這是一個(gè)關(guān)于阿瑪尼品牌定位PPT幻燈片，這個(gè)ppt包含了品牌背景，營(yíng)銷(xiāo)策略，負(fù)面消息，發(fā)展與前景等內(nèi)容，喬治·阿瑪尼就設(shè)計(jì)風(fēng)格而言，它們既不潮流亦非傳統(tǒng)，而是二者喬治·阿瑪尼之間很好的結(jié)合，其服裝似乎很少與時(shí)髦兩字有關(guān)。我的設(shè)計(jì)遵循三個(gè)黃金原則：一是去掉任何不必要的東西；二是注重舒適；三是最華麗的東西實(shí)際上是最簡(jiǎn)單的。”這是喬治·阿瑪尼對(duì)自己非常精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)。而美國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師比爾·伯拉斯評(píng)價(jià)這樣阿瑪尼和他的服裝：“他的女裝款式的設(shè)計(jì)，的確有獨(dú)到之處，無(wú)懈可擊。他是時(shí)代的天才。”不是男女性別的截然劃分，不是日裝和晚裝的嚴(yán)密分界，阿瑪尼特立的風(fēng)格、個(gè)性的色彩和文化沖突與交流造就的時(shí)髦使他自1980年代起就一直被認(rèn)同是最有影響力的時(shí)裝設(shè)計(jì)師，歡迎點(diǎn)擊下載阿瑪尼品牌定位PPT幻燈片哦。

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ARMANI  78o紅軟基地
一、品牌背景78o紅軟基地
阿瑪尼 197578o紅軟基地
1975年 與Sergio Galeotto一起創(chuàng)建品牌Giorgio Armani 1975~1981年 陸續(xù)推出Giorgio Armani Le Collezioni，Mani Uomo and Donna ，Armani Junior ，Armani Underwear，Armani Swinwear，Emporio Armani，Armani Jeans系列 1982年 推出香水Armani 1987~1997年 推出眼鏡，連身襪，滑水服，高爾夫配件，表等配件系列 78o紅軟基地
阿瑪尼年代記78o紅軟基地
Armani Prive——高級(jí)定制服Giorgio Armani——高級(jí)成衣 Armani Collezioni——成衣Emporio Armani——成衣 Armani Casa——高端家居系列AJ Armani Jeans——休閑服及牛仔服 A/X Armani Exchange  Armani Junior——童裝 Armani 其他系列：咖啡店，花店，藝術(shù)中心，酒吧，酒店等     78o紅軟基地
品牌線(xiàn)介紹78o紅軟基地
二、營(yíng)銷(xiāo)策略78o紅軟基地
1.好萊塢效應(yīng)與代言2.品牌延伸3.生產(chǎn)和分銷(xiāo)控制4.推出零售店78o紅軟基地
   “我希望女人能穿上陽(yáng)剛一點(diǎn)的外套，像男人一樣，但是又要保持一些陰柔的特質(zhì)。”拿掉那些多余的東西，舍棄矯揉造作的設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)單高雅。留在米蘭，向好萊塢發(fā)展78o紅軟基地
女裝78o紅軟基地
1978年，黛安·基頓 奧斯卡最佳女主角   頒獎(jiǎng)禮身穿Armani78o紅軟基地
1980年，《美國(guó)舞男》 男主角成為阿瑪尼先生  借此進(jìn)入世界頂尖品牌78o紅軟基地
明星紅毯78o紅軟基地
明星代言78o紅軟基地
品牌延伸78o紅軟基地
方式：“回購(gòu)”貼牌工廠(chǎng)以及部分分銷(xiāo)商       針對(duì)核心服裝業(yè)      強(qiáng)化品牌對(duì)生產(chǎn)和渠道的控制力優(yōu)點(diǎn)：抵沖負(fù)面影響        不足：一味為了豐富產(chǎn)品線(xiàn)而將阿瑪尼的商標(biāo)印制在越來(lái)越多的產(chǎn)品上，其品牌價(jià)值可能越來(lái)越快與產(chǎn)品的數(shù)量成反比增長(zhǎng)。78o紅軟基地
生產(chǎn)和分銷(xiāo)控制78o紅軟基地
   2004年ARMANI在上海開(kāi)了中國(guó)最大的旗艦店。    集團(tuán)期望2008年以前在中國(guó)最主要的城市建立一個(gè)擁有20～30家獨(dú)立專(zhuān)賣(mài)店的零售網(wǎng)絡(luò)。  優(yōu)點(diǎn)：1.利潤(rùn)高 2.吸引消費(fèi)者 3.信譽(yù)度高 4.顧客親自感知物品 不足：1.價(jià)格相對(duì)較高 2.人員培訓(xùn)花費(fèi)大量金錢(qián)時(shí)間 3.店面裝潢設(shè)計(jì)花費(fèi)大 4.品牌競(jìng)爭(zhēng)大78o紅軟基地
推出零售店78o紅軟基地
三、負(fù)面影響78o紅軟基地
阿瑪尼出口中國(guó)過(guò)期“小樣”              2012年1月，12批次阿瑪尼男士香水由于超過(guò)保質(zhì)期被拒入境，問(wèn)題產(chǎn)品全被銷(xiāo)毀�！　�國(guó)家質(zhì)檢總局公布的2011年11月進(jìn)境不合格食品、化妝品名單顯示，共有176批次產(chǎn)品不合格，其中阿瑪尼男士香水上黑榜。據(jù)了解，該批次阿瑪尼男士香水是由歐萊雅(中國(guó))有限公司從法國(guó)進(jìn)口的，合計(jì)重量為0.325622噸，78o紅軟基地
負(fù)面消息：阿瑪尼香水事件78o紅軟基地
