這是一個(gè)關(guān)于361°經(jīng)銷商渠道規(guī)劃PPT，這個(gè)PPT包含了總戰(zhàn)略方針，旗艦店的功用，旗艦店對(duì)361°的特殊意義，旗艦店建設(shè)方針，旗艦店建設(shè)目標(biāo)，商場(chǎng)形象廳建設(shè)等內(nèi)容，361°堅(jiān)持"員工就是企業(yè)最大的財(cái)富"，不斷改善員工的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，構(gòu)建起員工信賴的"361°職工之家"，并聯(lián)合知名高校成立"361°職工大學(xué)"，免費(fèi)為員工搭建成就大學(xué)夢(mèng)想的平臺(tái)，為員工的未來(lái)開(kāi)拓更為廣闊的發(fā)展空間。積極參與公益事業(yè)是集團(tuán)重要的企業(yè)文化之一，集團(tuán)每年都參與助學(xué)、扶貧、救災(zāi)等一系列公益活動(dòng)，已累計(jì)捐贈(zèng)款物近億元;2013年，361°在中國(guó)首次提出創(chuàng)新的商業(yè)公益形式:One Cares One，與消費(fèi)者一起為山區(qū)的孩子量腳捐贈(zèng)鞋子，得到了中國(guó)消費(fèi)者和體育、影視明星的積極倡導(dǎo)，并得到如渣打銀行等企業(yè)的大力支持，在短時(shí)間內(nèi)已為2萬(wàn)多個(gè)缺鞋孩子送去了合腳的鞋子，未來(lái)將不斷加大對(duì)這一活動(dòng)的投入，以幫助更多的孩子穿上更加舒適合腳的鞋，歡迎點(diǎn)擊下載361°經(jīng)銷商渠道規(guī)劃PPT哦。

361°經(jīng)銷商渠道規(guī)劃PPT是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類型的PowerPoint.

渠道是第一競(jìng)爭(zhēng)力!uBo紅軟基地
市場(chǎng)建設(shè)永遠(yuǎn)是我們的關(guān)鍵點(diǎn)!uBo紅軟基地
一、總戰(zhàn)略方針uBo紅軟基地
（一） 一個(gè)重心uBo紅軟基地
全力打造361°旗艦店工程uBo紅軟基地
品牌展示uBo紅軟基地
產(chǎn)品展示uBo紅軟基地
溝通消費(fèi)者uBo紅軟基地
樣板店uBo紅軟基地
輻射影響uBo紅軟基地
旗艦店對(duì)361°的特殊意義uBo紅軟基地
提升品牌質(zhì)感，增加品牌溢價(jià)；uBo紅軟基地
比肩行業(yè)優(yōu)秀者，擠占競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手uBo紅軟基地
高端區(qū)域占位，掌控市場(chǎng)uBo紅軟基地
旗艦店建設(shè)方針uBo紅軟基地
優(yōu)先布局12個(gè)省會(huì)城市:uBo紅軟基地
確保11個(gè)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地級(jí)市uBo紅軟基地
旗艦店建設(shè)目標(biāo)uBo紅軟基地
（二）兩個(gè)基本點(diǎn)uBo紅軟基地
堅(jiān)持終端升級(jí)uBo紅軟基地
堅(jiān)持合理布局uBo紅軟基地
1、終端升級(jí) 基本線路uBo紅軟基地
         A店形象升級(jí)/管理升級(jí) uBo紅軟基地
         B店升A店                                     A店uBo紅軟基地
         C店升B店uBo紅軟基地
                                                           B店uBo紅軟基地
C店uBo紅軟基地
注：C店力爭(zhēng)形象、硬件、管理3大升級(jí)uBo紅軟基地
2、合理布局 3原則uBo紅軟基地
占位布局—填補(bǔ)空白uBo紅軟基地
優(yōu)化布局—密度均衡uBo紅軟基地
對(duì)照布局—參照競(jìng)手布局  借勢(shì)夾擊uBo紅軟基地
合理布局  2基礎(chǔ)uBo紅軟基地
地市級(jí)市場(chǎng)二次開(kāi)發(fā)uBo紅軟基地
256個(gè)地級(jí)市步行街黃金地段二次開(kāi)發(fā)。uBo紅軟基地
目標(biāo):新增300家A店（含旗艦店）。uBo紅軟基地
