這是一個(gè)關(guān)于采蝶軒蛋糕店市場(chǎng)推廣策略PPT，主要是了解采蝶軒的項(xiàng)目背景 市場(chǎng)分析 營(yíng)銷目標(biāo) 營(yíng)銷策略 活動(dòng)計(jì)劃 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 實(shí)施與控制等。方案的實(shí)施，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，我們要想打響產(chǎn)品知名度，進(jìn)入松山的市場(chǎng)，并要在一年內(nèi)有40%的市場(chǎng)占有率，那我們就必須投入大量的人力、物力和財(cái)力。在實(shí)施的過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)各種緊急情況，因此執(zhí)行人員要對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制，遇到問(wèn)題要隨機(jī)應(yīng)變，及時(shí)解決。目前采蝶軒蛋糕店在松山學(xué)院的知名度和美譽(yù)度都不是很高，但作為一個(gè)具備強(qiáng)大實(shí)力的直營(yíng)連鎖店，在松山學(xué)院這個(gè)市場(chǎng)潛力巨大。雖然我們前提投入成本很大，但我們要放眼未來(lái)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)利益做打算。在今后的工作中，公司要做好宣傳工作，提高品質(zhì)，抓住時(shí)機(jī)，謀求發(fā)展，歡迎點(diǎn)擊下載采蝶軒蛋糕店市場(chǎng)推廣策略PPT哦。

采蝶軒蛋糕店市場(chǎng)推廣策略PPT是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類型的PowerPoint.

采蝶軒蛋糕店Kb3紅軟基地
在廣東松山職業(yè)技術(shù)學(xué)院的推廣策劃方案Kb3紅軟基地
目錄Kb3紅軟基地
項(xiàng)目背景Kb3紅軟基地
市場(chǎng)分析Kb3紅軟基地
營(yíng)銷目標(biāo) Kb3紅軟基地
營(yíng)銷策略 Kb3紅軟基地
活動(dòng)計(jì)劃 Kb3紅軟基地
經(jīng)費(fèi)預(yù)算Kb3紅軟基地
實(shí)施與控制Kb3紅軟基地
總結(jié) Kb3紅軟基地
采蝶軒概況Kb3紅軟基地
采蝶軒蛋糕有限公司創(chuàng)立于1992年，主要以生產(chǎn)、制作和銷售各類西點(diǎn)、中式糕點(diǎn)和蛋糕為核心的產(chǎn)業(yè)。Kb3紅軟基地
公司自創(chuàng)立以來(lái)一直秉承“引領(lǐng)美食潮流、倡導(dǎo)品位生活”的經(jīng)營(yíng)理念，采蝶軒的口號(hào)是：健康、美味、好心情，健康是責(zé)任，美味是目標(biāo)，好心情是我們創(chuàng)造。Kb3紅軟基地
環(huán)境分析 Kb3紅軟基地
宏觀環(huán)境分析 Kb3紅軟基地
人口地理環(huán)境：廣東松山職業(yè)技術(shù)學(xué)院目前在校學(xué)生5000人左右，現(xiàn)有教職工480人左右。學(xué)院地處韶關(guān)市南郊，鄰近京珠高速公路，緊靠廣韶關(guān)公司，毗鄰粵北名勝南華寺。學(xué)院有小型超市、蛋糕店，缺少可以DIY的蛋糕店。坐車去馬壩鎮(zhèn)要15分鐘左右，而且只有一條公交路線，去韶關(guān)市中心要40分鐘，交通不太方便。由于地處較偏僻，店鋪?zhàn)饨饡?huì)較低Kb3紅軟基地
經(jīng)濟(jì)環(huán)境：自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速穩(wěn)步發(fā)展的趨勢(shì)。近幾年的GDP增長(zhǎng)率也是快速的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展也為企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的環(huán)境。所以人們的生活水平提高了，那學(xué)生的月生活費(fèi)也會(huì)提高，從而使消費(fèi)水平均逐步提高，購(gòu)買力也會(huì)跟著提高。但韶關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較緩慢，購(gòu)買力普遍較低。Kb3紅軟基地
