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2018-05-19
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2015年安全員培訓ppt

這是2015年安全員培訓ppt(部分ppt內(nèi)容已做更新升級),包括了安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)責任制,項目經(jīng)理(負責人)安全生產(chǎn)職責,項目技術負責人安全生產(chǎn)職責等內(nèi)容,歡迎點擊下載。

2015年安全員培訓ppt是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款培訓教程PPT類型的PowerPoint.

專職安全員安全資料 培訓課件pPH紅軟基地
2014年6月10日pPH紅軟基地
目   錄pPH紅軟基地
第一章  安全生產(chǎn)責任制pPH紅軟基地
第二章  施工組織設計及專項施工方案pPH紅軟基地
第三章  分部(分項)工程安全技術交底pPH紅軟基地
第四章  安全檢查pPH紅軟基地
第五章  安全教育pPH紅軟基地
第六章  應急救援pPH紅軟基地
第七章  分包單位安全管理pPH紅軟基地
第八章  持證上崗pPH紅軟基地
第九章  生產(chǎn)安全事故處理pPH紅軟基地
第十章  安全標志pPH紅軟基地
第十一章  文件及證件pPH紅軟基地
第十二章  施工機械設備檢測、驗收pPH紅軟基地
第十三章  塔吊、人貨電梯資料pPH紅軟基地
第十四章  高處作業(yè)吊籃pPH紅軟基地
第一章  安全生產(chǎn)責任制pPH紅軟基地
一、公司項目部制定的各級安全生產(chǎn)責任制 pPH紅軟基地
二、 責任目標考核制度pPH紅軟基地
三、各工種安全技術操作規(guī)程pPH紅軟基地
四、安全資金保障制度及資金使用計劃 pPH紅軟基地
五、安全生產(chǎn)管理目標pPH紅軟基地
一、安全生產(chǎn)責任制pPH紅軟基地
1、安全生產(chǎn)責任制是針對企業(yè)各部門、項目部各級管理人員對企業(yè)及項目施工全過程的重要安全管理措施,是企業(yè)崗位責任制的一個主要組成部分 ,也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度。pPH紅軟基地
2、針對工程項目部,安全生產(chǎn)責任制主要指:項目經(jīng)理、技術負責人、安全員、施工員等其它專業(yè)崗位管理人員、分包單位負責人等人員均應建立安全責任制,并經(jīng)責任制簽字確認,落實責任期限。pPH紅軟基地
3、公司安監(jiān)〔2013〕4號《安全生產(chǎn)職責》及《主要工種、機械設備安全技術操作規(guī)程》文中就明確了項目部各個崗位人員的職責。pPH紅軟基地
4、項目部各級人員的責任制應該懸掛上墻,各級人員責任應有責任交底,并履行簽字手續(xù)。pPH紅軟基地
一、項目經(jīng)理(負責人)安全生產(chǎn)職責pPH紅軟基地
項目經(jīng)理(負責人)對所承建工程項目的安全生產(chǎn)全面負責,其主要職責是:pPH紅軟基地
1、保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實;及時把對安全防護設備、設施的實施納入施工計劃。pPH紅軟基地
    2、按照國家和公司的有關規(guī)定,建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責任體系,并領導其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標,確保本項目安全管理達標。爭創(chuàng)集團公司及省、市級安全示范工地。pPH紅軟基地
3、組織制訂安全技術措施(專項施工方案)、文明施工措施和生產(chǎn)安全事故應急救援預案,確保有效實施。pPH紅軟基地
    4、組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技能教育。pPH紅軟基地
    5、組織安全生產(chǎn)檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。pPH紅軟基地
    6、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入,對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。pPH紅軟基地
    7、認真履行承、發(fā)包合同,及時做好對分包單位的協(xié)調(diào)與管理工作。pPH紅軟基地
    8、及時報告本項目所發(fā)生的安全事故,認真做好對事故現(xiàn)場的保護,配合做好對事故的調(diào)查和處理。pPH紅軟基地
二、項目技術負責人安全生產(chǎn)職責pPH紅軟基地
1、對本項目的安全技術工作負全面責任。pPH紅軟基地
2、認真貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,嚴格落實有關安全技術標準、規(guī)范、規(guī)程。pPH紅軟基地
3、組織編制施工組織設計、專項施工方案,制定安全技術措施;組織安全技術交底工作,檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施的落實情況,對安全技術措施的編制與設計負責。pPH紅軟基地
4、組織并參與對安全防護設施的交底與驗收,履行驗收手續(xù)。pPH紅軟基地
 5、對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新設備、新工藝等要及時上報,審批后方可組織實施,并做好培訓和交底。pPH紅軟基地
 6、參與項目安全生產(chǎn)檢查,落實事故隱患整改方案,并對隱患整改方案的落實情況進行跟蹤檢查。pPH紅軟基地
 7、參與因工傷亡事故的調(diào)查,制定防范措施。pPH紅軟基地
三、安全員安全生產(chǎn)職責pPH紅軟基地
安全員對本項目(本單位)內(nèi)所分管的安全工作負監(jiān)督檢查責任,其主要職責是:pPH紅軟基地
 1、協(xié)助項目經(jīng)理做好對有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實,并檢查監(jiān)督執(zhí)行。pPH紅軟基地
 2、參與本項目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術措施和安全技術操作規(guī)程的制定工作,督促落實,并對其執(zhí)行情況進行檢查。pPH紅軟基地
3、負責對現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的人員和行為進行查處;正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與隱患整改方案的編制,及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查;對現(xiàn)場存在重大安全隱患的,有權下達停工整改決定,并及時報告領導。pPH紅軟基地
4、組織做好對現(xiàn)場人員的安全教育、培訓與考核工作。pPH紅軟基地
5、督促作業(yè)人員按照安全技術交底組織施工,對安全生產(chǎn)、文明施工環(huán)境進行檢查。pPH紅軟基地
