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BURBERRY品牌介紹tD0紅軟基地
品牌信息tD0紅軟基地
中 文 名： 巴寶莉tD0紅軟基地
創(chuàng) 始 人 ：Thomas  Burberry（托馬斯.巴寶莉 ）tD0紅軟基地
創(chuàng)建時(shí)間 ：1856tD0紅軟基地
注冊 地 ：英國tD0紅軟基地
產(chǎn)品系列：男裝、女裝、童裝、女士香水、tD0紅軟基地
男士香水、配飾、眼鏡tD0紅軟基地
設(shè)計(jì)師： tD0紅軟基地
前任設(shè)計(jì)總監(jiān)Roberto  Menichetti (羅伯托.梅尼凱蒂 )tD0紅軟基地
現(xiàn)任品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)Christopher Bailey（克里斯托弗·貝利） tD0紅軟基地
現(xiàn)任品牌CEO—Rose Marie Bravo (羅斯.瑪麗.布拉沃 )tD0紅軟基地
品牌特征tD0紅軟基地
品牌歷史 tD0紅軟基地
             巴寶莉 (BURBERRY) 是英國國寶級品牌，由當(dāng)時(shí)只有二十一歲的英倫小伙子Thomas BURBERRY一手創(chuàng)立。100多年來，巴寶莉 (BURBERRY) 成為了一個(gè)最能代表英國氣質(zhì)的品牌。巴寶莉 (BURBERRY) 早期只提供戶外和軍隊(duì)服飾，1880年，Thomas BURBERRY發(fā)明了一種既防水又透氣的布料“Gabardine”，并于1888年取得專利，為當(dāng)時(shí)的英國軍官設(shè)計(jì)及制造雨衣，英皇愛德華七世其后更下令以巴寶莉 (BURBERRY) 這款專利雨衣作為英軍軍服之一。而1911年，巴寶莉 (BURBERRY) 再憑藉為首位征服南極的旅行家Ronald Amunden提供旅行服飾而揚(yáng)名于世。tD0紅軟基地
1890年巴寶莉 (BURBERRY) 設(shè)計(jì)的風(fēng)衣一直為歷久不衰的潮流。一戰(zhàn)后，巴寶莉 (BURBERRY) 風(fēng)衣更成為眾多名人明星的大愛，當(dāng)中包括奧黛麗·赫本 (Audrey Hepburn) 和《北非諜影》男主角亨佛萊·鮑嘉 (Humphrey Bogart) 及女主角英格麗·褒曼 (Ingrid Bergman)。巴寶莉 (BURBERRY) 品牌于1901年創(chuàng)作的騎士商標(biāo)成為家喻戶曉的標(biāo)志。 其次，當(dāng)然不得不提1924年創(chuàng)作的巴寶莉 (BURBERRY) 格紋：BURBERRY Check “Nova”，米色底，紅色、駝色、黑色和白色的格子，亦成為BURBERRY的經(jīng)典代表圖案。此格子圖案首次出現(xiàn)是用于巴寶莉 (BURBERRY) 風(fēng)衣的內(nèi)襯上，而于1967年注冊成為商標(biāo)后更廣泛用于巴寶莉 (BURBERRY) 其他產(chǎn)品，如雨傘及行李箱上。tD0紅軟基地
巴寶莉 (BURBERRY) 一直深受皇室愛戴，更分別于1955年及1989年成為皇室御用品牌。1997年由于管理階層的變動，現(xiàn)任CEO Rose Marie Bravo的加盟，BURBERRY的方向產(chǎn)生了變化，由向來主要為皇室和年紀(jì)較長的名人提供服飾及至于多個(gè)層面的客人，進(jìn)一步擴(kuò)大客人網(wǎng)路。tD0紅軟基地
2001年，BURBERRY在創(chuàng)作總監(jiān)Christopher Bailey的帶領(lǐng)下推出了Prorsum高級男女裝系列，不但為經(jīng)典的干濕褸及格紋圖案注入新完素，亦為品牌建立時(shí)尚新形象，一洗以往古老形象。tD0紅軟基地
