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- 2016-04-02
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這是一個關(guān)于iso9001培訓PPT(部分ppt內(nèi)容已做更新升級),主要介紹了ISO基本知識、ISO9000系列(四個核心標準)、8項質(zhì)量管理原則等內(nèi)容。培訓是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為。其中以技能傳遞為主,側(cè)重上崗前進行。為了達到統(tǒng)一的科學技術(shù)規(guī)范、標準化作業(yè),通過目標規(guī)劃設定知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達成評測、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,讓員工通過一定的教育訓練技術(shù)手段,達到預期的水平,提高目標。目前國內(nèi)培訓以技能傳遞為主,時間在側(cè)重上崗前。
iso9001培訓PPT是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款培訓教程PPT類型的PowerPoint.
ISO9001基礎知識培訓
ISO基本知識
●International Organization for Standardization
●國際標準化組織
-各國標準化團體(ISO成員團體)
-ISO技術(shù)委員會(Technical Committee)
簡寫TC
TC176質(zhì)量委員會(負責持續(xù)評估和修訂 ISO9000家族文件)
ISO9000是做什么的
●在國際上達成一致的良好的管理慣例
●尋求行業(yè)規(guī)范業(yè)務運作的重復再現(xiàn)
●滿足顧客要求
●提倡以預防為主,引入持續(xù)改進機制
●滿足能力的證明,增強市場競爭力
●適用于任何組織——無論大小、行業(yè)或文化背景
(ISO 9開頭的文件都是與質(zhì)量有關(guān)的)
ISO9000系列(四個核心標準)
8項質(zhì)量管理原則(質(zhì)量管理體系的理論依據(jù))
1、以顧客為關(guān)注焦點
2、領(lǐng)導作用
3、全員參與
4、過程方法
5、管理的系統(tǒng)方法
6、持續(xù)改進
7、基于事實的決策方法
8、與供方互利的關(guān)系
以過程為基礎的質(zhì)量管理體系
PDCA或戴明循環(huán)
ISO9001:2008質(zhì)量管理體系
主要講述的就是4-8章
第4章:質(zhì)量管理體系
第5章:管理職責
第6章:資源管理
第7章:產(chǎn)品實現(xiàn)
第8章:測量分析及改進
術(shù)語
質(zhì)量:
一組固有特性滿足要求的程度
產(chǎn)品:
過程的結(jié)果
過程:
將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一項或一組活動
文件:
承載信息的媒體
標準用語:應與應當、注解
●應
-shall
-要求
●應當
-should
-起指導作用
●注
-幫助理解、澄清有關(guān)要求的參考性信息
4 質(zhì)量管理體系
4.1總要求
4.2文件總要求
4.1總要求
●應按照本標準的要求建立QMS,形成文件,加以實施和保持,并持續(xù)改進其有效性
●應(建立體系的步驟)
⑴ 確定所需過程及其在組織的應用
⑵ 確定過程的順序和相互作用(流程圖,對過程識別及相互作用)
⑶確定為確保有效運行和控制所需的準則和方法
⑷獲得必要的資源和信息以支持運行和監(jiān)視
⑸監(jiān)視、測量(適用時)和分析
⑹實施措施以實現(xiàn)策劃的結(jié)果,和持續(xù)改進