6、負責在有較大危險因素的工作及活動場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志。pPH紅軟基地
7、做好對現(xiàn)場安全防護設施、安全設備、防護器材、急救器具和勞動防護用品的管理。pPH紅軟基地
8、進行日常安全巡查,參加安全生產(chǎn)檢查活動;及時收集整理各項安全記錄并歸檔。pPH紅軟基地
    9、及時、如實地進行事故報告,做好事故現(xiàn)場保護工作,參與對事故的調(diào)查和處理,督促事故防范措施的落實。pPH紅軟基地
四、施工員安全生產(chǎn)職責pPH紅軟基地
   1、執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,正確處理生產(chǎn)和安全的關系,確保施工活動在安全、有序狀況下進行。  pPH紅軟基地
2、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,向班組、作業(yè)人員進行安全技術交底,如實向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施,對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況進行檢查、落實,隨時糾正違章作業(yè)。pPH紅軟基地
    3、經(jīng)常檢查專業(yè)施工隊及施工區(qū)域的施工安全,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、協(xié)調(diào)或報告。強化對重點、特殊部位工序施工的安全狀況檢查,落實安全技術措施,做到不違章指揮。pPH紅軟基地
4、負責對所轄班組的安全活動情況進行監(jiān)督、管理,定期和不定期地組織其學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全管理部門或其他有關人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決檢查中提出的不安全問題。pPH紅軟基地
5、有權拒絕或暫緩執(zhí)行違反勞動法規(guī)和安全技術規(guī)程的生產(chǎn)指令。pPH紅軟基地
    6、做好因工傷亡及重大未遂事件的現(xiàn)場保護及上報工作。pPH紅軟基地
五、班組長安全生產(chǎn)職責pPH紅軟基地
班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責任人,對班組人員安全和健康負責pPH紅軟基地
1、以身作則,遵章守紀,帶領本班組成員學習和遵守有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。pPH紅軟基地
2、堅持班前安全活動,經(jīng)常組織本班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品,不斷提高自我保護能力。pPH紅軟基地
    3、認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮,不冒險蠻干,及時制止他人違章作業(yè)。pPH紅軟基地
    4、做好對本班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況的日常巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并報告項目有關部門或領導。pPH紅軟基地
    5、認真做好本班組新進場人員的進場教育和崗位教育工作。pPH紅軟基地
    6、發(fā)生因工傷亡、設備事故及未遂事故后,要及時搶救傷員,保護好現(xiàn)場,并立即上報有關部門或領導。pPH紅軟基地
六、作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責pPH紅軟基地
 1、認真學習安全生產(chǎn)知識,接受安全教育,掌握安全操作技能。 遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從指揮,不違章作業(yè)。pPH紅軟基地
  2、正確使用、維護和保管所使用的工具及勞動防護用品,愛護現(xiàn)場安全設施,做到安全生產(chǎn)、文明施工。pPH紅軟基地
    3、自覺接受安全技術交底,作業(yè)前堅持檢查工具、機械設備、勞動防護用品、安全設施及工作現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)不安全因素,應當立即報告,不準冒險作業(yè)。pPH紅軟基地
4、發(fā)生人員或設備事故后,積極參加搶救傷員,保護現(xiàn)場,接受上級對事故的調(diào)查取證,如實反映事故情況。pPH紅軟基地
二、責任目標考核制度pPH紅軟基地
為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)的有關規(guī)定,特制定各級管理人員安全責任考核制度。pPH紅軟基地
一、安全責任落實pPH紅軟基地
1、企業(yè)的法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負總責;所屬分公司的負責人是本分公司安全生產(chǎn)的第一責任人,對本分公司的安全生產(chǎn)負總責。pPH紅軟基地
2、各部門按各自的安全職責,對自己所負的安全職責負直接責任。pPH紅軟基地
3、項目經(jīng)理(負責人)是項目施工安全的第一責任者;項目經(jīng)理部管理人員按目標責任分解負各自的安全責任。pPH紅軟基地
二、考核內(nèi)容pPH紅軟基地
1、傷亡控制指標;pPH紅軟基地
2、施工現(xiàn)場安全達標目標;pPH紅軟基地
3、文明施工目標。pPH紅軟基地
三、項目安全生產(chǎn)責任考核辦法pPH紅軟基地
(一)考核目的pPH紅軟基地
考核項目管理人員安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況,督促項目安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實,激勵項目安全管理機制的正常運行。pPH紅軟基地
(二)考核對象pPH紅軟基地
項目部各級管理人員,即項目經(jīng)理(負責人)、技術負責人、施工員、安全員、材料員、班組長等人員。pPH紅軟基地
(三)考核辦法pPH紅軟基地
1、采用評定表打分辦法,應得分為100分,依據(jù)考核項目的完成情況和評分標準打分(詳見考核評分表)。實得分85分及其以上為優(yōu)良,70-85分為合格,70分以下為不合格。pPH紅軟基地
2、考核時間:每月月底進行一次考核,要求認真執(zhí)行不走過場,防止流于形式。pPH紅軟基地
3、實行逐級考核制度,公司接受上級考核;分公司接受公司考核;項目經(jīng)理(負責人)接受公司(分公司)考核;項目經(jīng)理負責對項目部管理人員進行考核;項目專職安全員接受公司(分公司)安全部門直接考核。pPH紅軟基地
(四)獎懲辦法pPH紅軟基地
1、對實得分85分及其以上達優(yōu)良標準者,給予100元獎勵,并作為年終評選先進的重要依據(jù)之一。pPH紅軟基地
2、對實得分為70分以上合格者,不獎不罰。pPH紅軟基地
3、對實得分為70分以下的管理人員視其情節(jié)輕重,給予罰款100元,警告批評,以觀后效或調(diào)離工作崗位等處理。pPH紅軟基地
