這是一個關(guān)于良品鋪子案例分析PPT課件，主要是了解良品鋪子公司簡介，企業(yè)發(fā)展歷程。企業(yè)文化剖析，戰(zhàn)略剖析等。湖北良品鋪子食品有限公司是一家致力于休閑食品研發(fā)、加工分裝、零售服務(wù)的專業(yè)品牌連鎖運營公司。2006年8月28日在湖北省武漢市武漢廣場對面開立第一家門店。至今擁有門店數(shù)900余家，涉及湖北、湖南、江西、成都四省。員工人數(shù)達(dá)到3000余人，作為促進社會和諧發(fā)展的企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)享有良好的商譽，得到了廣大消費者的認(rèn)同。良品鋪子秉承著品質(zhì)·快樂·家的企業(yè)文化本源，以提供高品質(zhì)食品，傳遞快樂，為提高全球華人健康幸福生活而努力奮斗為企業(yè)使命。堅持研發(fā)高品質(zhì)產(chǎn)品，不斷引進先進的經(jīng)營管理思想，立志成為全球休閑食品零售服務(wù)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，歡迎點擊下載良品鋪子案例分析PPT課件哦。

良品鋪子案例分析PPT課件是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類型的PowerPoint.

良品鋪子案例分析4OE紅軟基地
公司簡介4OE紅軟基地
湖北良品鋪子食品有限公司是一家致力于休閑食品研發(fā)、加工分裝、零售服務(wù)的專業(yè)品牌連鎖運營公司。2006年8月28日在湖北省武漢市武漢廣場對面開立第一家門店。至今擁有門店數(shù)900余家，涉及湖北、湖南、江西、成都四省。員工人數(shù)達(dá)到3000余人，作為促進社會和諧發(fā)展的企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)享有良好的商譽，得到了廣大消費者的認(rèn)同。4OE紅軟基地
良品鋪子秉承著品質(zhì)·快樂·家的企業(yè)文化本源，以提供高品質(zhì)食品，傳遞快樂，為提高全球華人健康幸福生活而努力奮斗為企業(yè)使命。堅持研發(fā)高品質(zhì)產(chǎn)品，不斷引進先進的經(jīng)營管理思想，立志成為全球休閑食品零售服務(wù)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。4OE紅軟基地
企業(yè)發(fā)展歷程4OE紅軟基地
探路——世間本無路  走著就會有出路（創(chuàng)業(yè)階段）4OE紅軟基地
初見雛形——2006. 8   良品鋪子第一家店在武漢廣場對面開業(yè)4OE紅軟基地
逆境求生——2006.10 第一屆核桃節(jié)扭轉(zhuǎn)門店銷售局面4OE紅軟基地
品質(zhì)把關(guān)——2007.3   啟動所有商品質(zhì)檢委外管4OE紅軟基地
椰風(fēng)鼓氣——2007.7   椰風(fēng)行動帶動團隊力克夏季銷售難關(guān)4OE紅軟基地
 吾家良品初長成—— 2007.12  門店總數(shù)達(dá)到28家，團隊人員130人4OE紅軟基地
定向——選擇一條路  明確前行的方向（聚合階段）4OE紅軟基地
管理邁向新臺階——2008.6  門店信息化管理系統(tǒng)全面上線4OE紅軟基地
挺進湖南——2008.7  拓湖南市場長沙第一家店在南門口開業(yè)4OE紅軟基地
自我強化——2008.9    建立品控化驗室  具備自我檢測能力4OE紅軟基地
入駐湖北外圍——2008.10  湖北外圍第一家店在黃石開業(yè)4OE紅軟基地
打進江西——2009.4  開拓江西市場南昌第一家店在勝利路開業(yè)4OE紅軟基地
成長蛻變——2009.6  動第二代門店改版升級4OE紅軟基地
“金銀鋤頭”問世—— 首次在全員年會上頒發(fā)“金鋤頭”“銀鋤頭”兩個重大獎項4OE紅軟基地
