這是一個關于嬰童行業(yè)市場推廣PPT，包括了宏觀環(huán)境分析，內部環(huán)境及主要問題的建議，SWOT、市場環(huán)境分析、戰(zhàn)略目標，執(zhí)行策略，2010年01月份起15個月可執(zhí)行的工作計劃等內容。2009年嬰童渠道市場分析及遠景規(guī)劃 為什么要重視嬰童渠道進入門檻相對較低新品牌相對而言容易被接受網點管控、后期維護相對而言較為簡單嬰童渠道的操作能加快經銷商的現(xiàn)金周轉率目前嬰童渠道銷量占整體嬰兒消費的15%，高的地方已達到50%以上，且份額占比在呈現(xiàn)不斷增長的趨勢 幫寶適系列：產品線全面，以實惠利益型、功能訴求型、成長階段型為訴求重點，中低高檔產品全面布局。其獨領的市場格局，使得各年齡段都成為幫寶適的忠實消費群。安兒樂系列：作為第二品牌群領先而存在，中低收入消費者成為主流消費群。品牌訴求以功能利益性為主，立中有低，憑借著良好的品牌口碑和價格低、品質高的訴求優(yōu)勢，牢牢地控制著全國范圍內的中低端市場。媽咪寶貝系列：在主要年齡帶，高收入者、高學歷者的常使用率直逼安兒樂。以性別型、功效性訴求，立足差異化戰(zhàn)略，立足中高端市場，在上海、北京等各大經濟發(fā)達城市市場占有率比較高。與媽咪寶貝類似的有金佰利的好奇。其他品牌諸如噓噓樂、菲比等普遍走中低端路線，歡迎點擊下載嬰童行業(yè)市場推廣PPT。

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