4、安全生產(chǎn)責任制的考核獎懲均在月份工資中及時兌現(xiàn)。pPH紅軟基地
(五)項目管理人員安全生產(chǎn)責任制考核記錄用表pPH紅軟基地
三、各工種安全技術操作規(guī)程pPH紅軟基地
項目部自己制定pPH紅軟基地
安全技術操作規(guī)程應參照(80)建工勞字第24號《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》及公司XXXXX,結合項目情況制定。pPH紅軟基地
各工種應包括:木工、瓦工、鋼筋工、抹灰工、油漆工、管道工、電氣安裝工、電工、電焊工、架子工、普通工等工種。pPH紅軟基地
安全技術操作規(guī)程在相對固定的作業(yè)區(qū)域應進行懸掛。pPH紅軟基地
四、安全資金保障制度及資金使用計劃pPH紅軟基地
為了加強項目部安全生產(chǎn)資金的管理,保證項目部安全生產(chǎn)資金的落實到位和?顚S茫杏媱、有步驟地改善勞動條件、防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保障施工人員的生命安全和身體健康 ,根據(jù)國家相關法律、法規(guī)及公司的管理的規(guī)定,項目部應結合實際,制定資金保障制度。pPH紅軟基地
資金保障制度的編制包括以下內(nèi)容:pPH紅軟基地
1、計劃編制的依據(jù) pPH紅軟基地
2、編制內(nèi)容要求 pPH紅軟基地
3、安全資金的來源與提取 pPH紅軟基地
4、資金審批 pPH紅軟基地
5、安全生產(chǎn)資金的使用、管理 pPH紅軟基地
6、監(jiān)督管理 pPH紅軟基地
安全生產(chǎn)資金使用計劃pPH紅軟基地
五、安全生產(chǎn)管理目標pPH紅軟基地
1、制定目標應注意以下原則:pPH紅軟基地
(1)整體性:應符合上級的有關規(guī)定要求和企業(yè)的經(jīng)營目的,其次,要使企業(yè)下級部門和個人目標與企業(yè)總目標密切配合,條條塊塊協(xié)調(diào)一致,上上下下形成有機的整體pPH紅軟基地
(2)針對性:目標要針對其主要程度分別列入,適當安排。pPH紅軟基地
(3)動態(tài)平衡性:在多變的現(xiàn)實中,以變應變,在動態(tài)中實現(xiàn)總體的平衡。pPH紅軟基地
(4)先進可行性;它應略高于個人能力,但防止高不可攀,又不得平庸低淺,輕而易舉,盡量切實可行。pPH紅軟基地
(5)數(shù)量適應性:各項目目標應盡可能定量化,時間明確,便于考核和評價。pPH紅軟基地
2、目標內(nèi)容至少應包括:pPH紅軟基地
  (1)生產(chǎn)安全事故控制目標。包括死亡、重傷、輕傷事故的控制指標。pPH紅軟基地
  (2)安全達標目標。根據(jù)在建工程項目情況,確定安全達標的具體目標。pPH紅軟基地
  (3)文明施工實現(xiàn)目標。創(chuàng)建省市級安全文明工地的總體目標。pPH紅軟基地
  (4)其他管理目標。如企業(yè)安全教育培訓目標、設備管理目標、行業(yè)主管部門要求達到的其他管理目標等。pPH紅軟基地
   3、項目部目標應有審批確認程序,即應有責任人和審批人。pPH紅軟基地
   4、本項目標應與合同中目標對應。pPH紅軟基地
第二章  施工組織設計及專項施工方案pPH紅軟基地
項目部編制施工組織設計和專項方案要根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度》第X章和第X章的要求編制:pPH紅軟基地
X、施工組織設計(方案)編制審批制度pPH紅軟基地
1、專項安全施工組織設計(方案)包括:施工現(xiàn)場臨時用電、腳手架搭拆作業(yè)、基坑支護工程、模板工程、龍門架(井架)物料提升機裝拆作業(yè),人貨電梯裝拆作業(yè)、塔式起重機裝拆作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、其他危險性較大的作業(yè)項目。安全施工組織設計還應包括:卸料平臺設計(落地式、懸挑式),“四口”、“五臨邊”防護安全措施,季節(jié)性施工安全措施等。pPH紅軟基地
2、文明施工措施內(nèi)容應包括:JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》規(guī)定的十一項內(nèi)容及結合施工現(xiàn)場具體條件所制定的措施,并應遵守工程所在地建設行業(yè)和文明創(chuàng)建的規(guī)定。pPH紅軟基地
3、專項安全施工組織設計(方案)、安全設施設計、安全措施、季節(jié)性施工安全措施及文明施工措施,構成安全文明施工組織設計。pPH紅軟基地
4、安全文明施工組織設計由工程技術人員編制,其上級安全、物資、技術部門負責人審核并簽署意見,總工程師(技術負責人)審批。pPH紅軟基地
5、專項安全施工組織設計(方案)必須單獨編制,并按第四條程序報批。pPH紅軟基地
6、工程項目部向?qū)I(yè)施工單位分包的專項工程,其安全施工組織設計(方案)由分包單位負責編制并審批。pPH紅軟基地
7、工程項目部應在工程開工前五日內(nèi),向公司(分公司)報送安全文明施工組織設計或方案,公司(分公司)相關管理部門應在三個工作日內(nèi)完成審核工作。對存在問題而需進一步修訂完善的設計或方案,負責審核的部門應及時填寫《審核單》,并隨同設計及方案退回工程項目部,并限定時間整改。有審核責任的部門積極配合工程項目部人員;負有審核(審查)職責的人員應仔細審核(審查)設計或方案,存在問題簽暑明確的整改意見。pPH紅軟基地
8、安全文明施工組織設計由公司(分公司)安全部門負責管理,并監(jiān)督實施。pPH紅軟基地
X、專項施工方案專家論證審查制度pPH紅軟基地
為加強公司工程項目的安全技術管理,防止施工安全事故,保障人身和財產(chǎn)安全,根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關法律法規(guī),結合公司實際情況制定本制度。pPH紅軟基地
1、對工程項目中涉及的深基坑工程、高大模板工程、懸挑及附著式腳手架工程、30米及以上高空作業(yè)工程、大型起重吊裝及安裝拆卸工程、跨度大于36米的鋼結構安裝工程、頂管工程等的專項施工方案,由公司技術負責人組織工程技術人員按設計要求先行編制專項施工方案。pPH紅軟基地
2、專項方案編制完成后,由公司技術負責人簽頭,邀請符合相關專業(yè)要求的設計、地質(zhì)勘探、工程監(jiān)理等單位不少于5名專家,建設單位項目負責人、公司技術質(zhì)量部、安全管理部等有關部門人員參加,進行專項方案論證審查。pPH紅軟基地
3、論證的結果要符合國家安全生產(chǎn)以及相關法律法規(guī)的要求,符合保護人民生命財產(chǎn)不受侵害的原則,并且具有針對性、全面性、指導性和可操作性,能夠指導工程的安全生產(chǎn)和文明施工工作。pPH紅軟基地
4、根據(jù)專家組提出的書面論證審查報告,公司對專項方案進行修改完善,并經(jīng)公司技術負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人簽字后,組織實施。pPH紅軟基地
5、專家組書面論證審查報告必須作為專項施工方案的附件,項目部應嚴格按照專項方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整專項方案。pPH紅軟基地
6、對論證的結果要經(jīng)論證專家簽名并上報上級建設行政主管部門備案。pPH紅軟基地