    據(jù)了解，巴黎歐萊雅集團(tuán)是世界著名的化妝品生產(chǎn)商，旗下包含8個(gè)大類(lèi)20余個(gè)品牌，除化妝及護(hù)膚品品牌巴黎歐萊雅外，知名品牌蘭蔻、碧歐泉、植村秀、美寶蓮及阿瑪尼都?xì)w屬于巴黎歐萊雅集團(tuán)所有。而其中，阿瑪尼更是以奢侈品形象示人，在化妝品中也處于高端地位。因此，此次事件引起了廣泛關(guān)注，如此高端的品牌會(huì)出現(xiàn)如此低級(jí)的錯(cuò)誤？在新浪微博，記者看到有網(wǎng)友質(zhì)疑“超過(guò)質(zhì)保期還出口過(guò)來(lái)，這不就是傳說(shuō)中的洋垃圾？”也有網(wǎng)友稱(chēng)阿瑪尼賣(mài)那么貴竟然有過(guò)期貨，真是“太坑爹”。78o紅軟基地
歐萊雅旗下的阿瑪尼表示只對(duì)正規(guī)渠道負(fù)責(zé)　　   “小樣”通常指比正品容量少的試用裝，顧客可以在購(gòu)買(mǎi)正品前后免費(fèi)索取或受贈(zèng)，贈(zèng)送小樣其實(shí)是正規(guī)化妝品公司的一項(xiàng)促銷(xiāo)手段。記者注意到，此次阿瑪尼不合格產(chǎn)品小樣共有1.5ml、4ml、5ml三種規(guī)格，涉及“寄情”及“真鉆”兩個(gè)系列。歐萊雅中國(guó)的客服人員表示，其“寄情”香水小樣規(guī)格只有1ml與5ml等有限的幾個(gè)規(guī)格。而記者在淘寶網(wǎng)輸入“阿瑪尼 寄情 香水 小樣”字樣查找后發(fā)現(xiàn)，同樣是阿瑪尼寄情香水，小樣卻有1ml、1.5ml、2ml、3ml、5ml、15ml等多種規(guī)格，對(duì)此，歐萊雅公司表示沒(méi)有授權(quán)淘寶網(wǎng)銷(xiāo)售，所以顧客在淘寶購(gòu)買(mǎi)的相關(guān)產(chǎn)品均不能保真。78o紅軟基地
阿瑪尼對(duì)負(fù)面消息的回應(yīng)78o紅軟基地
   由此可見(jiàn)，雖然阿瑪尼對(duì)香水事件并沒(méi)有做過(guò)太多的消除負(fù)面影響的舉措，僅僅是召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)證實(shí)了這件事的真實(shí)性，并表示樣品的過(guò)期只是特殊情況。一個(gè)大品牌的這種行為并不該被贊揚(yáng)，可是它依然還是憑著高端品質(zhì)活躍在市場(chǎng)中，最后還是贏得了廣大消費(fèi)者的信賴(lài)78o紅軟基地
四、發(fā)展與前景78o紅軟基地
日益強(qiáng)大的中國(guó)市場(chǎng)：       近幾年來(lái)新興市場(chǎng)特別是中國(guó)消費(fèi)者對(duì)奢侈品表現(xiàn)出強(qiáng)烈的需求。在北京、上海等城市，客戶(hù)群體非常龐大。出于對(duì)奢侈品的欣賞和吸引力，他們更多地尋求杰出的設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并非出于炫耀的目的。        同時(shí)，在一些發(fā)展中其他的城市的消費(fèi)者，他們剛接觸奢侈品，logo效應(yīng)很強(qiáng)，會(huì)驅(qū)動(dòng)他們購(gòu)買(mǎi)。78o紅軟基地
從全球背景看發(fā)展78o紅軟基地
        去年阿瑪尼在中國(guó)的收益同比增長(zhǎng)了36%，中國(guó)市場(chǎng)份額在過(guò)去三年里強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。中國(guó)市場(chǎng)變得越來(lái)越重要，這意味著阿瑪尼的發(fā)展需要大力拓展中國(guó)市場(chǎng)。因此，阿瑪尼計(jì)劃每年新設(shè)35個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)，而且這個(gè)數(shù)字也會(huì)不斷增長(zhǎng)。78o紅軟基地
1.獨(dú)立——穩(wěn)定健康發(fā)展    近年來(lái)，許多大型奢侈品企業(yè)收購(gòu)私營(yíng)企業(yè)已成為了一種發(fā)展趨勢(shì)，但目前為止，阿瑪尼仍保持獨(dú)立發(fā)展。獨(dú)立意味著能根據(jù)對(duì)公司的了解和長(zhǎng)期發(fā)展準(zhǔn)確做出判斷 并且付諸行動(dòng)。在很多方面，獨(dú)立使阿瑪尼仍舊堅(jiān)持最初的理念，將顧客的需求放在首位。這種獨(dú)立增強(qiáng)了阿瑪尼品牌的穩(wěn)定性，為它贏得了長(zhǎng)期健康發(fā)展。78o紅軟基地
從品牌自身看發(fā)展78o紅軟基地
2.產(chǎn)品多元化——擴(kuò)大影響力——增加效益——長(zhǎng)期發(fā)展     阿瑪尼在許多的不同產(chǎn)品領(lǐng)域都十分活躍，涉及服裝、酒店、家居、糖果、鮮花等。即使產(chǎn)品多元化，阿瑪尼仍舊堅(jiān)持自己的風(fēng)格，因此多元化不僅擴(kuò)大了它的影響力，更提高了它的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，從而贏得長(zhǎng)期發(fā)展。78o紅軟基地
一、品牌背景二、營(yíng)銷(xiāo)策略三、負(fù)面消息四、發(fā)展與前景78o紅軟基地
提問(wèn)時(shí)間78o紅軟基地
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