●應按本標準的要求管理過程
4.1總要求
對影響產(chǎn)品符合要求的外包過程
-應確保對其實施控制
-應在QMS規(guī)劃控制類型和程度
4.1總要求
注1
·上述QMS所需的過程包括與管理活動、資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn)和測量、分析和改進
注2
·外包過程是經(jīng)組織識別為QMS所需的,但選擇由組織的外部方實施的過程
注3
·確保對外包過程的控制并不免除組織滿足顧客和法律法規(guī)要求的責任
·外包過程控制的類型和程度受下列因素影響
a)外包過程對組織提供滿足要求的產(chǎn)品的能力的潛在影響
b)對外包過程控制的分擔程度
c)通過應用7.4條款實現(xiàn)所需控制的能力(對外包的控制)
4.2文件的總要求
4.2.1 總則
4.2.2 質(zhì)量手冊
4.2.3 文件控制
4.2.4 記錄的控制
4.2.1總則
QMS文件應包括
4.2.1總則
注1
◆“形成文件的程序”即要求建立該程序,形成文件,并加以實施和保持
◆一個文件可包括一個或多個程序的要求
◆一個形成文件的程序的要求可以被包含在多個文件中
注2
◆不同組織的的QMS文件的多少與詳略程度取決于:
1)組織的規(guī)模和活動的類型
2)過程及其相互作用的復雜程度
3)人員的能力
注3
◆文件可采用任何形式或類型的媒體
4.2.2 質(zhì)量手冊
應編制和保持質(zhì)量手冊
a)QMS的范圍
刪減部分的細節(jié)和合理性
b)形成文件的程序或?qū)ζ湟?span style="display:none">XVu紅軟基地
c)QMS過程的相互作用
4.2.3 文件的控制
應控制QMS要求的文件
記錄是一種特殊的文件,應進行控制
應形成文件的程序
a)為使充分與適宜;發(fā)布前批準
b)必要時評審與更新,再批準
c)識別更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)
d)使用處可獲得有關(guān)版本的適用文件(應發(fā)到使用的地方)
e)保持清晰、易于識別
f)外來文件
策劃和運行QMS所需
識別、控制分發(fā)
g)防止作廢文件非預期使用,適當標識保留的作廢文件
4.2.4 記錄的控制
◆應控制記錄
—為符合要求和QMS有效運行提供證據(jù)
◆應形成文件的程序
—標識
—貯存
—保護
—檢索
—保留(時效性)
—處置(怎樣處理)
◆記錄應保持清晰,易于識別和檢索
5 管理職責
5.1 管理承諾
5.2 以顧客為關(guān)注焦點
5.3 質(zhì)量方針
5.4 策劃
5.5 職責、權(quán)限與溝通
5.6 管理評審
5.1 管理承諾
最高管理者應承諾
—建立、實施QMS
—持續(xù)改進QMS有效性
提供證據(jù)
—對組織傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性
—制定質(zhì)量方針
—制定質(zhì)量目標
—進行管理評審
—確保資源的獲得
5.2 以顧客為關(guān)注焦點
最高管理者應
—以增強顧客滿意度為目的
—確保顧客要求
• 確定
• 滿足
(7.2.1,8.1)
5.3 質(zhì)量方針
最高管理者應確保質(zhì)量方針
a)與組織宗旨相適應
b)滿足要求和持續(xù)改進QMS的有效承諾
c)制定和評審質(zhì)量目標的框架
d)組織內(nèi)溝通和理解
e)評審持續(xù)適宜性
5.4 策劃
5.4.1質(zhì)量目標
•最高管理者應確保質(zhì)量目標
—在相關(guān)職能和層次建立
—包括滿足產(chǎn)品要求的內(nèi)容(7.1a)
—可測量
—與質(zhì)量方針一致
5.4.2 質(zhì)量管理體系策劃
•最高管理者應確保
a)對QMS進行策劃,以滿足
•質(zhì)量目標
•條文4.1的要求
b)策劃和實施變更時,確保QMS完整性