第三章  分部分項工程安全技術交底pPH紅軟基地
一、安全技術交底形式 pPH紅軟基地
二、安全技術交底內(nèi)容pPH紅軟基地
三、安全技術交底編制審批與交底要求pPH紅軟基地
四、安全技術交底注意事項pPH紅軟基地
安全技術交底主要包括三個方面:一是按工程分部分項進行交底;二是對施工作業(yè)相對固定,與工程施工部位沒有直接關系的工種,如起重機械、鋼筋加工等,應單獨進行交底;三是對工程項目的各級管理人員,應進行以安全施工方案為主要內(nèi)容的交底。pPH紅軟基地
       分部分項工程交底:pPH紅軟基地
(1)基礎工程:包括挖土工程、回填土工程、基坑支護等。——按分項交底pPH紅軟基地
(2)主體工程:包括砌筑工程、模板工程、鋼筋工程、砼工程、樓板安裝工程、鋼結構及鐵件制作工程、構件吊裝工程等。——按分項工程分層交底pPH紅軟基地
(3)屋面工程:鋼筋砼屋面施工、卷材屋面施工、涂料除水屋面施工、瓦屋面施工、玻璃鋼型屋面施工等。pPH紅軟基地
(4)裝飾工程:內(nèi)外墻裝飾等。——按分項分層交底或分部位交底pPH紅軟基地
(5)門窗工程:包括木門窗、鋁合金門窗、塑鋼門窗、鋼門窗工程等。——按分項交底pPH紅軟基地
 (6)腳手架工程:包括落地式外腳手架、懸挑式腳手架、門型腳手架、吊籃腳手架、附著式升降腳手架(整體提升架或爬架)。——分層交底pPH紅軟基地
 (7)臨時用電工程。——分基礎、主體、裝飾交底pPH紅軟基地
 (8)垂直運輸機械:包括塔吊、物料提升機、外用電梯、卷揚機等機械設備的拆裝、使用。——基礎施工、安裝、使用、拆卸等交底pPH紅軟基地
 (9)施工機具及設備:木工、鋼筋、混凝土、電氣焊等機具設備的安裝、使用。——按安裝、使用分開交底pPH紅軟基地
(10)水暖、通風工程。——按分項交底pPH紅軟基地
(11)電氣安裝工程。——按分項交底pPH紅軟基地
(12)防火工程:包括電氣防火、木工棚(車間)防火、職工宿舍及防火建筑材料防火等。——分基礎、主體、裝飾階段交底pPH紅軟基地
(13)其它工程。pPH紅軟基地
(14)各工種安全技術交底。——所有工種均交底,特種工應交到每人。pPH紅軟基地
要依據(jù)施工組織設計中的安全措施,結合具體施工方法,根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)條件及環(huán)境,編制出具有可操作性、針對性的內(nèi)容,全面的安全技術交底材料。pPH紅軟基地
(1)工程項目和分項工程的概況;pPH紅軟基地
(2)工程項目和分部分項工程的危險部位;pPH紅軟基地
(3)針對危險部位采取的具體防范措施;pPH紅軟基地
(4)作業(yè)中應注意的安全事項;pPH紅軟基地
(5)作業(yè)人員應遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范;pPH紅軟基地
(6)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患后應采取的措施;pPH紅軟基地
(7)發(fā)生事故后應及時采取的避險和急救措施。pPH紅軟基地
特別注意:最后注明“上述交底內(nèi)容,由被交底人向作業(yè)班組全員進行傳達交底”pPH紅軟基地
(1)安全技術交底必須由施工現(xiàn)場的工程技術人員編制,然后由施工現(xiàn)場的技術負責人及安全管理人負責審批,履行審批手續(xù)。pPH紅軟基地
(2)安全技術交底須由工程技術人員組織有關施工管理人員及施工班組人員進行認真的交底。pPH紅軟基地
(3)安全技術交底必須是以書面的形式進行,并要嚴格履行簽字手續(xù),交底人、被交底底人、安全監(jiān)督人都要進行簽字。pPH紅軟基地
(4)安全技術交底要與施工技術交底同時進行,不能分開,要融為一體,這樣才能是有針對性,起到安全施工的目的。pPH紅軟基地
(5)安全技術交底要在工程施工前進行,不得施工期間進行交底,也不得交底提前得過早。否則沒有實際意義。pPH紅軟基地
(6)各工種安全技術交底一般同分部分項工程交底同時進行,如果工程項目的施工工藝很復雜、技術難度大,作業(yè)條件很危險,可單獨進行工種交底,以引起操作者高度重視,避免安全事故的發(fā)生。pPH紅軟基地
(1)安全技術交底由項目經(jīng)理、單項或分部(分項)工程負責人負責,應依據(jù)設計圖紙及有關國家規(guī)范標準,書寫安全技術交底。pPH紅軟基地
(2)安全技術交底的內(nèi)容應詳實、具體,具有針對性、可操作性、技術性(體現(xiàn)文施及綠色施工內(nèi)容)。pPH紅軟基地
(3)安全技術交底一式四份,存檔一份、交底人一份、操作班組(分包隊)一份,安全員一份。pPH紅軟基地
(4)安全內(nèi)業(yè)人員應及時收集交底,做好臺賬,并監(jiān)督交底內(nèi)容是否規(guī)范,加以督促指導。pPH紅軟基地
第四章  安全檢查pPH紅軟基地
一、安全檢查原則 pPH紅軟基地
二、安全檢查在安全管理中的重要意義pPH紅軟基地
三、檢查制度 pPH紅軟基地
四、安全檢查涉及的檢查表類別及填寫注意事項pPH紅軟基地
五、安全檢查秩序pPH紅軟基地
六、安全檢查的形式pPH紅軟基地
一、安全檢查原則pPH紅軟基地
1、安全檢查包括日常檢查、定期檢查和季節(jié)性檢查。pPH紅軟基地
2、定期安全檢查以每周一次為宜。pPH紅軟基地
3、季節(jié)性安全檢查,應在夏季、雨期、冬期之前和冬期施工中分別進行。pPH紅軟基地
4、對重大事故隱患的整改復查,應按照誰檢查誰復查的原則進行。pPH紅軟基地
二、安全檢查在安全管理中的重要意義pPH紅軟基地
    安全管理是動態(tài)管理體系:首先安全技術措施,第二步要進行全面的交底,第三步更重要,就是要按照措施上所提到的要求在施工現(xiàn)場中認真落實,在實際檢查中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中與措施不完全相符的特殊情況。要按照有關程序進行修定和增補安全技術措施,這樣,安全措施更完善,更具體,前一步是預知安全隱患的防范;后一步是現(xiàn)知安全隱患的防范,只有檢查的徹底,措施落實的嚴格到位,才會把安全隱患降到最低。pPH紅軟基地
三、檢查制度pPH紅軟基地
項目部必須編制安全檢查制度,制度內(nèi)容應包括:pPH紅軟基地
(1)檢查的目的;pPH紅軟基地
(2)檢查的組織;pPH紅軟基地
(3)安全檢查內(nèi)容、形式與方法(工程項目、班組等各級檢查)、時間或周期(項目部應每周檢查一次,安全員及安全值日人員要做到日常的巡回檢查,班組長要做到上崗前及下崗后的崗位作業(yè)點檢查)。施工現(xiàn)場還要進行自檢、互檢和交接檢的活動pPH紅軟基地
四、安全檢查涉及的檢查表類別及填寫注意事項 pPH紅軟基地
安全檢查工作日志pPH紅軟基地
1、安全檢查工作日志為施工現(xiàn)場專(兼)職安全員工作記事本,應按每一單位工程設立。pPH紅軟基地
2、日期及頁碼應為連續(xù),每天應認真填寫工程部位、天氣情況、安全檢查記錄等項內(nèi)容。項目經(jīng)理及企業(yè)安全部門應隨機對施工安全檢查日志進行檢查。pPH紅軟基地
3、安全內(nèi)業(yè)資料員在整理內(nèi)業(yè)資料時,做好提醒把關工作。pPH紅軟基地
項目安全員在檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)隱患問題,需要下達隱患整改通知單的,需在該表中加注明,內(nèi)容、時間與隱患通知、反饋單相對應,可追溯。pPH紅軟基地
安全管理檢查記錄pPH紅軟基地