社會(huì)文化環(huán)境：隨著生活水平的提高，人們?cè)絹?lái)越注重生活質(zhì)量，也較重追求超前事物。而大學(xué)生喜歡張揚(yáng)個(gè)性，尋求刺激。新鮮食品已經(jīng)成為消費(fèi)者的最愛(ài)，消費(fèi)者對(duì)蛋糕的需求已經(jīng)不僅僅作為解決溫飽需要的食品。Kb3紅軟基地
科技水平環(huán)境：科學(xué)的發(fā)展，技術(shù)的提高，烘焙食品的制作設(shè)備水平也相對(duì)于的提高，采蝶軒引用了全套進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備。Kb3紅軟基地
行業(yè)環(huán)境分析 Kb3紅軟基地
中國(guó)烘焙業(yè)的增長(zhǎng)速度高達(dá)14%，這其中的小企業(yè)也有被淘汰的，淘汰率是10%-20%。業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為以下三種形式：價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、整體營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)。采蝶軒在競(jìng)爭(zhēng)中不僅做到把產(chǎn)品做好，還做到把產(chǎn)品賣好！Kb3紅軟基地
松山校園市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者 Kb3紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)者分析 Kb3紅軟基地
采蝶軒Kb3紅軟基地
優(yōu)勢(shì)：采蝶軒蛋糕店是一家直營(yíng)連鎖店，有一定的品牌效應(yīng)產(chǎn)品口味獨(dú)特，用料上乘，品種多 。Kb3紅軟基地
特色經(jīng)營(yíng)：DIY系列產(chǎn)品，讓消費(fèi)者展示創(chuàng)新能力。 Kb3紅軟基地
劣勢(shì)：制作材料上乘導(dǎo)致成本較高，產(chǎn)品價(jià)格較高。目前在松山學(xué)院的知名度和美譽(yù)度較低 Kb3紅軟基地
采蝶軒SWOT分析Kb3紅軟基地
短期目標(biāo) Kb3紅軟基地
一年內(nèi)平均月銷售額2萬(wàn)，即季度銷售額平均6萬(wàn)，季度銷售增長(zhǎng)率達(dá)4%，4個(gè)月收回投資成本。Kb3紅軟基地
 打開(kāi)松山市場(chǎng)，在推廣一年內(nèi)，市場(chǎng)占有率達(dá)40%。Kb3紅軟基地
 樹(shù)立品牌形象，提高知名度和美譽(yù)度，讓98%的目標(biāo)受眾知道采蝶軒蛋糕店Kb3紅軟基地
長(zhǎng)期目標(biāo) Kb3紅軟基地
占據(jù)松山的80%市場(chǎng)，讓更多的消費(fèi)者來(lái)光顧采蝶軒蛋糕店。Kb3紅軟基地
重復(fù)購(gòu)買，回頭率達(dá)到90%，成為采蝶軒面包店的忠誠(chéng)顧客。Kb3紅軟基地
市場(chǎng)細(xì)分 Kb3紅軟基地
采蝶軒蛋糕店剛打入廣東松山職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場(chǎng)，知名度和美譽(yù)度都不高。根據(jù)不同的身份地位講廣東松山職業(yè)技術(shù)學(xué)院這個(gè)市場(chǎng)細(xì)分為以下3個(gè)市場(chǎng)。Kb3紅軟基地
1）學(xué)生：這類群體的經(jīng)濟(jì)來(lái)源大多數(shù)來(lái)自于父母，消費(fèi)差距大，可支配資金較少，喜歡追趕時(shí)尚潮流，尋求刺激，創(chuàng)造力強(qiáng)，綠色消費(fèi)觀念強(qiáng)，需求欲望較強(qiáng)。Kb3紅軟基地
2）教師:這類群體有著穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，自身文化水平較高，精神文化消費(fèi)終于物質(zhì)消費(fèi)，傾向于中檔消費(fèi)，消費(fèi)觀念沒(méi)有學(xué)生超前，較保守。購(gòu)物較理性，從眾消費(fèi)不明顯，追求健康。Kb3紅軟基地
3）其他人員：這類群體包括校員工、學(xué)校附近周圍店鋪人員、附近居民、南華寺和尚、旅客等。Kb3紅軟基地
確定目標(biāo)市場(chǎng)Kb3紅軟基地
由于采蝶軒蛋糕店是剛計(jì)劃打入廣東松山職業(yè)技術(shù)學(xué)院，沒(méi)有做過(guò)宣傳活動(dòng)，知名度較低，各細(xì)分市場(chǎng)都有開(kāi)發(fā)潛力，都有市場(chǎng)。公司實(shí)行全面進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)模式，但主要以學(xué)生群體為主。所以我們以學(xué)生細(xì)分為主，實(shí)行無(wú)差異性營(yíng)銷策略。Kb3紅軟基地