5.5 職責,權(quán)限與溝通
5.5.1 職責與權(quán)限
•最高管理者應確保職責和權(quán)限
—規(guī)定
—溝通
5.5.2 管理者代表
•最高管理者應指定一名本組織的管理層成員
•應有職責和權(quán)限
a)建立,實施和保持QMS所需過程
b)向最高管理層報告
—QMS的績效
—改進的需求
5.5 職責,權(quán)限與溝通
在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識
5.5.3 內(nèi)部溝通
•最高管理著應確保
—建立適當溝通過程
—對QMS的有效性進行溝通
5.6 管理評審
5.6.1 總則
•最高管理者應按策劃的時間間隔評審QMS
—確保QMS的
•適宜性、充分性、有效性
•評審應包括評價QMS
—改進的機會
—變更需求
•質(zhì)量方針/質(zhì)量目標
•應保持記錄
5.6 管理評審
5.6.2 評審輸入
•應包括
a)審核結(jié)果
b)顧客反饋
c)過程績效和產(chǎn)品符合性
d)預防及糾正措施的狀況
e)以往評審的跟蹤措施
f)可能影響QMS的變更
g)改進的建議
5.6 管理評審
5.6.3 評審輸出
•應包括決定和措施
a)QMS和過程有效性的改進
b)與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進
c)資源需求
6 資源管理
6.1 資源的提供
6.2 人力資源
6.3 基礎建設
6.4 工作環(huán)境
6.1資源的提供
•應確保及提供資源
—實施、保持QMS
—保持改進QMS的有效性
—滿足顧客要求、增強顧客滿意
6.2 人力資源
6.2.1 總則
•從事影響產(chǎn)品要求符合性工作人員應是能夠勝任的
•基于適當?shù)?span style="display:none">XVu紅軟基地
—教育
—培訓
—技能
—經(jīng)驗
6.2 人力資源
6.2.2 能力、培訓和意識
•應
a)確保必要的能力
•從事影響產(chǎn)品要求符合性工作的人員
b)適用時,提供培訓或其他措施以獲得所需的能力
c)評價措施的有效性
d)確保員工認識從事活動對于質(zhì)量目標的
•相關(guān)性
•重要性
•如何做出貢獻
e)保持紀錄
6.3基礎建設
應確定,提供和維護所需的基礎建設以達到符合產(chǎn)品要求
適用時包括
a)建筑物,工作場所和相關(guān)設施
b)過程設備(包括硬件及軟件)
c)支持性服務(如交通或通訊系統(tǒng))
注:上述三項與質(zhì)量有關(guān)的
6.4 工作環(huán)境
應確定和管理工作環(huán)境以達到符合產(chǎn)品要求
注:“工作環(huán)境”是指工作時所處的條件,包括
—物理的
—環(huán)境的
—其他因素(如噪音、溫度、濕度、照明或天氣)
7 產(chǎn)品實現(xiàn)
7.1實現(xiàn)產(chǎn)品的策劃
7.2與顧客相關(guān)的過程
7.3設計與開發(fā)
7.4采購
7.5生產(chǎn)和服務的提供
7.6測量和監(jiān)控裝置的控制
7.1 實現(xiàn)產(chǎn)品的策劃
應策劃和開發(fā)實現(xiàn)產(chǎn)品所需要的過程
策劃應與QMS其他過程的要求(4.1)一致
應確定以下方面的適當內(nèi)容
a)產(chǎn)品質(zhì)量目標和要求
b)針對產(chǎn)品所需的過程、文件和資源
c)產(chǎn)品所需的
•驗證、確認、監(jiān)視、測量、檢測和試驗活動
•接收標準
d)所需的記錄
•實現(xiàn)過程和產(chǎn)品滿足要求的證據(jù)
策劃輸出形式應適合于組織運作形式
7.1 實現(xiàn)產(chǎn)品的策劃
注1
•質(zhì)量計劃
—應用于特定產(chǎn)品、項目或合同的質(zhì)量管理體系的過程(包括產(chǎn)品實現(xiàn)過程)和資源作出規(guī)定的文件