另外，當(dāng)時(shí)為BURBERRY Check加入新色–黑，紅格子，及找來名模Kate Moss和Stella Tennant穿上BURBERRY Check比堅(jiān)尼拍攝硬照，也使一度于品牌低潮的BURBERRY重振雄風(fēng)，令銷售額增加了一倍，并成為一百年來銷售額最高的一年。tD0紅軟基地
而2003年，BURBERRY更推出了以創(chuàng)立人Thomas BURBERRY命名的新系列，提供更年輕及時(shí)款的輕便服飾，進(jìn)一步把品牌推至年青品味一族。tD0紅軟基地
BURBERRY深受亞洲人所喜愛，而日本人對之更為之趨之若鶩。BURBERRY有鑒于日本市場的號召力及炙手可熱，特別以特許經(jīng)營的合作方式讓日本生產(chǎn)由當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)，顏色較鮮艷、較年輕化及較便宜的BURBERRY blue label和black label系列。也就是俗稱的藍(lán)標(biāo)和黑標(biāo)，其設(shè)計(jì)較為年輕，非常的搶手，但其只限定在日本當(dāng)?shù)刎準(zhǔn)�，全世界其它地方絕對找不到藍(lán)標(biāo)和黑標(biāo)的直營專賣店。 另外，黑標(biāo)只有男裝，藍(lán)標(biāo)大部分都是女裝，男裝很少。黑標(biāo)和藍(lán)標(biāo)比Burberry London，Burberry Prorsum便宜不少。tD0紅軟基地
有別于BURBERRY London的沉穩(wěn)、厚實(shí)，BURBERRY Blue Label給人的感覺是輕快而簡約，故此不少少女也鐘情于Blue Label和Black Label的產(chǎn)品。tD0紅軟基地
       BURBERRY(巴寶莉) 1856-2008年大事記tD0紅軟基地
誕生于英國的BURBERRY(巴寶莉) 憑著它標(biāo)志性的方格圖案和雙排扣風(fēng)衣紅遍全球，經(jīng)歷了將近100年的風(fēng)風(fēng)雨雨仍然屹立不倒，如今更以新銳的設(shè)計(jì)引領(lǐng)著時(shí)尚的潮流 。tD0紅軟基地
品牌風(fēng)格tD0紅軟基地
Burberry——一個(gè)來自聯(lián)合王國的品牌，帶有濃烈的英倫色彩。該旗下分別有三個(gè)系列： BURBERRY London、 BURBERRY Prorsum、 Thomas BURBERRY 。三個(gè)系列的風(fēng)格各不相同：巴寶莉 (BURBERRY) 品牌創(chuàng)意總監(jiān)克里斯托弗·貝利 (Christopher Bailey) 對巴寶莉 (BURBERRY) 三個(gè)系列之間的不同做過這樣的一番描述。。tD0紅軟基地
BURBERRY London——“經(jīng)久世故”，tD0紅軟基地
BURBERRY Prorsum——“經(jīng)典且時(shí)尚”，tD0紅軟基地
Thomas BURBERRY ——“一種純粹的設(shè)計(jì)，不受當(dāng)前時(shí)尚的影響，非常講求實(shí)際，是一種非時(shí)尚的時(shí)尚。”tD0紅軟基地
解析Burberry的商業(yè)模式tD0紅軟基地
             1998年3月31日，Burberry（巴寶莉）銷售額從6200萬英鎊掉到2500萬英鎊，被評為“一個(gè)一無是處的企業(yè)”。在1997年上任的執(zhí)行長Rose Marie Bravo帶領(lǐng)下，Burberry奇跡性的重整它的商業(yè)模式，而且有十分杰出的獲利。tD0紅軟基地
Burberry商業(yè)模式由4個(gè)新的相互關(guān)聯(lián)的要素所組成即產(chǎn)品、生產(chǎn)和貨源、發(fā)布的渠道及行銷的散播點(diǎn)。tD0紅軟基地