(1)此表為上級單位對施工現(xiàn)場,或項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場組織的各類安全檢查的記錄表。 (2)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題,在下達隱患整改通知單的同時,應在檢查記錄欄內(nèi)注明。pPH紅軟基地
隱患整改通知單填寫要求:pPH紅軟基地
(1)凡項目經(jīng)理部及上級主管部門的各類安全檢查,下達隱患整改通知時應使用本表。對存在的問題和內(nèi)容應用規(guī)范用語表述。pPH紅軟基地
(2)對重大事故隱患必須定專人按期完成整改。檢查單位在收到隱患整改報告及反饋表后應組織復查,復查結果填在復查意見欄內(nèi)。pPH紅軟基地
隱患整改反饋表:pPH紅軟基地
(1)凡施工單位或項目部接到隱患整改通知單,應按隱患整改通知內(nèi)容逐項整改后,用本表反饋。pPH紅軟基地
(2)遇有特殊情況時應填清其它需要說明的問題,并及時向上級主管部門和下達隱患通知單的單位報告。pPH紅軟基地
(3)公司安全管理部下發(fā)的隱患整改通知單,在限定的3-5個工作日內(nèi)未回復的,公司將給予警告,如若在警告后的10天內(nèi)仍未回復的XXXXX將按公司《獎罰處理條例》規(guī)定直接從項目安措費中扣罰,對開具的經(jīng)濟處罰單后未按時到財務繳納的項目,從項目安措費中十倍扣罰。pPH紅軟基地
安全生產(chǎn)違章行為處罰pPH紅軟基地
項目安全生產(chǎn)獎罰制度的制定可以參考根據(jù)公司安監(jiān)〔2013〕5號《安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度》XXXXX第十一章,根據(jù)項目特點自行制定。pPH紅軟基地
項目日常檢查所開的處罰單要載明下列事項:pPH紅軟基地
1、當事人姓名所在班組pPH紅軟基地
2、違法事實和證據(jù)(照片為據(jù))pPH紅軟基地
3、處罰的依據(jù)pPH紅軟基地
4、處罰時間pPH紅軟基地
5、開具的處罰單要安全員與項目經(jīng)理簽字確認,并蓋上項目章。pPH紅軟基地
五、安全檢查秩序pPH紅軟基地
1、項目部首先應建立安全檢查制度。pPH紅軟基地
2、人員組織——項目安全檢查應由項目負責人組織,專職安全員及相關專業(yè)人員參加,定期進行并填寫檢查記錄。pPH紅軟基地
3、對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應下達隱患整改通知單,隱患整改的期限一般為3—5天。項目部應根據(jù)上級有關檢查部門所下達的安全隱患整改通知書,組織有項目部和班組人員召開專項會議,研究整改方案,并做好詳細的記錄,對隱患整改要做到“三定”、“一驗收”,即定措施、定人員、定時間,整改完畢后要逐項驗收,從而達到檢查的目地。公司下發(fā)的隱患單的復查銷案項目部整改好后,報整改單到公司安全管理部,由XXXX進行復查銷案 。pPH紅軟基地
六、安全檢查的形式pPH紅軟基地
(1)定期安全檢查;pPH紅軟基地
(2)經(jīng)常性安全檢查;pPH紅軟基地
(3)專項安全檢查;pPH紅軟基地
(4)季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查;pPH紅軟基地
(5)綜合性安全檢查。pPH紅軟基地
注:建筑施工安全檢查應符合《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011標準要求,還應符合國家現(xiàn)行有關標準和法規(guī)的規(guī)定。pPH紅軟基地
第五章  安全教育pPH紅軟基地
一、安全教育對象 pPH紅軟基地
二、施工現(xiàn)場教育要求pPH紅軟基地
三、建立管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員安全教育檔案pPH紅軟基地
四、安全教育的主要內(nèi)容pPH紅軟基地
一、安全教育對象pPH紅軟基地
各企業(yè)應根據(jù)國家有關規(guī)定并結合企業(yè)情況制定本單位培訓教育制度,并以文件的形式下發(fā),具體的教育對象應包括:pPH紅軟基地
 1、企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、專職安全管理人員(三類人員),取得證書后每年必須再接受一次專門的安全培訓。pPH紅軟基地
 2、企業(yè)待崗、轉崗、換崗職工,重新上崗前培訓:pPH紅軟基地
 3、新進場的作業(yè)人員;pPH紅軟基地
 4、特殊工種作業(yè)人員;pPH紅軟基地
     二、施工現(xiàn)場安全教育要求pPH紅軟基地
1、工程項目部應建立安全教育培訓制度;pPH紅軟基地
2、當施工人員入場時,工程項目部應組織進行以國家安全法律法規(guī)、企業(yè)安全制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及各工種安全技術操作規(guī)程為主要內(nèi)容的三級教育培訓和考核;pPH紅軟基地
3、當施工人員變換工種或采用新技術、新工藝、新設備、新材料施工時,應進行安全教育培訓;pPH紅軟基地
4、施工管理人員、專職安全員每年度應進行安全教育培訓和考核。pPH紅軟基地
三、建立管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員安全教育檔案pPH紅軟基地
管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員安全教育檔案:包括三級安全教育登記表;安全教育花名冊;管理人員上崗證復印件;安全教育試卷;各工種安全教育培訓記錄pPH紅軟基地
四、安全教育主要內(nèi)容pPH紅軟基地
1、三級教育pPH紅軟基地
(1)對安全教育工作應建立定期的安全教育制度并認真執(zhí)行,新工人必須經(jīng)公司、項目、班組三級安全教育。    pPH紅軟基地
(2) 三級教育的內(nèi)容、時間及考核結果要有記錄。按照建設部建教【1997】83號文《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》規(guī)定: pPH紅軟基地
         1) 公司級教育內(nèi)容:國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。pPH紅軟基地
         2)項目級教育內(nèi)容:工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。 pPH紅軟基地
         3)班組級教育內(nèi)容:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。pPH紅軟基地
(3)工人變換工種,應先進行操作技能及安全操作知識的培訓,經(jīng)考核合格后,方可上崗操作。進行教育和考核應有記錄資料。pPH紅軟基地
(4)對安全教育制度中規(guī)定的定期教育執(zhí)行情況,應進行定期檢查考核結果記錄。pPH紅軟基地
(5)檢查時可對現(xiàn)場施工管理人員及安全專(兼)職人員進行了解,并抽查工人安全操作規(guī)程的掌握情況。pPH紅軟基地
(6)企業(yè)安全人員每年培訓時間不少于40學時,施工管理人員也應按建設部規(guī)定每年進行安全培訓,考核后持證上崗。pPH紅軟基地
2、特種作業(yè)人員的培訓 pPH紅軟基地
