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提升工作效率ppt下載

素材大小:
10.4 MB
素材授權(quán):
免費(fèi)下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
lipeier
上傳時(shí)間:
2018-11-25
素材編號(hào):
218384
素材類別:
課件PPT

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提升工作效率ppt

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忙是一種習(xí)慣它讓你像陀螺轉(zhuǎn)起來就停不下來往往,我們很少考慮為什么這么忙可不可有更高效方式代替 我們經(jīng)常去超市購(gòu)物,看到牙膏、面包、牛奶等東西時(shí),會(huì)毫不猶豫地將它們投到購(gòu)物車,而不是仔細(xì)去看每一個(gè)說明書或征詢別人意見。這些商品已變成習(xí)慣性思維,這種思維不需要征詢別人的意見或建議,憑借以往經(jīng)驗(yàn)重復(fù)個(gè)人偏好,我們稱之為習(xí)慣。 好習(xí)慣:準(zhǔn)時(shí)、守信、勤奮、進(jìn)取等壞習(xí)慣:懶惰、兇殘、酗酒、偷盜等中性習(xí)慣:拖延、猶豫、多變、無(wú)所謂等 ●冬天喜歡呆在有暖氣的屋里; ●喜歡穿舒服的鞋子 ●喜歡受表?yè)P(yáng),不喜歡被批評(píng); ●喜歡跟喜歡的人一起工作或聊天; ●不喜歡跟領(lǐng)導(dǎo)一起工作或出差; ●制訂新目標(biāo),走出舒適區(qū); ●改變別人的看法; ●堅(jiān)持很重要; ●避免反復(fù); ●一個(gè)員工工作好多年,自認(rèn)為比多數(shù)同事努力卻得不到升遷,很郁悶地找老板討論,老板很隨意地說咱們邊喝邊聊,麻煩你幫我買瓶某牌子的啤酒… ●首因效應(yīng) ●暈輪效應(yīng) ●近因效應(yīng) ●定位效應(yīng) ●做真實(shí)的自己VS各種規(guī)定; ●規(guī)則之內(nèi)VS規(guī)則之外; ●互聯(lián)網(wǎng)VS中國(guó)式管理; ●抓主干VS細(xì)節(jié)執(zhí)行; ●海爾是海 ●海爾是云 ●海爾是孵化器 ●內(nèi)容; ●形式: ●整潔度; ●理解力; ●其它; ●地震海嘯逃命中 ●學(xué)習(xí)充電 ●機(jī)場(chǎng)晚點(diǎn)兩小時(shí)打發(fā)時(shí)間; ●公司停電、電腦壞了、資料不全; ●其它; ●有計(jì)劃有分工; ●按照象限分類; ●按照輕重緩急處理問題; ●依照重要性程度來安排事情; ●不輕易因緊急事情而改變計(jì)劃; ●認(rèn)清緊急性與重要性的區(qū)別; ●認(rèn)清方向,堅(jiān)持做自己; ●傳統(tǒng)時(shí)間觀念的誤區(qū):勤勞制勝‘; ●低頭拉車與抬頭看路; ●性格與職業(yè),驢與狗的故事; ●來自上司的干擾; ●來自同事的干擾; ●來自下級(jí)的干擾; ●來自自己的干擾; ●高回報(bào)高效益 ●低回報(bào)低效益; ●復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化; ●抓住主要問題,注重細(xì)節(jié)執(zhí)行; ●抓住主要問題的節(jié)點(diǎn); ●抓住主要節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵人物和時(shí)間點(diǎn); ●倒推法--時(shí)間管理模式; ●計(jì)劃分段法; ●吃葡萄法; ●尊重人性本質(zhì); ●誰(shuí)的青春不迷茫; ●好過程一定有好結(jié)果; ●方向性VS執(zhí)行性 ●改變能改變的tl6紅軟基地

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