一、產(chǎn)品　　Burberry將產(chǎn)品清楚定位為英國生活風(fēng)格，產(chǎn)品范圍從男士、女士、兒童的服裝延伸到配件，例如圍巾、披肩、領(lǐng)帶和堅(jiān)固性的配件包括手提包、小型提制品、女鞋、行李箱、雨傘、眼鏡類、表類。 tD0紅軟基地
Burberry將產(chǎn)品類別分為季節(jié)性和持續(xù)性商品。持續(xù)性商品（例如經(jīng)典的大衣）可以有較長久的銷售周期；季節(jié)性商品則是主要反映出當(dāng)季的流行風(fēng)格走向。tD0紅軟基地
產(chǎn)品類別tD0紅軟基地
Burberry Prorsum系列為較高流行感，其用途是在fashion show和時(shí)尚評論中能獲得更多的焦點(diǎn)。以限定的數(shù)量去生產(chǎn)產(chǎn)品來滿足極為富裕的消費(fèi)者對于獨(dú)特性的需求。　　Burberry London系列則是公司的主要核心系列 ，分別以男裝、女裝各有的春夏、秋冬的兩大系列。男裝和女裝都偏重在秋冬裝。但是為了迎合較溫暖的氣候，女裝春夏系列也推出了泳裝和其他商品，例如：沙灘用的鞋子、毛巾、手包。相對的男裝系列也延伸到運(yùn)動服裝、泳裝、滑雪系列。　　Burberry從西班牙的合作關(guān)系買回經(jīng)營權(quán)后，也保留了Burberry London在西班牙市場存在的地位。為日本市場而開拓的生產(chǎn)線，有經(jīng)典風(fēng)格又符合日本消費(fèi)者的需求和季節(jié)性的需求。　　Thomas Burberry系列目標(biāo)訂在15-25歲較年輕的消費(fèi)群，強(qiáng)調(diào)休閑風(fēng)格，與Burberry London系列在設(shè)計(jì)感、行銷手法、分布地方、價(jià)格的辨識上都有很大的區(qū)別。　　Burberry Blue和Black是日本獨(dú)有的。在1996年推出的Burberry Blue定位為年輕的女性；Burberry Black則是定位為年輕、職業(yè)化的男性。　　從屬于Burberry金字塔最頂端的Burberry Prorsum系列到最底端的Burberry Accessories系列，Burberry在產(chǎn)品樣式上確保了3種重要的因素。　　1、多品牌的嘗試，使市場覆蓋率最大化、滿足更廣大的顧客需求層次。　　2、Burberry藍(lán)標(biāo)、黑標(biāo)的獨(dú)特產(chǎn)品樣式，證明其延伸性和市場反應(yīng)能力。　　3、產(chǎn)品多樣化和不同價(jià)格的定位，可以讓消費(fèi)者接觸到Burberry旗下不同層次的特色特品。tD0紅軟基地
二、生產(chǎn)和貨源　　    設(shè)計(jì)總裁Christopher Bailey負(fù)責(zé)Burberry Prorsum系列的設(shè)計(jì)，為Burberry旗下其他品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)靈感及風(fēng)格走向提供依據(jù)。倫敦為主的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)Burberry London系列設(shè)計(jì)，同時(shí)也統(tǒng)籌其他Burberry的設(shè)計(jì)路線。Burberry Prorsum 和Burberry London所需的織品，以有限的歐洲供應(yīng)者為主要來源。　　首次采購是根據(jù)銷售預(yù)測來確保產(chǎn)品供應(yīng)量，其后的購買是根據(jù)實(shí)際銷售情況，予以調(diào)整推斷。內(nèi)部的生產(chǎn)設(shè)備建立在 英國，威爾士和美國新澤西州。　　1997年，Burberry與Safilo SpA ，合作推出Burberry Eyewear Collection。