(zé)材料復(fù)試報(bào)告、施工試驗(yàn)報(bào)告的審閱。 4、對(duì)不合格品、糾正措施、預(yù)防措施進(jìn)行控制，組織對(duì)不合格品的確認(rèn)評(píng)審和處置方案的審批。 5、組織并參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審閱和工程洽商經(jīng)辦。 6、確定施工試件的制作和技術(shù)復(fù)核內(nèi)容。 7、加強(qiáng)對(duì)施工噪聲、固廢監(jiān)測(cè)與控制，確保文明施工。 8、指導(dǎo)檢查工程技術(shù)資料的形成、收集、整理。 4-5 質(zhì)檢員主要職責(zé) 1、參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、關(guān)鍵過程實(shí)施方案、作業(yè)指導(dǎo)書的策劃和編制，并按此進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量。 3、組織進(jìn)場(chǎng)物資的進(jìn)貨驗(yàn)證，必要時(shí)到供應(yīng)商貨源處驗(yàn)證。 4、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核工作，包括樓層定位放線的復(fù)核。 5、組織進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收和隱蔽工程的驗(yàn)收，核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。 6、參加單位工程質(zhì)量自評(píng)的檢查和打分。 7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備的管理，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備的檢查和校驗(yàn)。 8、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。 9、參加對(duì)不合格品的確認(rèn)，并對(duì)處置情況跟蹤檢查驗(yàn)證和對(duì)糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施情況驗(yàn)證。 10、積極參加QC小組活動(dòng)，組織對(duì)工程質(zhì)量通病的攻關(guān)，并總結(jié)整理QC成果報(bào)告。 4-6 施工員主要職責(zé) 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖，查找施工圖存在問題，參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。 2、參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書、關(guān)鍵過程的實(shí)施方案，并按其組織實(shí)施。 3、按照施工圖和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求組織施工，向作業(yè)班組做好技術(shù)交底。 4、負(fù)責(zé)工程的定位放線，并做好定位放線記錄。 5、參加分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，隱蔽工程驗(yàn)收，填寫分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄。 6、負(fù)責(zé)原材料試驗(yàn)的取樣和送樣，組織有關(guān)工種負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場(chǎng)各種試驗(yàn)。 7、按照批準(zhǔn)的不合格品處置方案糾正措施和預(yù)防措施組織實(shí)施。 8、根據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃，合理選擇統(tǒng)計(jì)技術(shù)組織應(yīng)用。 9、積極參加QC小組活動(dòng)，針對(duì)選擇的課題進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。 10、積極采用建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)，且配合編制新技術(shù)應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)書，并組織實(shí)施，同時(shí)做好新技術(shù)應(yīng)用示范工程的申報(bào)工作。 4-7 預(yù)算員主要職責(zé) 1、執(zhí)行國家（省、市）預(yù)算定額、施工定額及所在地補(bǔ)充定額的暫行規(guī)定。 2、參加圖紙會(huì)審，提出圖紙中的存在問題和改進(jìn)建議。 3、編制施工圖預(yù)算，提供材料用量和采購計(jì)劃。 4、提供準(zhǔn)確的工程工料分析匯總表，分階段進(jìn)行兩算對(duì)比，給領(lǐng)導(dǎo)管理、決策提供依據(jù)。 5、根據(jù)設(shè)計(jì)變更通知或工程洽談?dòng)涗�，及時(shí)調(diào)整預(yù)算。 6、深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，收集、匯總與結(jié)算有關(guān)的簽證記錄，并按規(guī)定做好工程竣工決算。 4-8 安全員主要職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的制定的勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn)政策法令及有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保和勞動(dòng)保護(hù)的控制和檢查。 2、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育，并做好記錄。 3、嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》確保施工生產(chǎn)要求所需的工作環(huán)境。 4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，及時(shí)指出事故隱患并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。對(duì)嚴(yán)重違章、違紀(jì)冒險(xiǎn)作業(yè)者有權(quán)停止其工作，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 5、參加腳手架、塔吊、施工電梯裝、拆的監(jiān)督驗(yàn)收工作。 6、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全網(wǎng)架設(shè)、“臨建”安全圍護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。 7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工交底，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，做好各種安全記錄。 8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲、固廢監(jiān)測(cè)和控制，并檢查督促項(xiàng)目節(jié)能降耗工作。 9、協(xié)助做好工傷事故的調(diào)查、分析，填報(bào)工傷事故報(bào)告，并按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。 10、積極協(xié)助文明施工管理，為通過安全文明施工工地驗(yàn)收打好基礎(chǔ)。 4-9 材料員主要職責(zé) 1、收集材料供應(yīng)信息，提供物資供方的經(jīng)營、管理、資信資料，參加供方的評(píng)價(jià)選擇和年度考核。 2、根據(jù)采購計(jì)劃，從合格供方名冊(cè)中選擇供方組織進(jìn)貨。 3、參加在供方貨源處或現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所購物資的驗(yàn)證。 4、做好現(xiàn)場(chǎng)物資的唯一性標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 5、對(duì)顧客提供的物資，負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)貨、驗(yàn)證，并做好儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)等管理工作。 6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的不合格物資，負(fù)責(zé)隔離，標(biāo)識(shí)，通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或業(yè)主代表（業(yè)主提供物資），并按不合格品處置方案進(jìn)行處理。 7、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)（庫）物資搬運(yùn)工作的組織實(shí)施，以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資的儲(chǔ)存、防護(hù)進(jìn)行管理。 “項(xiàng)目e”讓項(xiàng)目管理變?nèi)菀?LOREM IPSUM DOLOR81p紅軟基地

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