 日趨成熟——2009.12  門店總數(shù)達(dá)到168家，團隊人員764OE紅軟基地
基礎(chǔ)——萬丈高樓平地起  地基決定高度（規(guī)范化階段）4OE紅軟基地
●金戈鐵馬齊上陣4OE紅軟基地
2010.1     管理信息化系統(tǒng)全面啟動4OE紅軟基地
2010.2     第二代門店改版完成增強了單店營銷力4OE紅軟基地
2010.9     品控化驗室升級強化品質(zhì)管理4OE紅軟基地
2010.10   啟動管理系統(tǒng)流程建設(shè)項目4OE紅軟基地
2010.12   2010.12  引進戰(zhàn)略投資者“今日資本”4OE紅軟基地
●破繭成蝶在50004OE紅軟基地
2011.1     5000品牌營銷工程啟動4OE紅軟基地
●運籌帷幄謀發(fā)展4OE紅軟基地
2011.1    三代形象誕生   良品鋪子第三代形象店在玫瑰苑開業(yè)4OE紅軟基地
2011.5    管理建設(shè)全面化 啟動企業(yè)文化建設(shè)和全面績效管理4OE紅軟基地
2011.6    良品基地奠基   良品鋪子休閑食品加工分裝基地奠基儀式在武漢市東西湖區(qū)食品工業(yè)園舉行4OE紅軟基地
前進——我們一直在路上4OE紅軟基地
●萬眾一心屬良品4OE紅軟基地
2011.11   規(guī)模拓展      （2011.11  門店總數(shù)達(dá)到620余家，團隊人員2500余人）4OE紅軟基地
2012.12   規(guī)模壯大      （2012.12  門店總數(shù)達(dá)到900余家，團隊人員3000余人）4OE紅軟基地
企業(yè)文化4OE紅軟基地
企業(yè)文化本源：品質(zhì)•快樂•家4OE紅軟基地
企業(yè)使命：提供高品質(zhì)食品，傳遞快樂，為提高全球華人健康幸福生活而努力奮斗4OE紅軟基地
企業(yè)愿景：成為全球休閑食品零售服務(wù)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌4OE紅軟基地
企業(yè)精神：激情共創(chuàng)，快樂分享4OE紅軟基地
團隊作風(fēng)：沒有借口，馬上行動4OE紅軟基地
用人理念：尊重人，培養(yǎng)人，成就人4OE紅軟基地
商品理念：品質(zhì)第一，貼近顧客4OE紅軟基地
市場理念：超越顧客期望，引領(lǐng)行業(yè)方向4OE紅軟基地
食品安全理念：食品安全是企業(yè)的生命線4OE紅軟基地
服務(wù)理念：真心、熱心、細(xì)心、貼心、愛心4OE紅軟基地
營銷理念：以顧客為中心，考慮問題以顧客感受為起點，遇到問題以顧客體驗為焦點，解決問題以顧客滿意為終點4OE紅軟基地
競爭理念：狹義競爭是爭奪，廣義競爭是合作，真正對手是自己，有效法則是創(chuàng)新4OE紅軟基地
決策理念：集思廣益，實事求是，科學(xué)分析，果斷決策4OE紅軟基地
學(xué)習(xí)理念：居點連線，日積成面，樂學(xué)一世，修己助人4OE紅軟基地
思想政治原則：杜絕官僚主義、本位主義，做誠實的人，做有益的事4OE紅軟基地
個人修養(yǎng)：誠實進取，厚德感恩4OE紅軟基地
營運模式：追夢家園4OE紅軟基地
企業(yè)文化剖析4OE紅軟基地
1明確了企業(yè)使命4OE紅軟基地
企業(yè)戰(zhàn)略定位：成為全球休閑零售服務(wù)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌4OE紅軟基地
企業(yè)的經(jīng)營理念：以質(zhì)量為核心，以顧客為導(dǎo)向4OE紅軟基地
2 有利于共贏，規(guī)避惡性競爭4OE紅軟基地
競爭理念：高度合作與信任4OE紅軟基地
3 有利于提高員工的自身能力4OE紅軟基地
尊重人，培養(yǎng)人，成就人（把員工當(dāng)做自我實現(xiàn)的人）4OE紅軟基地
4 有利于實現(xiàn)科學(xué)民主決策4OE紅軟基地
戰(zhàn)略剖析4OE紅軟基地