2001年，Burberry與Fossil，一家手表制造商，合作推出Burberry Timepieces Collection。在日本，Burberry 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造和批發(fā)，主要由Mitsui以及Sanyo的授權(quán)商，共同負(fù)責(zé)Burberry London Collection、童裝以及Burberry Golf Collection的設(shè)計(jì)和制造。Burberry主要儲倉和物流管理活動是由內(nèi)部來管理。 批發(fā)設(shè)置在諾森伯蘭郡和英國，還有其他三個(gè)設(shè)在美國紐澤西州、香港和巴塞隆納。為減少物流成本并縮短傳輸時(shí)間，公司直接控制到美國及亞洲倉庫的產(chǎn)品運(yùn)輸。所有Burberry 的運(yùn)作是利用外部的物流管理公司來分配和遞送貨物。　　三個(gè)有關(guān)于Burberry的生產(chǎn)和來源之達(dá)成方式的重要觀察——　　首先，透過保留內(nèi)部紡織和生產(chǎn)能力，公司能保有他們的核心產(chǎn)品，雨衣的創(chuàng)造和控制。　　其次，經(jīng)過第三者制造商和授權(quán)，外部專門技能被引進(jìn)，由此能因消費(fèi)者的品味和要求而靈活改善。　　最后，在日本的授權(quán)結(jié)合了地方的專門技能，更靠近市場。tD0紅軟基地
三、銷售方式　�。�、零售形式　　Burberry零售連鎖店包括4種不同的形式。旗艦店位于巴塞羅那、東京、紐約、倫敦。這些旗艦店，最少要有10，000平方英尺，主要以Burberry Prorsum 和Burberry London的產(chǎn)品為主。一般的零售店，在歐洲、美國和亞洲的30多家門市，通常是位于首都城市，并且是在富裕的地點(diǎn)。這些商店除了提供一些基本的款式外，同時(shí)也提供較適合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗和氣候變化的商品。例如，在紐約和芝加哥的Burberry商店有許多種雨衣，而在比佛利山商店比較注重輕薄的產(chǎn)品。百貨公司專柜，如在韓國、日本和西班牙，這些專柜可以避免經(jīng)營直營店的費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)，主要經(jīng)營Burberry London/Thomas Burberry系列的產(chǎn)品。Burberry也在英國、美國和西班牙等地設(shè)有折扣店，以折扣價(jià)格出售零售店和批發(fā)場的剩余存貨。另外，他們也出售有細(xì)小瑕疵的產(chǎn)品。 　　２、批發(fā)　　2002年Burberry的批發(fā)商超過了3100家。17%在美國，40%在西班牙和葡萄牙，37%在歐洲，其余的則在亞洲等地。批發(fā)對象包括有名的百貨公司、特色時(shí)裝零售商和免稅零售商。為了服務(wù)他們，Burberry在倫敦、紐約、米蘭、巴塞羅那和香港設(shè)有貨品陳列室。“店中店的形式”已經(jīng)在百貨公司呈現(xiàn)。tD0紅軟基地
Burberry的配銷方式tD0紅軟基地
四、推廣 　　Burberry 清楚了解市場宣傳活動的重要性。為了保持品牌的獨(dú)特，全部Burberry 銷售活動都從倫敦管理。任何當(dāng)?shù)氐氖袌鲂麄骰顒咏皂毥?jīng)過倫敦銷售團(tuán)隊(duì)的確定。Burberry銷售通訊法有3個(gè)核心要點(diǎn)：　�。�、廣告　　每年兩次，這些廣告多數(shù)來自于公司的文化和歷史。由于重點(diǎn)在于關(guān)鍵產(chǎn)品和品牌，廣告不同于其他產(chǎn)品。在日本的廣告市場， Mitsui和Sanyo也都使用倫敦銷售團(tuán)隊(duì)所提供的廣告活動。全部在日本的廣告活動都需經(jīng)過總部的市場開發(fā)部的批準(zhǔn)。 　　2、時(shí)裝秀　　對Burberry來說，時(shí)裝秀在他們的市場營銷計(jì)劃里是重要的因素，因?yàn)闀r(shí)裝秀可以建立和加強(qiáng)品牌的可信性及知名度。男性和女性的Burberry 訂貨會一年兩次在米蘭舉辦。Burberry London每個(gè)季節(jié)的時(shí)裝秀都在倫敦時(shí)尚周舉辦。 　　3、新聞報(bào)道策略tD0紅軟基地