任務(wù)分解:經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)2家/市；uBo紅軟基地
                     經(jīng)濟(jì)一般區(qū)1家/市。uBo紅軟基地
商場(chǎng)形象廳建設(shè)uBo紅軟基地
商場(chǎng)形象廳的功用:uBo紅軟基地
形象展示                                      uBo紅軟基地
提升檔次                               圖片uBo紅軟基地
拉動(dòng)銷售uBo紅軟基地
傳統(tǒng)渠道的重要補(bǔ)充  uBo紅軟基地
開(kāi)稅票uBo紅軟基地
商場(chǎng)形象廳建設(shè)uBo紅軟基地
目標(biāo)商場(chǎng):uBo紅軟基地
1、地級(jí)市以上含副省/省一線商場(chǎng)。uBo紅軟基地
2、中國(guó)排位前100位的商場(chǎng)。uBo紅軟基地
3、在當(dāng)?shù)鼐哂杏绊戄椛淞Φ纳虉?chǎng)。uBo紅軟基地
中國(guó)排位前100位的商場(chǎng)簡(jiǎn)列uBo紅軟基地
二     市場(chǎng)規(guī)劃  uBo紅軟基地
規(guī)劃策略uBo紅軟基地
客戶分類uBo紅軟基地
（一）戰(zhàn)略區(qū)域市場(chǎng)uBo紅軟基地
十大戰(zhàn)略區(qū)域市場(chǎng)uBo紅軟基地
市場(chǎng)建設(shè)任務(wù)uBo紅軟基地
加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)立體建設(shè)， 資源配套整合推廣。uBo紅軟基地
要求凈增加720家專賣店（含旗艦店）。uBo紅軟基地
任務(wù)分解uBo紅軟基地
匹配政策uBo紅軟基地
  無(wú)條件支持市場(chǎng)，快速挺進(jìn)。uBo紅軟基地
      ——市場(chǎng)建設(shè)費(fèi)用總公司支持50%。uBo紅軟基地
廣州招商模式      uBo紅軟基地
      ——定時(shí)、定點(diǎn)、定人  3原則uBo紅軟基地
廣州招商模式詳解—3定原則uBo紅軟基地
定時(shí):   在特定時(shí)間加盟才可享受特別優(yōu)惠。刺激加盟商快速加盟。uBo紅軟基地
定點(diǎn)：黃金商區(qū)或街道的黃金鋪面。uBo紅軟基地
定人：專人輔導(dǎo)（既懂市場(chǎng)又懂品牌的綜合性人才輔導(dǎo)加盟商）。uBo紅軟基地
廣州招商模式詳解—免費(fèi)贈(zèng)送uBo紅軟基地
統(tǒng)一裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用。uBo紅軟基地
人工裝修費(fèi)用：分公司成立專門工程隊(duì)專業(yè)裝修uBo紅軟基地
店內(nèi)裝修費(fèi)用：門頭、燈具、地膠uBo紅軟基地
店內(nèi)所需裝修器架費(fèi)用免費(fèi)贈(zèng)送 ， 3年折返:uBo紅軟基地
            于加盟日起交付公司做抵押，第一年返還器架費(fèi)用30%，第二年返還器架費(fèi)用30%，第三年返還器架費(fèi)用40%，直至三年后徹底返還。uBo紅軟基地
廣州招商模式詳解—設(shè)置條件uBo紅軟基地
客戶裝修門面面積需在80平方米以上 (使用面積)uBo紅軟基地
客戶首批進(jìn)貨額不少于20萬(wàn)uBo紅軟基地
（二）網(wǎng)點(diǎn)密集型市場(chǎng)uBo紅軟基地
十大網(wǎng)點(diǎn)密集型市場(chǎng)uBo紅軟基地
市場(chǎng)建設(shè)任務(wù)uBo紅軟基地
終端升級(jí)， 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)uBo紅軟基地
市場(chǎng)二次開(kāi)發(fā)為主，形象升級(jí)為主uBo紅軟基地
提升單店效益uBo紅軟基地
匹配政策uBo紅軟基地
以推動(dòng)自營(yíng)店/加盟客戶開(kāi)設(shè)A店為主。uBo紅軟基地
總公司/分公司共同匹配支持政策。uBo紅軟基地
（三）10大發(fā)展型市場(chǎng)uBo紅軟基地
市場(chǎng)建設(shè)任務(wù)uBo紅軟基地
注重空白市場(chǎng)的布點(diǎn)，要求完成300個(gè)店廳網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)數(shù)量。（220個(gè)凈增長(zhǎng)，80個(gè)升級(jí)）uBo紅軟基地
