這是一個關(guān)于沃爾瑪內(nèi)部環(huán)境分析培訓(xùn)PPT（部分ppt內(nèi)容已做更新升級），主要介紹了沃爾瑪全球基本簡介、沃爾瑪十大成功經(jīng)營原則、成功企業(yè)八大綱領(lǐng)等內(nèi)容。培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認(rèn)知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、管理訓(xùn)誡行為。其中以技能傳遞為主，側(cè)重上崗前進(jìn)行。為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評測、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程，讓員工通過一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段，達(dá)到預(yù)期的水平，提高目標(biāo)。目前國內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主，時間在側(cè)重上崗前。

沃爾瑪內(nèi)部環(huán)境分析培訓(xùn)PPT是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款培訓(xùn)教程PPT類型的PowerPoint.

沃爾瑪2002年度銷售及利潤報告jsM紅軟基地
　jsM紅軟基地
　[2003年2月18日，本頓維爾]沃爾瑪百貨有限公司今天在此公布了2002年度銷 售及利潤報告。截止到2003年1月31日，公司全年凈銷售額為2445.24億美元，與去年全年同期銷售額2177.99億美元相比增長12.3%。公司凈收入由去年66.71億美元增長至80.39億美元，每股股票收益從去年1.49美元增長至1.81美元，增長了21.5%。jsM紅軟基地
  沃爾瑪百貨有限公司總裁兼首席執(zhí)行官李斯閣先生說：“在整個銷售增長緩慢 和充滿挑戰(zhàn)的零售環(huán)境下，我們的銷售和利潤再創(chuàng)新高。全年凈收入首次超過了80億美元，年銷售額增長了近270億美元。”jsM紅軟基地
  截止2003年2月28日，沃爾瑪百貨有限公司在美國共開設(shè)了1，568家沃爾瑪折 扣店，1，258家沃爾瑪購物廣場，525家山姆會員店和49家沃爾瑪社區(qū)店。美國本土以外，沃爾瑪在阿根廷開設(shè)了11家商店，巴西22家商店，加拿大213家商店，中國26家商店，德國94家商店，韓國15家商店，墨西哥597家商店，波多黎哥54家商店和英國258家商店。沃爾瑪在美國聘請員工100多萬名，在世界其它國家共聘請了30多萬名員工。jsM紅軟基地

培訓(xùn)ppt課件模板：這是培訓(xùn)ppt課件模板，包括了文章背景知識，認(rèn)字識詞朗誦，課文賞析，拓展訓(xùn)練/分組練習(xí)等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

幼兒教師師德培訓(xùn)ppt1：這是幼兒教師師德培訓(xùn)ppt1，包括了引言，幼兒園教師師德現(xiàn)狀，幼兒園師德建設(shè)存在的問題，原因分析，對策建議等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

釘釘培訓(xùn)ppt：這是釘釘培訓(xùn)ppt，包括了釘釘軟件介紹，釘釘常用功能，公司啟用釘釘考勤操作指南，公司啟用釘釘時間等內(nèi)容，歡迎點擊下載。