啟發(fā)：Burberry重新定位和隨后的復(fù)興策略，可以為其他企業(yè)提供寶貴的商業(yè)參考價(jià)值。　tD0紅軟基地
Burberry品牌的價(jià)值秘密tD0紅軟基地
Burberry  London系列全新定位tD0紅軟基地
Burberry旗下另一品牌London在2010年夏季煥然一新，轉(zhuǎn)變成Burberry London和Burberry Brit兩大副牌。tD0紅軟基地
為慶祝此次新生，每個(gè)品牌都擁有各自的形象專賣店。以一個(gè)副牌系列打造一間專賣店，這堪稱前所未有。tD0紅軟基地
Burberry青春副線品牌                               Thomas Burberry小檔案tD0紅軟基地
托馬斯·巴寶莉 (Thomas BURBERRY) 是英國著名品牌巴寶莉 (BURBERRY) 的副線品牌，曾于1996年在倫敦?cái)z政街道開設(shè)旗艦店。托馬斯·巴寶莉 (Thomas BURBERRY) 主要針對18-25歲年輕人而設(shè)計(jì)，氣質(zhì)休閑而青春。托馬斯·巴寶莉 (Thomas BURBERRY) 價(jià)位較巴寶莉 (BURBERRY) 家族中其他兩位成員BURBERRY London 和BURBERRY Prorsum 親民很多，尤其是比BURBERRY London價(jià)位低了1/3。tD0紅軟基地
Burberry  Black  2010秋冬 廣告tD0紅軟基地
Charlie France 和 Julia Nobis 出現(xiàn)在了最新的Burberry Black 的海報(bào)上，強(qiáng)烈的結(jié)構(gòu)感和年輕的時(shí)尚態(tài)度，黑白的拍攝手法，給人留下了深刻的印象。不像Burberry London，Burberry Prorsum那樣有著堅(jiān)實(shí)的明星出場和支持陣容，不過，將高端的產(chǎn)品以相對較為年輕的設(shè)計(jì)和低廉的價(jià)格出售，Burberry Black更讓無數(shù)的年輕人有著貼近Burberry品牌的相當(dāng)?shù)臐M足感。同時(shí)，只限于日本地區(qū)的銷售，更讓Burberry Blue 、Burberry Black、，也就是俗稱的藍(lán)標(biāo)和黑標(biāo)，散發(fā)出限量珍品的誘惑魅力。  tD0紅軟基地
Burberry  Blue  2010秋冬廣告tD0紅軟基地
巴寶莉.藍(lán)標(biāo) (BURBERRY Blue Label) 目前推出2010秋季女裝廣告大片，由模特新人 Valerija Kelava 清新演繹。 tD0紅軟基地
2010秋冬              Burberry廣告tD0紅軟基地
Burberry 資迅快報(bào)tD0紅軟基地
    Burberry真正實(shí)現(xiàn)“真實(shí)T臺”tD0紅軟基地
            網(wǎng)上直播時(shí)裝秀，這已經(jīng)存在。3D立體時(shí)裝秀，同樣已經(jīng)出現(xiàn)�，F(xiàn)在又有什么新玩意？那當(dāng)然是現(xiàn)場購買！因?yàn)橛惺裁茨鼙仍赥臺現(xiàn)場直接購買下一季的時(shí)裝設(shè)計(jì)更為時(shí)尚？tD0紅軟基地