(1)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第30號)是我國2010年新頒布的特種作業(yè)人員安全管理方面的國家標準。對特種作業(yè)的定義、范圍、人員條件和培訓、考核、管理都做了明確的規(guī)定。pPH紅軟基地
(2)按照規(guī)定特種作業(yè)工種包括:架子、起重、司索、信號指揮、電工、焊工、機械、機動車駕駛、起重機司機等十四個工種。pPH紅軟基地
(3)從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓,并經(jīng)考核合格取得操作證者,方準獨立作業(yè),當超過合格證規(guī)定的有效期限時,應進行復試。pPH紅軟基地
3、經(jīng)常型教育 pPH紅軟基地
     安全教育培訓工作,必須做到經(jīng);⒅贫然。pPH紅軟基地
(1)把經(jīng)常性的普及教育貫穿于管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進行,可以取得良好的效果。pPH紅軟基地
    經(jīng)常性教育主要內(nèi)容包括:pPH紅軟基地
    1)上級的勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關文件、指示;pPH紅軟基地
    2)各部門、科室和每個職工的安全責任;pPH紅軟基地
    3)遵章守紀;pPH紅軟基地
    4)事故案例及教訓和安全技術先進經(jīng)驗、革新成果等。pPH紅軟基地
(2)采用新技術、新工藝,新設備、新材料和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。pPH紅軟基地
(3)班組應每周安排一次安全活動日,可利用班前和班后進行,其內(nèi)容是:pPH紅軟基地
    1)學習黨、國家和企業(yè)隨時下達的安全生產(chǎn)規(guī)定文件和操作規(guī)程;pPH紅軟基地
    2)回顧上周安全生產(chǎn)情況,提出下周安全生產(chǎn)要求;pPH紅軟基地
    3)分析班組工人安全思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢。表揚好人好事和需吸取的教訓。pPH紅軟基地
4、適時安全教育 pPH紅軟基地
     適時安全教育:根據(jù)建筑施工的生產(chǎn)特點進行“五抓緊”的安全教育,即:pPH紅軟基地
(1)工程突擊趕任務,往往不注意安全,要抓緊安全教育;pPH紅軟基地
(2)工程接近收尾時,容易忽視安全,要抓緊安全教育;pPH紅軟基地
(3)施工條件好時,容易麻痹,要抓緊安全教育;pPH紅軟基地
(4)季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊安全教育。pPH紅軟基地
(5)節(jié)假日前后,思想不穩(wěn)定,要抓緊安全教育,使之做到警鐘長鳴。pPH紅軟基地
5、變換工種教育 pPH紅軟基地
    必須根據(jù)新崗位的作業(yè)特點進行有針對性的安全生產(chǎn)教育培訓:pPH紅軟基地
(1)熟悉新崗位的安全操作規(guī)程和安全注意事項;pPH紅軟基地
(2)掌握新崗位的安全操作技能;pPH紅軟基地
(3)經(jīng)考核合格后方可上崗。pPH紅軟基地
(4)如新崗位屬特殊工種,必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全培訓,取得特種工操作資格證后,方可上崗。pPH紅軟基地
6 、新技術、新工藝、新設備、新材料安全教育pPH紅軟基地
    由施工單位技術部門和安全部門負責進行,其主要內(nèi)容有:pPH紅軟基地
(1)新技術、新工藝、新設備、新材料的特點、特性和使用方法;pPH紅軟基地
(2)新技術、新工藝、新設備、新材料投產(chǎn)使用后可能導致的新的危害因素及其防護方法;pPH紅軟基地
(3)新產(chǎn)品、新設備的安全防護裝置的特點和使用;pPH紅軟基地
(4)新技術、新工藝、新設備、新材料的安全管理制度及安全操作規(guī)程;pPH紅軟基地
(5)采用新技術、新工藝、新設備、新材料應特別注意的事項。pPH紅軟基地
7、糾正違章教育 pPH紅軟基地
    企業(yè)對由于違反安全規(guī)章制度而導致重大險情或未遂事故的職工,進行違章糾正教育。教育內(nèi)容為:違反的規(guī)章條文,它的意義及其危害。務使受教育者充分認識自身的過失和吸取教訓。對于情節(jié)嚴重的違章事件,除教育責任者本人外,還應通過適當?shù)男问揭袁F(xiàn)身說法,擴大教育面。pPH紅軟基地
8、季節(jié)性安全教育pPH紅軟基地
(1)夏季施工安全教育的內(nèi)容:pPH紅軟基地
1)安全用電知識;pPH紅軟基地
2)預防雷擊知識;pPH紅軟基地
3)防坍塌安全知識;pPH紅軟基地
4)預防臺風、暴風雨、泥石流等自然災害的安全知識。pPH紅軟基地
(2)冬季施工安全教育pPH紅軟基地
1)防凍、防滑知識;pPH紅軟基地
2)防火安全知識;pPH紅軟基地
3)安全用電知識;pPH紅軟基地
4)防中毒知識;pPH紅軟基地
第六章  應急救援pPH紅軟基地
項目應急預案根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī)以及省、市行業(yè)主管部門要求,結合項目實際情況制定本制度。pPH紅軟基地
1、公司統(tǒng)一組織編制建設工程生產(chǎn)安全事故應急救援預案,與公司有總分包關系的單位也要建立救援組織、配備應急救援人員、器材,并定期組織演練。pPH紅軟基地
2、工程項目部應針對可能發(fā)生的事故制定相應的應急救援預案。準備應急救援的物資,并在事故發(fā)生時組織實施,防止事故擴大,以減少與之有關的傷害和不利環(huán)境影響。pPH紅軟基地
3、應急預案的編制應與安保計劃同步編寫,規(guī)定事故救援工作的全過程,并適用于項目部施工現(xiàn)場范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的事故或緊急情況的救援和處理。pPH紅軟基地
4、項目部的上級部門對施工現(xiàn)場的應急預案的適宜性進行審核和確認。pPH紅軟基地
5、現(xiàn)場應急預案的內(nèi)容應包括:編制目的、適用范圍、引用的相關文件、應急準備等,并成立應急領導小組。pPH紅軟基地
6、應急預案中應明確,當一般事故和重大事故發(fā)生后,由誰向誰匯報,由誰指揮組織搶救,同時采取什么措施防止事態(tài)擴大,現(xiàn)場領導如何組織處理,同時在多少時間內(nèi)向公司領導和主管部門匯報等。pPH紅軟基地
7、項目部還應規(guī)定平時定期演練的要求和具體項目,并對應急救援預案的實際效果進行評價和修改預案的要求。pPH紅軟基地
第七章  分包單位安全管理pPH紅軟基地
分包單位必須具備“二證一照”:企業(yè)資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照。pPH紅軟基地
分包工程的承包人必須具有相應的資質(zhì),并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬業(yè)務。 pPH紅軟基地
嚴禁個人承攬分包工程業(yè)務。pPH紅軟基地
專業(yè)工程分包除在施工總承包合同中有約定外,必須經(jīng)建設單位認可。專業(yè)分包工程承包人必須自行完成所承包的工程。pPH紅軟基地
