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藥店儲備店長ppt下載

素材大。
236.5 KB
素材授權(quán):
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
lipeier
上傳時間:
2019-04-14
素材編號:
228414
素材類別:
課件PPT

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藥店儲備店長ppt

這是藥店儲備店長ppt,包括了培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)概要,培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)流程,培訓(xùn)考核,費用預(yù)算等內(nèi)容,歡迎點擊下載。

藥店儲備店長ppt是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類型的PowerPoint.

儲備店長管理培訓(xùn)班 目錄 一、培訓(xùn)計劃 二、培訓(xùn)概要 三、培訓(xùn)內(nèi)容 四、培訓(xùn)流程 五、培訓(xùn)考核 六、費用預(yù)算 一、培訓(xùn)計劃 1、6月10日 :人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求擬定儲備店長培訓(xùn)計 , 起草培訓(xùn)實施方案 2、6月11日:根據(jù)實施方案,與培訓(xùn)老師進行培訓(xùn)需求確認,初步確定培訓(xùn)課程名稱; 3、6月20日:培訓(xùn)課件的收集、整理、并匯總交總經(jīng)理審批; 4、6月24日:組織培訓(xùn)師試講,根據(jù)授課風格和培訓(xùn)師經(jīng)營,篩選并確定培訓(xùn)師; 二、培訓(xùn)概要 1.培訓(xùn)目的: 1) 全面了解芝林大藥房的管理模式和工作流程,熟悉公司文化,并迅速融入公司,成為合格的特格爾人; 2) 熟悉芝林大藥房門店運營管理(人員管理,商品管理,庫存管理,現(xiàn)場管理) 3) 提升其管理理念,完善其知識結(jié)構(gòu); 4) 強化團隊的執(zhí)行力和整體作戰(zhàn)能力; 2.培訓(xùn)對象:(人力資源部確定具體人員) 見習店長 2009年新招儲備管理人員 現(xiàn)任店助崗位人員 3.培訓(xùn)地點: 總部六樓會議室 4.培訓(xùn)時間: 2009年6月28日~6月30日 5.考核管理: 1) 筆試,態(tài)度紀律評價 6、課程設(shè)計: 1)公司發(fā)展戰(zhàn)略及特格爾人特質(zhì)(2課時) 2)公司的基本規(guī)章制度 崗位職責(1課時) 績效考核制度、晉升考核制度、轉(zhuǎn)正考核制度、考勤制度(1課時) 3)綜合素養(yǎng)培訓(xùn) 門店現(xiàn)場6S管理培訓(xùn)(2課時) 4)管理法規(guī)培訓(xùn) GSP及認證程序標準(3課時) 5)管理技能培訓(xùn) 如何做一名經(jīng)營型店長(2課時) 如何打造門店高績效銷售團隊(2課時) 贏在執(zhí)行(6課時) 6)運營管理: 品類分析/數(shù)據(jù)分析(2課時) 商品定價戰(zhàn)略(2課時) 如何提升單店的銷售業(yè)績(2課時) 有效促銷活動的組織與實施(2課時) 顧客投訴處理與溝通技巧(2課時) 7)實操培訓(xùn) 公司業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)實操知識培訓(xùn) 收銀操作培訓(xùn),庫存損耗管理,費用控制(1.5課時) 五、培訓(xùn)考核與評估 1、培訓(xùn)考核: 1)現(xiàn)場考試:采取閉卷方式,注重考察開放式思維模式 2)撰寫培訓(xùn)總結(jié):參訓(xùn)人員應(yīng)于培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)向主管上級提交培訓(xùn)總結(jié)或心得體會,經(jīng)主管上級審閱后轉(zhuǎn)交人力資源部存檔 3)培訓(xùn)考核成績作為下次崗位晉升的重要依據(jù),培訓(xùn)成績考核優(yōu)秀者,同等條件下在晉升方面優(yōu)先考慮 2、培訓(xùn)評估: 1)評估方式: 培訓(xùn)評估采取書面調(diào)查和實地訪談的方式進行 2)評估依據(jù): A .參訓(xùn)參訓(xùn)者的直接上級和直接下級對參訓(xùn)者參訓(xùn)后的工作評價; B .參訓(xùn)者是否達到培訓(xùn)計劃、目的和要求; 3)評估項目: A、培訓(xùn)課程內(nèi)容(難易?針對性強弱?啟發(fā)性?課時?建議新增內(nèi)容?) B、培訓(xùn)滿意度調(diào)查(課件內(nèi)容,實用性,講師,組織者,重點突出,考核方式,課堂氛圍) 費用預(yù)算8zq紅軟基地

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