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　　Burberry請來一個(gè)美國婦人叫rose marie bravo的做援兵，當(dāng)上了他們的ceo，祈望死魚番生。 tD0紅軟基地
　　這個(gè)48歲的美國婦人，有著豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)在多家有名的美國百貨商店和連鎖店任職，比如macy‘s和saks fifth avenue。果然，rose marie bravo不負(fù)所托，妙手回春，讓burberry很快就煥發(fā)出朝氣，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大。這都得益于rose marie bravo的幾方面的改革：第一，采取鮮明的青春形象。在她的廣告策略等方面都貫穿著盡量貼近年輕人的統(tǒng)一思路。這些形象真的很難使人聯(lián)想起過去burberry的老氣橫秋，保守嚴(yán)肅來了。此時(shí)的他們甚至決定將歷經(jīng)百年的burberrys這個(gè)牌子中的s去掉，隨之屏棄的還有標(biāo)志上的武士。這次改動自然會吸引以青年為重心的消費(fèi)群。第二，重用人才。比如：使用menichetti，這個(gè)設(shè)計(jì)師的三次prorsum女裝系列都受到了廣泛的好評。而最近她又引進(jìn)了christopher bailey，這個(gè)前gucci的男裝設(shè)計(jì)師。 tD0紅軟基地
　　這些改革都取得了矚目的成績，burberry也進(jìn)入了高速擴(kuò)張的時(shí)期。在原有的基礎(chǔ)上，又開了不少新店，比如4月13日，burberry就宣布在美國落杉基開辦新的店面。我們似乎看到了又一個(gè)gucci的復(fù)蘇，不過這次是英國版的。tD0紅軟基地
Burberry的現(xiàn)任設(shè)計(jì)師                                       —— Christopher BaileytD0紅軟基地
克里斯托弗·貝利 (Christopher Bailey) 是現(xiàn)任巴寶莉 (BURBERRY) 的創(chuàng)意總監(jiān)�？死锼雇懈�·貝利 (Christopher Bailey) 出身在英國約克郡，父親是木匠，母親則是瑪莎百貨 (Mark & Spencer) 的陳列設(shè)計(jì)師�？死锼雇懈�·貝利 (Christopher Bailey) 從父母身上學(xué)到了很多，懂得如何在名利場上隔岸觀火，他告訴自己“ 真實(shí)的世界永遠(yuǎn)比名流們的世界更有趣。浮華的東西只是表面，唾手可得，并不需要天賦。”性格沉靜的克里斯托弗·貝利 (Christopher Bailey) 并不像許多同門一樣激情澎湃，也不急于在媒體面前表現(xiàn)自己，只是認(rèn)真生活，認(rèn)真創(chuàng)作。克里斯托弗·貝利 (Christopher Bailey) 18歲那年贏得了一個(gè)學(xué)生設(shè)計(jì)大獎，獲得了倫敦皇家藝術(shù)學(xué)院的兩年學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。那年，美國大名鼎鼎的女設(shè)計(jì)師 Donna Karan 造訪倫敦皇家藝術(shù)學(xué)院，收集學(xué)生們的設(shè)計(jì)作品。不出意料，克里斯托弗·貝利 (Christopher Bailey) 的作品贏得了 Donna Karan 的青睞，20歲的克里斯托弗·貝利 (Christopher Bailey) 坐上了飛往紐約的飛機(jī)，成了Donna Karan 主設(shè)計(jì)師Peter Speliopolous 的左膀右臂�？