注2
•也可將7.3的要求應用于產(chǎn)品實現(xiàn)過程的開發(fā)
7.2 與顧客相關(guān)的過程
7.2.1 確定與產(chǎn)品有關(guān)的要求
•應確定:
a)顧客規(guī)定的要求
•包括交付和交付后的活動
b)顧客沒有明示的要求,但必須的
•規(guī)定的用途,或已知的預期用途
c)適用于產(chǎn)品的法律和法規(guī)要求
d)組織認為必要的任何附加要求
注:交付后活動
—擔保條件下的措施、合同規(guī)定如維護服務、和附加服務如回收或最終處置
7.2.2 產(chǎn)品要求的評審
•應評審與產(chǎn)品有關(guān)的要求
•應在向顧客作出承諾前進行
如:提交標書、接受合同或訂單及接受合同或訂單的更改
7.2 與顧客相關(guān)的過程
•應確保
a)產(chǎn)品要求已規(guī)定
b)與以前表述不一致的合同或訂單的要求已解決
c)有能力滿足規(guī)定要求
•應記錄結(jié)果及引起的措施
7.2.2 產(chǎn)品要求的評審
•顧客提供的要求沒有形成文件,接受前應確認要求
•產(chǎn)品要求發(fā)生變更,應確保
—修改相關(guān)文件
—相關(guān)人員知道
注:在某些情況中,如網(wǎng)上銷售,對某一個訂單進行正式的評審是不實際的。而代之對有關(guān)的產(chǎn)品信息,如產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告內(nèi)容等進行評審
7.2 與顧客相關(guān)的過程
7.2.3 與顧客的溝通
•應確認和執(zhí)行與顧客有溝通的安排
a)產(chǎn)品信息(售前)
b)問詢、合同/訂單的處理、修改(售中)
c)顧客反饋,包括投訴(售后)
7.3 設計和開發(fā)
7.3.1設計和開發(fā) 策劃
7.3.2設計和開發(fā) 輸入
7.3.3設計和開發(fā) 輸出
7.3.4設計和開發(fā) 評審
7.3.5設計和開發(fā) 驗證
7.3.6設計和開發(fā) 確認
7.3.7設計和開發(fā) 更改的控制
7.3 設計和開發(fā)
7.3.1 設計和開發(fā)策劃
•應進行策劃和控制
•策劃時,應確定
a)設計和開發(fā)的階段(項目計劃)
b)適合于每個階段的評審、驗證和確認活動
c)職責和權(quán)限
•應管理不同小組之間的接口
—確保有效溝通
—明確職責
•適當時,策劃的輸出應隨進展予以更新
注:•設計和開發(fā)評審、驗證和確認具有不同的目的
•根據(jù)產(chǎn)品和組織的具體情況,可以單獨或任意組合的形式進行并記錄
7.3 設計和開發(fā)
7.3.2 設計和開發(fā)輸入
•應確定與產(chǎn)品有關(guān)的輸入
—保存記錄
•應包括
a)功能和性能要求
b)使用的法律和法規(guī)要求
c)適用時,以前類似設計提供的信息
d)其它必需的要求
•應評審設計和開發(fā)輸入
—確保充分性和適宜性
•要求應是完整的、清楚、不能自相矛盾
7.3 設計和開發(fā)
7.3.3 設計和開發(fā)輸出
•輸出方式應適合于驗證輸入
•應在放行前得到批準
•輸出應
a)滿足輸入的要求
b)給出采購、生產(chǎn)和服務提供的適當信息
c)包含或引用產(chǎn)品接受準則
d)規(guī)定產(chǎn)品特性
•對產(chǎn)品的安全和正常使用所必需的(是指說明書或操作手冊)
注:生產(chǎn)和服務提供的信息可能包括產(chǎn)品防護細節(jié)
7.3 設計和開發(fā)
7.3.4 設計和開發(fā)評審
•應依據(jù)策劃的安排,在適當?shù)碾A段,進行系統(tǒng)的評審
a)評價設計和開發(fā)結(jié)果可滿足要求的能力
b)識別問題和建議所需措施
•參加者應與包括所評審的階段有關(guān)職能的代表
•應保持評審結(jié)果及任何必要措施的記錄
