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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析工作指南PKW紅軟基地
2008年7月14日PKW紅軟基地
目錄PKW紅軟基地
引言PKW紅軟基地
什么是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析PKW紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的目的和意義 PKW紅軟基地
如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析PKW紅軟基地
附件PKW紅軟基地
引言PKW紅軟基地
本文檔的閱讀對(duì)象是產(chǎn)品經(jīng)理、從事競(jìng)爭(zhēng)分析的相關(guān)人員。PKW紅軟基地
本文檔的主旨在于幫助以上人員了解常用的競(jìng)爭(zhēng)分析方法、過程和工具，進(jìn)而能夠獨(dú)立進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、完成分析報(bào)告的撰寫工作；最終為產(chǎn)品規(guī)劃和市場(chǎng)營銷提供決策依據(jù)。PKW紅軟基地
本文檔所撰寫的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析內(nèi)容是圍繞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、品牌、市場(chǎng)、渠道、服務(wù)來展開的。PKW紅軟基地
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什么是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PKW紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的含義PKW紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的幾個(gè)類別PKW紅軟基地
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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的含義PKW紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的內(nèi)容框架PKW紅軟基地
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什么是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PKW紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的含義PKW紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的類別PKW紅軟基地
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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的內(nèi)容框架PKW紅軟基地
從廣義上講：所有與本企業(yè)爭(zhēng)奪同一目標(biāo)用戶群的企業(yè)都可視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但事實(shí)上只有那些有能力與本企業(yè)相抗衡的才是我們真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。PKW紅軟基地
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什么是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PKW紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的含義PKW紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的類別PKW紅軟基地
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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的類別PKW紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的類別PKW紅軟基地
直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PKW紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的類別PKW紅軟基地
間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PKW紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的類別PKW紅軟基地
替代性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PKW紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的類別PKW紅軟基地
潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PKW紅軟基地
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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的含義PKW紅軟基地
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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析是指利用特定的分析方法和工具對(duì)具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)進(jìn)行有目的的調(diào)查分析。本文檔所說的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析是產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)營銷策劃過程中針對(duì)現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所進(jìn)行的分析。 PKW紅軟基地
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如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析PKW紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的過程PKW紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的方法PKW紅軟基地
定性分析和定量分析PKW紅軟基地
如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PKW紅軟基地
如何規(guī)劃分析內(nèi)容PKW紅軟基地
如何進(jìn)行信息搜集PKW紅軟基地
如何進(jìn)行信息加工PKW紅軟基地
如何進(jìn)行情報(bào)分析PKW紅軟基地
如何撰寫報(bào)告PKW紅軟基地
如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析PKW紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的過程PKW紅軟基地
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定性分析和定量分析PKW紅軟基地
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定性法確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PKW紅軟基地
定量法確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PKW紅軟基地
定量法確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PKW紅軟基地
建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手圖譜PKW紅軟基地
定量法確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PKW紅軟基地
定量法確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PKW紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)先級(jí)排序PKW紅軟基地
確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的注意事項(xiàng)PKW紅軟基地