經(jīng)營策略：線上線下虛實結(jié)合4OE紅軟基地
   一方面利用傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，采用加盟店與直銷店結(jié)合，通過實體店實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營。另一方面，充分利用當(dāng)代興起的網(wǎng)上虛擬平臺，主要策略是細(xì)分市場組建自己的官網(wǎng)4OE紅軟基地
     注：電商三種模型：構(gòu)筑平臺，介入第三方或植入第三方；自己建平臺，自己搞買賣；細(xì)分市場組建自己的官網(wǎng)。4OE紅軟基地
利用現(xiàn)代電商技術(shù)，有利于及時掌握市場變化，及時調(diào)整經(jīng)營方略；有利于覆蓋實體店尚未進入的市場，實現(xiàn)市場多元化4OE紅軟基地
采取加盟店與直銷店相結(jié)合，總部統(tǒng)一的市場經(jīng)營策略，一方面保證了公司的利潤，迅速實現(xiàn)了公司擴張。另一方面加盟店自負(fù)盈虧，減少了公司在迅速擴張中的不確定風(fēng)險。4OE紅軟基地
較為完善的內(nèi)部晉升與培養(yǎng)方案，有利于調(diào)動員工積極性，和實現(xiàn)員工的歸屬感。為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展儲備了人才。但卻不利于實現(xiàn)企業(yè)變革。4OE紅軟基地
對加盟店統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一員工招聘及統(tǒng)一的規(guī)范和配貨。從而實現(xiàn)了總部戰(zhàn)略決策與加盟店經(jīng)營發(fā)展的結(jié)合。保證了總部對各加盟店的控制。一定程度上實現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)。4OE紅軟基地
各店采用加盟方式成為良品的一個支部。一方面有利于共享借鑒總部先進管理經(jīng)驗與技術(shù)。另一方面便于接受總部專家?guī)椭�，迅速提高加盟店管理能力。從而克服了加盟店的管理�?jīng)驗不足的問題。同時，采取加盟的方式，依靠總部，一定程度上規(guī)避了加盟店因店小而面臨的變幻莫測的市場風(fēng)險4OE紅軟基地
對加盟店政策的不完善及嚴(yán)格限制與要求不利于加盟店的管理創(chuàng)新與發(fā)展，從而阻礙了公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略4OE紅軟基地
*注 加盟相關(guān)要求及政策：4OE紅軟基地
一、問：你們是怎么加盟的？4OE紅軟基地
答：加盟流程如下4OE紅軟基地
二、問：你們公司的加盟費怎么收��？4OE紅軟基地
答：目前公司與加盟商簽訂3年合同，加盟費用共計58000元。具體明細(xì)如下：加盟金10000元 /年，品牌使用費5000元/年，設(shè)計監(jiān)理費3000元，合同保證金10000元。加盟金和品牌使用費一次性收取3年，保證金在合同期滿后不再續(xù)約的情況下，按照合同規(guī)定辦理完手續(xù)后一年內(nèi)可以返保證金。三、問：3年合同期滿，續(xù)約是不是還要再收取加盟費？4OE紅軟基地
 答：3年合同期滿，公司會優(yōu)先考慮跟您續(xù)約。我們目前制定的政策就是合同期三年期限需要收取的費用，至于3年合同期滿后的政策要等公司后期政策的出臺才能確定。4OE紅軟基地
九、問：人員如何招聘？4OE紅軟基地
答：人員由公司統(tǒng)一招聘 4OE紅軟基地
十二、問：開加盟店必須要辦理什么手續(xù)？4OE紅軟基地
答：必須辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、食品流通許可證，另外還要辦理網(wǎng)絡(luò)寬帶。（加盟商成為法人）4OE紅軟基地