勞務作業(yè)分包由勞務作業(yè)發(fā)包人與勞務作業(yè)承包人通過勞務合同約定。勞務作業(yè)承包人必須自行完成所承包的任務。pPH紅軟基地
勞務作業(yè)承包人必須是專業(yè)勞務公司或施工單位,嚴禁私招、亂顧零散工。pPH紅軟基地
禁止將承包的工程進行轉包。不履行合同約定,將其承包的全部工程發(fā)包給他人,或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別發(fā)包給他人的,屬于轉包行為。pPH紅軟基地
雙方在簽訂工程分包合同的同時,簽訂安全協(xié)議書:pPH紅軟基地
1.協(xié)議必須由具備法人資質(zhì)的分包方簽字、蓋章。pPH紅軟基地
2.協(xié)議的條款必須對雙方都有約束,要明確甲、乙雙方各自的責任。pPH紅軟基地
第八章  特種作業(yè)人員持證上崗pPH紅軟基地
1、特種作業(yè)pPH紅軟基地
(1)特種作業(yè):pPH紅軟基地
          特種作業(yè)指:對操作者本人,尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害因素的作業(yè),稱特種作業(yè)。pPH紅軟基地
(2)特種作業(yè)人員:pPH紅軟基地
          特種作業(yè)人員:指直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員.pPH紅軟基地
(3)特種作業(yè)人員應具備的條件pPH紅軟基地
    年滿十八周歲以上,但從事爆破作業(yè)的人員,年齡不得低于二十周歲。pPH紅軟基地
    工作認真負責,身體健康,沒有妨礙從事本作業(yè)的疾病和生理缺陷。pPH紅軟基地
    具有本專業(yè)所需的文化程度和安全、專業(yè)技術知識及一年以上實踐經(jīng)驗。pPH紅軟基地
(4)特種作業(yè)人員的培訓、考核、發(fā)證、復審pPH紅軟基地
    從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)國家規(guī)定的有關部門進行嚴格的安全技術培訓,并經(jīng)考核合格取得操作證者,方準獨立作業(yè)。特種作業(yè)人員取證培訓時間不得少于80—120學時。pPH紅軟基地
    特種作業(yè)人員經(jīng)過培訓,考核領取上崗操作證件后,每兩年還進行一次學習,考核復審。pPH紅軟基地
    特種作業(yè)人員每年還要接受有針對性培訓教育,時間不少于30學時。pPH紅軟基地
2、建筑施工企業(yè)必須制定特種作業(yè)人員管理制度 pPH紅軟基地
(1)企業(yè)應根據(jù)國家部、省、市建筑行政主管部門對特種作業(yè)及特種作業(yè)人員的培訓,教育,復審及再培訓等工作要進行管理,并制定相應的管理制度,其主要內(nèi)容應包括:pPH紅軟基地
根據(jù)本單位現(xiàn)有的特種作業(yè)工種確定制定制度的方案。pPH紅軟基地
及時組織具備條件的特種作業(yè)人員送有關部門進行培訓和復審。pPH紅軟基地
每年按規(guī)定制定不少于30學時的安全培訓教育計劃,并按計劃進行,要有學習考試情況等記錄。pPH紅軟基地
配備必要的安全防護用品和用具,并對安全用品及用具進行定期檢驗,要標明檢測時間。pPH紅軟基地
特種作業(yè)人員應進行登記造冊,并記錄合格證號碼,年限,有專人管理加強監(jiān)督pPH紅軟基地
(2)建立特種作業(yè)人員檔案pPH紅軟基地
1)特種作業(yè)人員花名冊pPH紅軟基地
        所有特種作業(yè)人員都要分類造冊登記,有計劃的進行培訓教育,施工現(xiàn)場只保存在本現(xiàn)場作業(yè)的特種作業(yè)人員花名冊。pPH紅軟基地
        該花名冊必須是本施工現(xiàn)場人員。須記有姓名、發(fā)證機關、發(fā)證時間、復審時間及從事本工種時間等,備注中還要記錄該人員有無發(fā)生安全事故等內(nèi)容。pPH紅軟基地
2)特種作業(yè)人員證件管理pPH紅軟基地
    特種作業(yè)人員應持建委、安管局頒發(fā)的《特種作業(yè)人員崗位(操作)證》上崗;原證件或復印件統(tǒng)一存放工地,以備檢查。pPH紅軟基地
第九章  生產(chǎn)安全事故處理pPH紅軟基地
一、安全生產(chǎn)事故報告制度pPH紅軟基地
二、事故報告與現(xiàn)場處理pPH紅軟基地
三、事故調(diào)查pPH紅軟基地
四、事故處理pPH紅軟基地
五、生產(chǎn)安全事故檔案pPH紅軟基地
一、安全生產(chǎn)事故報告制度pPH紅軟基地
(1)主要內(nèi)容與適用范圍pPH紅軟基地
    本制度規(guī)定了事故分類和分級、報告、調(diào)查、處理、匯報、上報及統(tǒng)計等事項。pPH紅軟基地
    本制度適用于公司各部門及項目部pPH紅軟基地
(2)引用標準和政策規(guī)定pPH紅軟基地
國務院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 》pPH紅軟基地
建質(zhì)[2009]296號 《關于進一步做好建筑生產(chǎn)安全事故處理工作的通知》pPH紅軟基地
二、事故報告與現(xiàn)場處理pPH紅軟基地
(1)事故報告pPH紅軟基地
屬于上報政府部門的事故,事故發(fā)生項目部應馬上將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、采取措施等情況,以電話、電子郵件方式報公司安全部門和主管經(jīng)理。pPH紅軟基地
公司負責人接到報告后,應就事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況、簡要經(jīng)過、造成或者可能造成的傷亡人數(shù)、初步估計的直接經(jīng)濟損失、已經(jīng)采取的措施等情況,于1小時內(nèi)向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門逐級上報事故情況,每級上報的時間不得超過2小時。pPH紅軟基地
一般情況下,事故發(fā)生后,事故當事人或發(fā)現(xiàn)人員應立即報告班組長、項目安全管理人員或相應項目負責人,并由項目負責人對公司進行報告,開展應急救援工作。pPH紅軟基地
 (2)事故現(xiàn)場處置pPH紅軟基地
事故發(fā)生后項目經(jīng)理在進行事故報告的同時,迅速組織實施應急救援措施,立即撤離現(xiàn)場施工人員,防止事故蔓延、擴大,并負責現(xiàn)場實施保護。pPH紅軟基地
事故發(fā)生后導致人員傷亡時,應在撤離現(xiàn)場施工人員,組織實施搶險工作的同時,迅速組織受傷人員的救護。pPH紅軟基地
做好現(xiàn)場保護工作,因搶救人員、疏導交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,應做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,現(xiàn)場重要痕跡應拍照或錄像,妥善保存有關物證。pPH紅軟基地
三、事故調(diào)查pPH紅軟基地
事故發(fā)生項目部應積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證,為調(diào)查組提供一切便利。pPH紅軟基地