死锼雇懈�·貝利 (Christopher Bailey) 在Donna Karan 進(jìn)步神速，不久之后被Tom Ford 親自挖角進(jìn)入GUCCI 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。2005年，正在招兵買馬的 BURBERRY 由Tom Ford 舉薦，年方34歲的克里斯托弗·貝利 (Christopher Bailey) 便順利坐上了BURBERRY 創(chuàng)意總監(jiān)的寶座。克里斯托弗·貝利 (Christopher Bailey) 認(rèn)為Thomas BURBERRY 是一個(gè)時(shí)代的先鋒，巴寶莉 (BURBERRY)  品牌不僅僅只是“風(fēng)衣”和“格子”�？死锼雇懈�·貝利 (Christopher Bailey) 用更為修身的剪裁、豐潤的色彩，以及加入科技含量的輕質(zhì)面料來傳承Thomas BURBERRY的精神，并且勇敢地突破巴寶莉 (BURBERRY) 的配搭窠臼，“為什么風(fēng)衣不能和拖鞋搭配在一起呢？”當(dāng)然，他也和所有英國人一樣，對剪裁有超乎想象的熱情。克里斯托弗·貝利 (Christopher Bailey) 為BURBERRY Prorsum 設(shè)計(jì)的首個(gè)男裝系列甫一出爐，便在當(dāng)年的米蘭時(shí)裝周上被捧為圭皋，將掌聲與票房一并收入囊中。這一年，BURBERRY 的業(yè)績?nèi)缁鸺龥_天般提升了30%。克里斯托弗·貝利 (Christopher Bailey) 這個(gè)有些害羞的大男孩，每年要為BURBERRY 旗下的BURBERRY Prorsum 和BURBERRY London 兩個(gè)品牌設(shè)計(jì)8個(gè)系列，這還不包括童裝､配飾､太陽鏡､香水和居家產(chǎn)品線，甚至BURBERRY 還為了熱愛在英式花園里勞作的英國人準(zhǔn)備了園藝產(chǎn)品線。店鋪設(shè)計(jì)、廣告拍攝，也均需他拍板，總之關(guān)于這個(gè)老牌的一切，Christopher 都不能棄之不顧。Christopher Bailey 在2006年被評為《福布斯》稱為最具影響力的設(shè)計(jì)師之一，并于2007年被自己的母校倫敦威斯特敏斯特大學(xué)授予名譽(yù)文學(xué)博士。tD0紅軟基地
(Burberry Prorsum) 2010秋冬女裝 tD0紅軟基地
Burberry Prorsum 2011春季男裝tD0紅軟基地
Burberry Prorsum 2011春季男裝系列在米蘭男裝周的第一天即開秀，設(shè)計(jì)師Christopher Bailey這次一共帶來了42個(gè)新LOOK，在一貫的優(yōu)雅品味之上，大量皮革和金屬元素的運(yùn)用為Burberry Prorsum男生們注入個(gè)性十足的搖滾精神！tD0紅軟基地
Burberry櫥窗介紹tD0紅軟基地
BURBERRY香水tD0紅軟基地
      英國時(shí)尚經(jīng)典品牌Burberry，在2004年初推出了新款女性香水--"Burberry Brit"，以最新的長方形瓶身造型印上最受喜愛的格子線條，簡單的設(shè)計(jì)充分表達(dá)出Burberry的風(fēng)格，延續(xù)著百年的歷史；也正如Brit (British)所表達(dá)的英國精神，但香調(diào)卻不呆板，充滿活潑的氣息，彷佛青春少女般的自然純真。它穿上象征英倫風(fēng)格的格紋圖騰，更讓Burberry Brit在年輕的氣息里帶著一點(diǎn)俏麗的尊貴氣息！ tD0紅軟基地
正統(tǒng)英倫風(fēng) Burberry 2010秋冬眼鏡 tD0紅軟基地
巴寶莉Burberry Beauty                                   ——化妝品系列 tD0紅軟基地
總結(jié)tD0紅軟基地
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