7.3.5 設計和開發(fā)驗證
•應依據(jù)策劃的安排,進行驗證
—確保輸出滿足輸入的要求
•應保持驗證結(jié)果及任何必要措施的記錄
7.3 設計和開發(fā)
7.3.6 設計和開發(fā)確認
•應依據(jù)策劃的安排,進行確認
—確保產(chǎn)品能滿足
•規(guī)定的使用要求
•已知的預期用途的要求
•可行時,應在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲巴瓿?span style="display:none">XVu紅軟基地
•應保持確認結(jié)果和任何必要措施的記錄
7.3 設計和開發(fā)
7.3.7 設計和開發(fā)更改的控制
•應識別更改和保持記錄
•適當時,應對更改進行評審,驗證和確認
•應在實施前得到批準
•應評審影響
—對產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品
•應保持更改的評審結(jié)果和任何必要措施的記錄
7.4 采購
7.4.1 采購過程
•應確保所采購的產(chǎn)品符合要求(目的)
•控制方式和程度應取決于對隨后實現(xiàn)過程及最終產(chǎn)品的影響(產(chǎn)品部件要分類)
•應根據(jù)供方提供產(chǎn)品的能力評價和選擇
•應規(guī)定選擇,評價和重新評價的準則
•應記錄評價的結(jié)果和任何必要措施
7.4 采購
7.4.2 采購信息
•采購信息應描述所采購的產(chǎn)品,適當時包括
a)產(chǎn)品、程序、過程、設備的批準要求
b)人員的資格要求
c)QMS要求
•與供應商溝通前應確保規(guī)定的采購要求的適宜性
7.4 采購
7.4.3 采購產(chǎn)品的驗證
•應建立并實施檢驗或其它活動
—確保采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求
•在供方現(xiàn)場進行驗證活動時,應規(guī)定驗證安排和放行的方法
—組織或顧客提出
7.5 生產(chǎn)和服務的提供
7.5.1 生產(chǎn)和服務的提供的控制
7.5.2 生產(chǎn)和服務的提供的過程確認
7.5.3 標識和可追溯性
7.5.4 顧客的財產(chǎn)
7.5.5 產(chǎn)品防護
7.5 生產(chǎn)和服務的提供
7.5.1 生產(chǎn)和服務的提供的控制
•應策劃并在控制控制狀態(tài)下進行生產(chǎn)和服務的提供
•適用時,受控條件應包括
a)獲得產(chǎn)品特性的信息(包含計劃,圖紙)
b)必要時,獲得作業(yè)指導書
c)使用適宜的設備
d)獲得和使用監(jiān)視和測量設備
e)實施監(jiān)視和測量(包含自檢、互撿、專撿、抽檢)
f)產(chǎn)品放行,交付和交付后活動的實施
7.5 生產(chǎn)和服務的提供
7.5.2 生產(chǎn)和服務的提供的過程確認
•應實施過程確認
—輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證
—問題在產(chǎn)品投入使用后或服務已交付后才顯現(xiàn)
•確認應證實過程的能力
—實現(xiàn)所策劃的結(jié)果
•應對過程作出安排,適當時包括
a)過程的評審和批準所規(guī)定的準則
b)設備認可和人員資格鑒定
c)使用特定的方法和程序
d)記錄的要求
e)再確認
7.5 生產(chǎn)和服務的提供
7.5.3 標識和可追溯性
•應在產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程中
—適當時,以適宜方式識別產(chǎn)品
—針對監(jiān)視和測量要求識別產(chǎn)品的狀態(tài)
•在有追溯性要求時,應
—控制產(chǎn)品的唯一性標識
—保持紀錄
注:
在某些行業(yè),配置管理(技術(shù)狀態(tài)管理)是保持標識和可追溯性的一種方法