不得拒絕調(diào)查、不得拒絕提供有關情況和資料,若發(fā)現(xiàn)上述違章現(xiàn)象,除對責任者視情節(jié)給予通報批評和罰款外,責任者還必須承擔由此產(chǎn)生的一切后果。pPH紅軟基地
事故調(diào)查組職責    pPH紅軟基地
a組織技術鑒定pPH紅軟基地
b查明事故發(fā)生原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況pPH紅軟基地
c查明事故性質(zhì),責任單位和責任人pPH紅軟基地
d提出事故處理意見及防止類似事故再次發(fā)生,所采取措施和建議pPH紅軟基地
e提出對事故單位、責任者的處理建議pPH紅軟基地
f寫出事故調(diào)查報告pPH紅軟基地
四、事故處理pPH紅軟基地
企業(yè)在處理事故時應嚴格按照四不放過的原則進行,即事故發(fā)生后:pPH紅軟基地
原因不查清不放過;pPH紅軟基地
不采取改進措施不放過;pPH紅軟基地
責任人和職工群眾不受到教育不放過;pPH紅軟基地
對事故有關領導和責任人不查處不放過。 pPH紅軟基地
  對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理,由公司工會和安全部門按照國務院2010年發(fā)布的《工傷保險條例》和合肥市保險有關規(guī)定進行處理pPH紅軟基地
五、生產(chǎn)安全事故檔案pPH紅軟基地
事故調(diào)查報告pPH紅軟基地
事故調(diào)查處理報告pPH紅軟基地
事故快報表pPH紅軟基地
企業(yè)職工傷亡事故月報表pPH紅軟基地
企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表pPH紅軟基地
事故調(diào)查筆錄pPH紅軟基地
事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術鑒定資料pPH紅軟基地
對事故責任人的處理決定pPH紅軟基地
安全生產(chǎn)監(jiān)督局、質(zhì)安總隊對事故處理的批復pPH紅軟基地
其他有關資料pPH紅軟基地
第十章  安全標志pPH紅軟基地
1、什么叫安全標志pPH紅軟基地
    國標(GB2894—1996)中規(guī)定本標準的目的是引起人們對不安全因素的注意,預防發(fā)生事故。但不能代替安全操作規(guī)程和防護措施。標準規(guī)定安全標志是由安全色、幾何圖形和圖形符號構成,用以表達特定的安全信息。pPH紅軟基地
補充標志的文字說明,它必須與安全標志同時使用。pPH紅軟基地
2、安全標志的分類         安全標志分為禁止標志,警告標志、指令標志、提示標志四類 pPH紅軟基地
(1)禁止標志pPH紅軟基地
    1)含義是不準或制止人們某種行為。pPH紅軟基地
    2)幾何圖形為帶斜杠的圓環(huán),如“禁止停車”、“禁止吸煙”等帶紅色斜杠圓環(huán),加白底黑字的圓環(huán)形圖案。其補充說明是“禁止停車”、“禁止吸煙”、“禁止煙火”、“禁止明火作業(yè)”、“禁止通行”等。pPH紅軟基地
(2)警告標志pPH紅軟基地
    1)含義為警告人們當心、小心的意思。pPH紅軟基地
    2)警告標志以黃底黑字三角黑邊加文字說明。如“當心傷手”、“當心墜落”、“當心落物”、“當心扎腳”、“當心塌方”等。pPH紅軟基地
(3)指令標志pPH紅軟基地
    1)含義為必須要遵守的意思。pPH紅軟基地
    2)幾何圖形為圓形。pPH紅軟基地
以藍底白線條的圓形圖案加文字說明,如“必須戴安全帽”、“必須用防護裝置”、“必須穿工作服”、“必須戴防護眼鏡”等。pPH紅軟基地
(4)提示標志pPH紅軟基地
    1)含義是提示人們按指定要求去做。pPH紅軟基地
    2)圖形以長方形、綠底白線條加文字說明如“太平門”、“安全通道”、“滅火器”、“火警電話”等。pPH紅軟基地
(5)電力安全標志    pPH紅軟基地
    1)含義為電力特設標志    pPH紅軟基地
    2)圖形多為長方形如“禁止合閘”“小心有電”、顏色為紅、黑色相間。pPH紅軟基地
3、安全標志與標牌臺帳pPH紅軟基地
施工現(xiàn)場應按現(xiàn)場實際懸掛的數(shù)量、規(guī)格、尺寸及懸掛位置填寫,以備檢查。pPH紅軟基地
臺帳記錄的數(shù)字及懸掛位置應與現(xiàn)場所掛數(shù)量位置一致。pPH紅軟基地
臺帳應分基礎、主體、裝飾階段填寫pPH紅軟基地
4、施工現(xiàn)場安全標志布置總平面圖pPH紅軟基地
該圖記載整個施工現(xiàn)場的安全標志及標牌與懸掛位置標定點,該圖應與施工現(xiàn)場總平面圖一致,也可使用一份圖標(存檔—份),該圖分基礎、主體、裝飾階段,且應注明名稱、比例、繪制人、審批人簽字和方向標pPH紅軟基地
5、重大危險源的管理pPH紅軟基地
項目部編制辨識重大危險源的管理辦法必須根據(jù)地方政府相關法律文件,安徽省的工程項目需要參照建安(2008)211號文《關于印發(fā)安徽省<建設工程重大危險源管理辦法>的通知》pPH紅軟基地
項目部編制重大危險源還應參照公司XXXXXXpPH紅軟基地
重大一般危險源控制措施清單pPH紅軟基地
第十一章  文件及證件pPH紅軟基地
企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、復印件pPH紅軟基地
施工許可證復印件pPH紅軟基地
企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復印件pPH紅軟基地
食堂衛(wèi)生許可證,炊事員健康證復印件pPH紅軟基地
第十二章  施工機械設備檢測、驗收pPH紅軟基地
起重機械設備隨機資料及檢測報告pPH紅軟基地
配電箱、鋼管扣件、安全網(wǎng)等產(chǎn)品說明書、合格證、檢測報告pPH紅軟基地
安全設施驗收表(圓盤鋸、攪拌機、鋼筋機械、電焊機、基坑支護、臨邊洞口、塔式起重機、附著式升降腳手架、物料提升機、臨時用電、落地式鋼管腳手架等安全驗收表格)pPH紅軟基地
合肥地區(qū)的項目如需各類設施設備驗收資料,可到合肥市質(zhì)量安全監(jiān)督站購買pPH紅軟基地
外地項目則需要到工程項目所在地市的質(zhì)量安全監(jiān)督站購買安全資料pPH紅軟基地
第十三章  塔吊及人貨電梯資料pPH紅軟基地
安拆、使用管理登記表pPH紅軟基地
注冊登記卡pPH紅軟基地
產(chǎn)品情況:a制造許可證;b 產(chǎn)品合格證;c 設備型號;d 出廠日期;e 使用說明書pPH紅軟基地
檢測報告pPH紅軟基地
安裝單位:a 資質(zhì)證書;b 安全生產(chǎn)許可證pPH紅軟基地
安裝方案pPH紅軟基地
安裝合同pPH紅軟基地
安裝人員證書pPH紅軟基地
維修保養(yǎng)記錄pPH紅軟基地
交接班記錄pPH紅軟基地
基礎混凝土強度及試壓報告pPH紅軟基地
懸挑式鋼平臺要單獨編制《專項施工方案》,并進行審批簽字。懸挑式卸料平臺的設計、計算、制作圖紙、安裝吊運、以及日常使用,應編入方案之中。 pPH紅軟基地
第十四章  高處作業(yè)吊籃 pPH紅軟基地
出租單位的營業(yè)執(zhí)照,吊籃的出廠合格證,產(chǎn)品型式檢測報告pPH紅軟基地
吊籃的安拆方案pPH紅軟基地
吊籃使用人員教育培訓記錄pPH紅軟基地
吊籃安拆人員和資格證書pPH紅軟基地
認真填寫使用登記表,對每臺吊籃進行檢測檢驗pPH紅軟基地
聯(lián)合驗收表pPH紅軟基地
謝謝觀賞!pPH紅軟基地

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