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如何規(guī)劃分析內(nèi)容PKW紅軟基地
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規(guī)劃分析內(nèi)容的方法PKW紅軟基地
需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容PKW紅軟基地
分析內(nèi)容的呈現(xiàn)形式PKW紅軟基地
規(guī)劃分析內(nèi)容的注意事項(xiàng)PKW紅軟基地
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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的過程PKW紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的方法PKW紅軟基地
定性分析和定量分析PKW紅軟基地
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如何進(jìn)行信息加工PKW紅軟基地
如何進(jìn)行情報(bào)分析PKW紅軟基地
如何撰寫報(bào)告PKW紅軟基地
信息來源和搜集方法PKW紅軟基地
信息搜集方法介紹PKW紅軟基地
確定主題的注意事項(xiàng)PKW紅軟基地
小組成員組成PKW紅軟基地
安排場(chǎng)地的注意事項(xiàng)PKW紅軟基地
通知開會(huì)時(shí)的注意事項(xiàng)PKW紅軟基地
集體討論PKW紅軟基地
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信息搜集方法介紹PKW紅軟基地
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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的過程PKW紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的方法PKW紅軟基地
定性分析和定量分析PKW紅軟基地
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如何進(jìn)行情報(bào)分析PKW紅軟基地
如何撰寫報(bào)告PKW紅軟基地
信息加工的工作原則PKW紅軟基地
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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的過程PKW紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的方法PKW紅軟基地
定性分析和定量分析PKW紅軟基地
如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PKW紅軟基地
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如何撰寫報(bào)告PKW紅軟基地
選擇分析方法和工具PKW紅軟基地
情報(bào)分析PKW紅軟基地
情報(bào)分析PKW紅軟基地
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情報(bào)分析PKW紅軟基地
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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的過程PKW紅軟基地
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定性分析和定量分析PKW紅軟基地
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如何進(jìn)行情報(bào)分析PKW紅軟基地
如何撰寫報(bào)告PKW紅軟基地
報(bào)告呈現(xiàn)形式PKW紅軟基地
表格：更適用于運(yùn)用定性法進(jìn)行分析得出的結(jié)論，結(jié)果集中于關(guān)鍵要素。PKW紅軟基地
文本文件：適用于運(yùn)用定量方法進(jìn)行分析得出的結(jié)論，分析結(jié)果全面詳實(shí)。PKW紅軟基地
PPT：適用于運(yùn)用定量方法進(jìn)行分析得出的結(jié)論，可以是對(duì)文本文件的直觀展現(xiàn)，也可以直接作為分析報(bào)告提交。PKW紅軟基地
報(bào)告核心內(nèi)容-分析結(jié)論PKW紅軟基地
產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力及產(chǎn)品策略PKW紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌影響力及策略PKW紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)策略及推廣能力PKW紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道策略及渠道能力PKW紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)策略及服務(wù)能力PKW紅軟基地
非表格形式報(bào)告結(jié)構(gòu)PKW紅軟基地
引言PKW紅軟基地
描述分析的背景、目的、對(duì)象、內(nèi)容、方法PKW紅軟基地
正文PKW紅軟基地
從多個(gè)維度入手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，進(jìn)而對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。PKW紅軟基地
結(jié)論與建議PKW紅軟基地
針對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)營銷提出建議PKW紅軟基地
附件PKW紅軟基地
原始信息，分析過程PKW紅軟基地
報(bào)告模板PKW紅軟基地
具體模板見附件PKW紅軟基地
實(shí)際撰寫過程，請(qǐng)根據(jù)分析目的、分析內(nèi)容決定模板內(nèi)容的取舍。PKW紅軟基地
附件PKW紅軟基地
《競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告模板》PKW紅軟基地
術(shù)語解釋PKW紅軟基地
報(bào)告模板PKW紅軟基地
《競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告模板》PKW紅軟基地
附件PKW紅軟基地
《競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告模板》PKW紅軟基地
術(shù)語解釋PKW紅軟基地
術(shù)語解釋PKW紅軟基地
信息PKW紅軟基地
所謂信息就是以聲音、語言、文字、圖像、動(dòng)畫、氣味等為載體所表示出的客觀存在。PKW紅軟基地
情報(bào)PKW紅軟基地
所謂情報(bào)就是經(jīng)過傳遞、選擇、處理，用于解決科研、生產(chǎn)中的具體問題的特定的信息。PKW紅軟基地
信息與情報(bào)的區(qū)別PKW紅軟基地
信息是數(shù)據(jù)的集成PKW紅軟基地
情報(bào)是智慧的集成PKW紅軟基地

反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法ppt：這是反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法ppt，包括了前言，（工商行政管理、市場(chǎng)重要性、市場(chǎng)主體及其關(guān)系、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的重要性等。），反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法概述，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為概念及構(gòu)成要件，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為及案例解析等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

競(jìng)爭(zhēng)上崗ppt：這是競(jìng)爭(zhēng)上崗ppt，包括了競(jìng)爭(zhēng)上崗面試概述，結(jié)構(gòu)化面試技巧，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧，面試的準(zhǔn)備等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

積極參與國際競(jìng)爭(zhēng)與合作ppt：這是積極參與國際競(jìng)爭(zhēng)與合作ppt，包括了國際接軌篇十五年入世路，傾銷與反傾銷的斗爭(zhēng)，積極影響，中國加入WTO的消極影響（挑戰(zhàn)），“引進(jìn)來”的必要性及注意問題，課堂小結(jié)，鞏固練習(xí)等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。