十三、問：什么情況下你們可以優(yōu)惠一點？4OE紅軟基地
   答：加盟發(fā)展是公司一項長期發(fā)展的戰(zhàn)略計劃，公司在制定加盟政策的期間，本著思利及人的思想，對歷史數(shù)據(jù)做了充分的分析，制定了科學(xué)的投入產(chǎn)出方案，所以在政策方面是剛性的。4OE紅軟基地
七、問：如果門店銷售業(yè)績好，公司年度會不會有相應(yīng)的分紅或者獎勵?4OE紅軟基地
答：對不起，這個是沒有的。公司只是保證您的平均毛利水平。4OE紅軟基地
穩(wěn)定型的發(fā)展戰(zhàn)略雖有利于實現(xiàn)公司平穩(wěn)發(fā)展，但是卻易使公司錯過商機。4OE紅軟基地
不合理的績效設(shè)計不利于調(diào)動員工的工作積極性，特別是基層員工。4OE紅軟基地
附：招聘4OE紅軟基地
門店營業(yè)員(若干)4OE紅軟基地
崗位要求：4OE紅軟基地
1、18—40歲，初中以上學(xué)歷，身高1.58米以上。4OE紅軟基地
2、有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。4OE紅軟基地
工資待遇：1350-2200元/月，辦理社保4OE紅軟基地
工作地點：湖北、湖南、江西4OE紅軟基地
員工的低素質(zhì)，限制了企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展4OE紅軟基地
對未來發(fā)展的建議4OE紅軟基地
總結(jié)4OE紅軟基地
 4OE紅軟基地

無印良品優(yōu)衣庫ppt：這是無印良品優(yōu)衣庫ppt，包括了無印良品的歷史、發(fā)展、現(xiàn)狀，無印良品的歷史、發(fā)展、現(xiàn)狀，無印良品的歷史、發(fā)展、現(xiàn)狀等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

smt不良品質(zhì)分析ppt：這是smt不良品質(zhì)分析ppt，包括了印刷不良原因分析（常見印錫不良現(xiàn)象分類、引起印錫不良的五大要素、各種印錫不良之原因探討及改善、典型案例共享），回流焊不良原因分析（焊膏熔化不完全、潤濕不良、焊料量不足與虛焊、立碑和移位、焊點橋接或短路、焊錫球、氣孔、空洞、吸料現(xiàn)象、錫絲、元件裂紋缺損、元件端頭鍍層剝落、 元件側(cè)立、元件貼反、冷焊、焊點擾動 、焊錫裂紋、焊盤露銅、爆米花現(xiàn)象、 其它）等內(nèi)容，汽車生產(chǎn)沖壓工藝目錄一、沖壓概述 1.什么是沖壓？ 利用安裝在壓力機上的模具對材料施加壓力，使其產(chǎn)生分離或塑性變形，從而獲得一定幾何形狀和尺寸精度的機械零件或制品的一種壓力加工方法。 一、沖壓概述 2. 沖壓三要素沖壓概述 3.沖壓加工特點 產(chǎn)品尺寸穩(wěn)定，重量輕，剛度好表面質(zhì)量和精度較好操作簡單，易于實現(xiàn)自動化生產(chǎn)效率高適于大批量生產(chǎn)大批量生產(chǎn)時加工費用較低依賴設(shè)備與模具投產(chǎn)周期較長，初始投入大 一、沖壓概述 4.沖壓能做什么？一、沖壓概述二、沖壓工序二、沖壓工序 1.分離工序 板料在外力作用下沿一定的輪廓線分離而獲得一定形狀、尺寸和切斷面質(zhì)量的成品和半成品。 分離條件：變形材料內(nèi)部的應(yīng)力超過強度極限σb。二、沖壓工序 1.1落料 用沖模沿封閉曲線沖切，沖下部分是零件。用于制造各種形狀的平板零件。 二、沖壓工序 1.2沖孔 用沖模沿封閉曲線沖切，沖下部分是廢料。有正沖孔、側(cè)沖孔、吊沖孔等幾種形式，歡迎點擊下載。

不良品行的矯正ppt：這是不良品行的矯正ppt，包括了品德的涵義，品德的概念，品德與道德的區(qū)別，品德與道德的聯(lián)系，品德的心理結(jié)構(gòu)，道德情感:是伴隨著道德認(rèn)識而產(chǎn)生的一種內(nèi)心體驗等內(nèi)容，歡迎點擊下載。