加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)uBo紅軟基地
推動(dòng)A店工程uBo紅軟基地
任務(wù)分解uBo紅軟基地
匹配政策uBo紅軟基地
   定期升級(jí)、定期報(bào)批。uBo紅軟基地
總公司派駐專業(yè)人員引導(dǎo)uBo紅軟基地
要求：所有A店必須吸塑門頭。uBo紅軟基地
注重資金流動(dòng)比率優(yōu)化資金占用結(jié)構(gòu)uBo紅軟基地
一道數(shù)學(xué)題uBo紅軟基地
四   客戶如何開(kāi)拓市場(chǎng)uBo紅軟基地
開(kāi)拓原則uBo紅軟基地
自營(yíng)店與加盟店合理配比uBo紅軟基地
自營(yíng)店優(yōu)劣勢(shì)分析uBo紅軟基地
品牌展示的窗口uBo紅軟基地
標(biāo)桿市場(chǎng)輻射作用uBo紅軟基地
培養(yǎng)零售管理人才uBo紅軟基地
協(xié)助庫(kù)存結(jié)構(gòu)調(diào)整uBo紅軟基地
了解新品上市走勢(shì)，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)uBo紅軟基地
利率多10個(gè)點(diǎn)uBo紅軟基地
劣勢(shì)：uBo紅軟基地
占用較大的流動(dòng)資金uBo紅軟基地
管理成本較高uBo紅軟基地
管理水平要求高，容易出現(xiàn)管理漏洞uBo紅軟基地
加盟店優(yōu)劣勢(shì)分析uBo紅軟基地
優(yōu)勢(shì)：uBo紅軟基地
  不占用資金。uBo紅軟基地
  加快市場(chǎng)發(fā)展速度。uBo紅軟基地
  降低營(yíng)運(yùn)成本。uBo紅軟基地
劣勢(shì)：uBo紅軟基地
不利于市場(chǎng)的統(tǒng)一管理。uBo紅軟基地
降低代理商對(duì)終端的掌控能力。uBo紅軟基地
最佳戰(zhàn)略uBo紅軟基地
自營(yíng)+加盟快速挺進(jìn)空白市場(chǎng)。uBo紅軟基地
加盟店升級(jí)為主。uBo紅軟基地
自營(yíng)店投資回報(bào)率不高的就轉(zhuǎn)讓。uBo紅軟基地
獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀客戶，淘汰劣質(zhì)客戶，對(duì)客戶實(shí)行分級(jí)管理。uBo紅軟基地
 推動(dòng)終端客戶參與期貨訂貨。uBo紅軟基地
成功案例共享—廣州uBo紅軟基地
先自營(yíng)后加盟，快速挺進(jìn)新市場(chǎng)。uBo紅軟基地
成功案例共享—海南uBo紅軟基地
    標(biāo)桿市場(chǎng)搶占市場(chǎng)資源，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手扼殺在萌芽階段。uBo紅軟基地
成功案例共享—沈陽(yáng)uBo紅軟基地
核心市場(chǎng)集中兵力打殲滅戰(zhàn)。uBo紅軟基地
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361°運(yùn)動(dòng)鞋營(yíng)銷策劃方案PPT：這是一個(gè)關(guān)于361°運(yùn)動(dòng)鞋，這個(gè)PPT包含了公司簡(jiǎn)介，我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)現(xiàn)狀及特征，調(diào)查計(jì)劃，調(diào)查結(jié)果及策劃方案，市場(chǎng)調(diào)查團(tuán)隊(duì)等內(nèi)容，361°堅(jiān)持"員工就是企業(yè)最大的財(cái)富"，不斷改善員工的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，構(gòu)建起員工信賴的"361°職工之家"，并聯(lián)合知名高校成立"361°職工大學(xué)"，免費(fèi)為員工搭建成就大學(xué)夢(mèng)想的平臺(tái)，為員工的未來(lái)開(kāi)拓更為廣闊的發(fā)展空間。積極參與公益事業(yè)是集團(tuán)重要的企業(yè)文化之一，集團(tuán)每年都參與助學(xué)、扶貧、救災(zāi)等一系列公益活動(dòng)，已累計(jì)捐贈(zèng)款物近億元;2013年，361°在中國(guó)首次提出創(chuàng)新的商業(yè)公益形式:One Cares One，與消費(fèi)者一起為山區(qū)的孩子量腳捐贈(zèng)鞋子，得到了中國(guó)消費(fèi)者和體育、影視明星的積極倡導(dǎo)，并得到如渣打銀行等企業(yè)的大力支持，在短時(shí)間內(nèi)已為2萬(wàn)多個(gè)缺鞋孩子送去了合腳的鞋子，未來(lái)將不斷加大對(duì)這一活動(dòng)的投入，以幫助更多的孩子穿上更加舒適合腳的鞋，歡迎點(diǎn)擊下載361°運(yùn)動(dòng)鞋哦。