7.5 生產(chǎn)和服務的提供
7.5.4 顧客的財產(chǎn)
•應愛護在組織控制下或使用的顧客財產(chǎn)
•應識別、驗證、保護和維護
•應向顧客報告,并保持記錄
—丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況
注:
•可包括知識產(chǎn)權(quán)和個人信息
7.5 生產(chǎn)和服務的提供
7.5.5 產(chǎn)品防護
• 在內(nèi)部處理和交付到預期的地點期間
• 應對產(chǎn)品提供保護
—以保持符合要求
• 適用時,應包括標識、搬運、包裝、儲存和保護
•應適用于產(chǎn)品的組成部分
7.6 監(jiān)視和測量設備的控制
•為產(chǎn)品符合確定的要求提供證據(jù),應確定
—需實施的監(jiān)視和測量
—所需的監(jiān)視和測量設備
•應建立過程,以確保
—監(jiān)視和測量活動可行
—與監(jiān)視和測量的要求相一致的方式實施
7.6 監(jiān)視和測量設備的控制
• 為確保結(jié)果有效,必要時,測量設備應
a)進行校準和(或)檢定(驗證)
• 按照規(guī)定的時間間隔或使用前
• 對照能溯源到國際或國家基準的測量基準
—當不存在標準時,應記錄校準和檢定(驗證)的依據(jù)
b)必要時進行調(diào)整或再調(diào)整
c)識別校準狀態(tài)
d)防止可能使測量結(jié)果失效的調(diào)整
e)防止損壞或失效
•搬運、維護和貯存期間
7.6 監(jiān)視和測量設備的控制
•當發(fā)現(xiàn)設備不符合要求時,應
—對以往測量結(jié)果的有效性進行評價和記錄
—對該設備和受影響的產(chǎn)品采取適當?shù)拇胧?span style="display:none">XVu紅軟基地
•應保持記錄校準和驗證記錄
•計算機軟件用于監(jiān)視和測量
—應確認滿足預期用途的能力
—應在初次使用前進行確認,必要時重新確認
注:
•確認計算機軟件滿足預期用途能力的典型方法包括驗證和保持其適用性的配置管理
8 測量、分析和改進
8.1 總則
8.2 監(jiān)視和測量
8.3 不合格控制
8.4 數(shù)據(jù)分析
8.5 改進
8.1 總則
•應策劃并實施所需的的監(jiān)視、測量、分析和改進過程
a)證實產(chǎn)品要求的符合性
b)確保QMS的符合性
c)持續(xù)改進QMS的有效性
•應包括對統(tǒng)計技術(shù)的適用方法及應用程度的確定
8.2 監(jiān)視和測量
8.2.1 顧客滿意度
•QMS績效的一種測量
•應監(jiān)視顧客關(guān)于組織是否滿足其要求的感受的相關(guān)信息
•確定獲取和利用信息的方法
注:監(jiān)視顧客感受可以包括
—顧客滿意度調(diào)查、來自顧客的關(guān)于交付產(chǎn)品質(zhì)量方面數(shù)據(jù)
—用戶意見調(diào)查、業(yè)務損失分析
—顧客贊揚、擔保索賠、經(jīng)銷商報告
8.2.2 內(nèi)部審核
•應按策劃的時間間隔進行內(nèi)部審核
—以確保QMS
8.2 監(jiān)視和測量
a)符合
—策劃的安排
—本標準的要求
—組織所確定的QMS的要求
b)得到有效實施與保持
•應對審核方案進行策劃
—考慮審核的過程和區(qū)域的
•狀況
•重要性
•以往審核的結(jié)果
•應規(guī)定審核的準則、范圍、頻次和方法
•應確保審核過程的客觀性和公正性
—審核員的選擇和審核的實施
•審核員不應審核自己的工作
8.2 監(jiān)視和測量
8.2.2 內(nèi)部審核
•應形成文件的程序
—規(guī)定審核策劃、實施以及形成記錄和報告結(jié)果的職責和要求
•應保持審核及其結(jié)果的記錄
•負責受審區(qū)域的管理者
—應確保及時采取必要的糾正和糾正措施