產(chǎn)品策略Kb3紅軟基地
價(jià)格策略 Kb3紅軟基地
價(jià)格是經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的一個(gè)敏感因素。由于采蝶軒是直營(yíng)連鎖店，其價(jià)格都是統(tǒng)一的，一般是不可以改變，但考慮到韶關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，店鋪?zhàn)饨疠^便宜，且學(xué)生沒(méi)有固定收入，可支配資金較少，可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，可以降低5%。而作為主打產(chǎn)品的DIY系列產(chǎn)品，會(huì)根據(jù)制作尺寸大小定價(jià)在60—200，其他產(chǎn)品做適當(dāng)定價(jià)。Kb3紅軟基地
同時(shí)我們會(huì)推出會(huì)員卡“易付卡”，擁有會(huì)員卡的顧客在任何時(shí)候都可以享受9折優(yōu)惠，在顧客生日當(dāng)天來(lái)定制蛋糕可以享受8折優(yōu)惠及送上小禮品一份。同時(shí)會(huì)不定期的發(fā)放現(xiàn)金劵。在特別的節(jié)日，如圣誕、學(xué)校的女生節(jié)等好時(shí)節(jié)可以進(jìn)行促銷活動(dòng)來(lái)吸引顧客。 Kb3紅軟基地
渠道策略 Kb3紅軟基地
 主要采取傳統(tǒng)的店面直銷，同時(shí)輔以開(kāi)網(wǎng)店在網(wǎng)上銷售定制蛋糕，在松山學(xué)院范圍內(nèi)送貨上門，網(wǎng)店與店面相結(jié)合，讓銷售兩得到保障Kb3紅軟基地
促銷策略 Kb3紅軟基地
廣告策略 ：選擇橫幅、宣傳海報(bào)、宣傳單、校園論壇作為廣告媒介，大力宣傳采蝶軒蛋糕店。 Kb3紅軟基地
公共關(guān)系策略 ：采取贊助性公關(guān)活動(dòng)，比如贊助學(xué)院舉辦的文藝晚會(huì)或者社團(tuán)舉辦的一些活動(dòng) Kb3紅軟基地
營(yíng)業(yè)推廣策略 ：開(kāi)業(yè)當(dāng)天半價(jià)讓顧客DIY蛋糕進(jìn)行促銷，同時(shí)會(huì)有評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng) Kb3紅軟基地
人員推廣策略 ：店員全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，統(tǒng)一著裝，以微笑服務(wù)顧客 ，同時(shí)我們會(huì)在開(kāi)業(yè)時(shí)招學(xué)生做兼職，派發(fā)宣傳單，到宿舍進(jìn)行采蝶軒蛋糕店宣傳 Kb3紅軟基地
活動(dòng)計(jì)劃 Kb3紅軟基地
店鋪選址 ：松山學(xué)院 Kb3紅軟基地
進(jìn)行宣傳活動(dòng)：橫幅、宣傳海報(bào)、宣傳單、學(xué)校論壇 Kb3紅軟基地
開(kāi)業(yè)主題活動(dòng) ：蛋糕由我做主 Kb3紅軟基地
開(kāi)業(yè)后推廣活動(dòng) ：酬賓大優(yōu)惠 Kb3紅軟基地
促銷主題活動(dòng) ：時(shí)尚美食，快樂(lè)女生 Kb3紅軟基地
活動(dòng)日程安排（開(kāi)業(yè)主題活動(dòng) ）Kb3紅軟基地
開(kāi)業(yè)后推廣活動(dòng)Kb3紅軟基地
促銷主題活動(dòng)Kb3紅軟基地
經(jīng)費(fèi)預(yù)算 Kb3紅軟基地
實(shí)施與控制 Kb3紅軟基地
方案的實(shí)施，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，我們要想打響產(chǎn)品知名度，進(jìn)入松山的市場(chǎng)，并要在一年內(nèi)有40%的市場(chǎng)占有率，那我們就必須投入大量的人力、物力和財(cái)力。在實(shí)施的過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)各種緊急情況，因此執(zhí)行人員要對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制，遇到問(wèn)題要隨機(jī)應(yīng)變，及時(shí)解決。Kb3紅軟基地
總結(jié) Kb3紅軟基地