361°產(chǎn)品設(shè)計(jì)說(shuō)明模板PPT：這是一個(gè)關(guān)于361°產(chǎn)品設(shè)計(jì)說(shuō)明模板PPT，這個(gè)PPT包含了361°新品牌定位介紹，產(chǎn)品設(shè)計(jì)說(shuō)明，361°新品牌定位分析，品牌新定位，終極目標(biāo)和作法，產(chǎn)品上的應(yīng)用等內(nèi)容，361°堅(jiān)持"員工就是企業(yè)最大的財(cái)富"，不斷改善員工的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，構(gòu)建起員工信賴的"361°職工之家"，并聯(lián)合知名高校成立"361°職工大學(xué)"，免費(fèi)為員工搭建成就大學(xué)夢(mèng)想的平臺(tái)，為員工的未來(lái)開(kāi)拓更為廣闊的發(fā)展空間。積極參與公益事業(yè)是集團(tuán)重要的企業(yè)文化之一，集團(tuán)每年都參與助學(xué)、扶貧、救災(zāi)等一系列公益活動(dòng)，已累計(jì)捐贈(zèng)款物近億元;2013年，361°在中國(guó)首次提出創(chuàng)新的商業(yè)公益形式:One Cares One，與消費(fèi)者一起為山區(qū)的孩子量腳捐贈(zèng)鞋子，得到了中國(guó)消費(fèi)者和體育、影視明星的積極倡導(dǎo)，并得到如渣打銀行等企業(yè)的大力支持，在短時(shí)間內(nèi)已為2萬(wàn)多個(gè)缺鞋孩子送去了合腳的鞋子，未來(lái)將不斷加大對(duì)這一活動(dòng)的投入，以幫助更多的孩子穿上更加舒適合腳的鞋，歡迎點(diǎn)擊下載361°產(chǎn)品設(shè)計(jì)說(shuō)明模板PPT哦。

361°CI策劃方案PPT課件：這是一個(gè)關(guān)于361°CI策劃方案PPT課件，主要是了解361度積極參加社會(huì)活動(dòng)，企業(yè)文化，企業(yè)使命，企業(yè)遠(yuǎn)景，企業(yè)使命，361°在國(guó)內(nèi)擁有領(lǐng)先的品牌知名度及美譽(yù)度，專利名：一種改良的長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)鞋鞋底 專利號(hào)：ZL 2006 2 0100072.4后跟部分是由一組減震系統(tǒng)及一組彈力能量傳遞系統(tǒng)組成。減震系統(tǒng)很好的緩解長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)中后腳后跟先著地而產(chǎn)生的震動(dòng)。彈力墊體，有利于前掌的起動(dòng)和發(fā)力。該技術(shù)為長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)中對(duì)人體腳及腿部的保護(hù)及過(guò)分保護(hù)提供一種有效的中和辦法，使長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)顯得更有魅力。專利名：具有后助力提速系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)鞋底 專利號(hào)：ZL 2008 2 0101073.X于鞋底的后跟處設(shè)置有一后助力提速功能塊。該后助力提速功能塊由其上的支撐塊構(gòu)成，支撐塊設(shè)置于鞋后跟兩側(cè)、中部及鞋后跟端部。該技術(shù)主要通過(guò)凸設(shè)于鞋后跟兩側(cè)、中部及鞋后跟端部的支撐塊為人在向前跑的著地瞬間，提供一個(gè)正確的水平穩(wěn)定性和即時(shí)的向上推力，從而獲得有效的提速，且穿著舒適，歡迎點(diǎn)擊下載361°CI策劃方案PPT課件哦。