•消除所發(fā)現(xiàn)的不合格及其原因
•跟蹤活動
—應包括對所采取措施的驗證和驗證結(jié)果的報告
8.2 監(jiān)視和測量
8.2.3 過程的監(jiān)視和測量
•應采用適宜的方法對QMS過程進行監(jiān)視,并在適用時進行測量
•方法應證實過程實現(xiàn)策劃的結(jié)果的能力
•未能達到所策劃的結(jié)果時,應采取適當?shù)募m正和糾正措施
注:
•確定適宜方法
—考慮監(jiān)視和測量的類型與程度
—過程對產(chǎn)品要求的符合性和QMS有效性的影響
8.2 監(jiān)視和測量
8.2.4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量
•應監(jiān)視和測量產(chǎn)品的特性
—以驗證產(chǎn)品要求已得到滿足
•應依據(jù)所策劃的安排,在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的適當階段進行
•應保持符合接收標準的證據(jù)(檢驗記錄)
•記錄應指明有權(quán)放行產(chǎn)品以交付給顧客的人員
•在策劃的安排已圓滿完成之前,不應向顧客放行產(chǎn)品和交付服務
—除非得到有關(guān)授權(quán)人員的批準
—適用時得到顧客的批準
8.3 不合格控制
•應確保不符合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品得到識別和控制
—防止非預期使用或交付
•應形成文件的程序
—不合格控制
—處置職責和權(quán)限
8.3 不合格控制
•適用時,應通過下列一種或幾種途徑,處置不合格品
a)采取措施,消除發(fā)現(xiàn)的不合格
b)讓步使用、放行或接收不合格品
•授權(quán)人批準
•適用時,經(jīng)顧客批準
c)采取措施,防止其原預期的使用或應用
d)當在交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時,應采取措施
•與不合格的影響或潛在影響的程度相適應
•應對糾正后的產(chǎn)品再次進行驗證
—以證實符合要求
•應保持記錄
—不合格的性質(zhì)
—隨后所采取的的任何措施
—批準的讓步
8.4 數(shù)據(jù)分析
•應確定,收集和分析適當?shù)臄?shù)據(jù)
—證實QMS的適宜性和有效性
—評價何處可持續(xù)改進QMS的有效性
•應包括來自監(jiān)視和測量活動以及其它有關(guān)來源的數(shù)據(jù)
•應提供以下信息:
a)顧客滿意(8.2.1)
b)與產(chǎn)品要求的符合性(8.2.4)
c)過程和產(chǎn)品的特性及趨勢(8.2.3和8.2.4)
• 包括采取預防措施的機會
d)供方(7.4)
8.5 改進
8.5.1 持續(xù)改進
•應持續(xù)改進QMS的有效性,利用
—質(zhì)量方針
—質(zhì)量目標
—審核結(jié)果
—數(shù)據(jù)分析
—糾正和預防措施
—管理評審
8.5 改進
8.5.2 糾正措施
•應采取措施
—以消除不合格的原因,防止不合格的再發(fā)生
•措施應與不合格的影響程度相適應
•應形成文件的程序
a)評審不合格(包括顧客抱怨)
b)確定不合格的原因
c)評價確保不合格不再發(fā)生的措施的需求
d)確定和實施所需的措施
e)記錄所采取措施的結(jié)果
f)評審所采取的糾正措施的有效性
8.5 改進
8.5.3 預防措施
•應確定措施
—消除潛在不合格原因,防止不合格發(fā)生
•措施應與潛在問題的影響程度相適應
•應形成文件的程序
a)確定潛在不合格及其原因
b)評價防止不合格發(fā)生的措施的需求
c)確定并實施所需的措施
d)記錄所采取措施的結(jié)果
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