目前采蝶軒蛋糕店在松山學(xué)院的知名度和美譽(yù)度都不是很高，但作為一個(gè)具備強(qiáng)大實(shí)力的直營(yíng)連鎖店，在松山學(xué)院這個(gè)市場(chǎng)潛力巨大。雖然我們前提投入成本很大，但我們要放眼未來(lái)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)利益做打算。在今后的工作中，公司要做好宣傳工作，提高品質(zhì)，抓住時(shí)機(jī)，謀求發(fā)展。Kb3紅軟基地
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采蝶軒營(yíng)銷渠道PPT：這是一個(gè)關(guān)于采蝶軒營(yíng)銷渠道PPT，主要是了解采蝶軒的1.調(diào)研背景2.調(diào)研目的3.調(diào)研內(nèi)容4.目標(biāo)被訪者定義5.調(diào)研方法與抽樣設(shè)計(jì) 6.樣本量 7.訪員安排8.質(zhì)量控制與復(fù)核 9.數(shù)據(jù)錄入與處理 10.研究時(shí)間安排11.報(bào)告提交12.附錄等。采蝶軒（安徽采蝶軒蛋糕有限公司）創(chuàng)立于1992年，是安徽省大型食品加工企業(yè)，主要以生產(chǎn)、制作和銷售各類西點(diǎn)、中式糕點(diǎn)和蛋糕為核心產(chǎn)業(yè)。公司自創(chuàng)立以來(lái)一直秉承“引領(lǐng)美食潮流、倡導(dǎo)品位生活”的經(jīng)營(yíng)理念，其系列產(chǎn)品不僅被廣大消費(fèi)者廣泛認(rèn)同和喜愛(ài)，而且取得了豐厚的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，歡迎點(diǎn)擊下載采蝶軒營(yíng)銷渠道PPT哦。

采蝶軒餅店市場(chǎng)戰(zhàn)略分析內(nèi)容PPT課件：這是一個(gè)關(guān)于采蝶軒餅店市場(chǎng)戰(zhàn)略分析內(nèi)容PPT課件，主要是了解采蝶軒概況，行業(yè)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，目標(biāo)市場(chǎng)定位，采蝶軒營(yíng)銷組合分析以及成功的法寶等。采蝶軒西餅屋是中山市本土創(chuàng)建的最成功的一家西餅店，創(chuàng)于1993年，專業(yè)生產(chǎn)銷售面包、西點(diǎn)、月餅、生日蛋糕等烘焙產(chǎn)品。目前在中山市已有120多家直營(yíng)連鎖店，配備了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。至今榮獲“全國(guó)優(yōu)秀餅店”，“全國(guó)著名月餅”等榮譽(yù)。美國(guó)軍事學(xué)院（The United States Military Academy），又稱西點(diǎn)軍校（West Point），是美國(guó)陸軍的一個(gè)軍事學(xué)院，曾經(jīng)也是陸軍的軍事堡壘。該校位于紐約北部哈德遜河西岸的橙縣西點(diǎn)鎮(zhèn)，故又被稱作“西點(diǎn)軍�！被颉拔鼽c(diǎn)”，距離紐約市約80公里，占地1萬(wàn)6千英畝（約6千5百公畝），歡迎點(diǎn)擊下載采蝶軒餅店市場(chǎng)戰(zhàn)略分析內(nèi)容PPT課件哦。

采蝶軒硅藻泥介紹PPT課件：這是一個(gè)關(guān)于采蝶軒硅藻泥介紹PPT課件，主要是了解采蝶軒的公司介紹，發(fā)展歷程，品牌構(gòu)建，營(yíng)銷模式。加盟流程，服務(wù)支持等。長(zhǎng)春易友時(shí)代科技有限公司總部位于亞洲最大的硅藻土產(chǎn)地吉林省。公司下設(shè)硅藻泥產(chǎn)品事業(yè)部和企業(yè)管理咨詢事業(yè)部，擁有專業(yè)的科研團(tuán)隊(duì)和高效的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。公司利用長(zhǎng)白山豐富和高品位的硅藻土資源，依托長(zhǎng)春高校和科研單位在硅藻土研究方面取得的最新成果，經(jīng)過(guò)公司多年的經(jīng)營(yíng)積淀，傾心打造了“采蝶軒”硅藻泥品牌�！安傻�軒”硅藻泥倡導(dǎo)“裝修零污染”的嶄新生活理念，面對(duì)現(xiàn)代火熱的裝修市場(chǎng)，針對(duì)大眾消費(fèi)者對(duì)綠色、健康、低碳的家居裝飾需求，憑借獨(dú)特的環(huán)保功能性，真正幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“裝修零污染，馬上搬新家”的愿望。我們將為營(yíng)造優(yōu)雅、潔凈、健康的居家和辦公環(huán)境而不懈的努力，歡迎點(diǎn)擊下載采蝶軒硅藻泥介紹PPT課件哦。