這是一個關(guān)于金蝶kis專業(yè)版培訓(xùn)PPT（部分ppt內(nèi)容已做更新升級），主要介紹了金蝶KIS專業(yè)版V12.1產(chǎn)品安裝、金蝶KIS專業(yè)版V12.1初始化、金蝶KIS專業(yè)版V12.1業(yè)務(wù)部分、金蝶KIS專業(yè)版V12.1財務(wù)部分、金蝶KIS專業(yè)版V12.1應(yīng)用平臺、金蝶KIS專業(yè)版V12.1易用優(yōu)化等內(nèi)容。培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、管理訓(xùn)誡行為。其中以技能傳遞為主，側(cè)重上崗前進行。為了達到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達成評測、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程，讓員工通過一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段，達到預(yù)期的水平，提高目標(biāo)。目前國內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主，時間在側(cè)重上崗前。

金蝶kis專業(yè)版培訓(xùn)PPT是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款培訓(xùn)教程PPT類型的PowerPoint.

金蝶KIS專業(yè)版V12.1產(chǎn)品培訓(xùn)fT3紅軟基地
目  錄fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版V12.1產(chǎn)品安裝fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版V12.1初始化fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版V12.1業(yè)務(wù)部分fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版V12.1財務(wù)部分fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版V12.1應(yīng)用平臺fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版V12.1易用優(yōu)化fT3紅軟基地
產(chǎn)品安裝fT3紅軟基地
安裝步驟fT3紅軟基地
安裝程序：KISSetup.exe文件啟動安裝向?qū)?span style="display:none">fT3紅軟基地
環(huán)境檢測fT3紅軟基地
安裝金蝶KIS專業(yè)版（光盤或復(fù)制安裝）fT3紅軟基地
服務(wù)器fT3紅軟基地
客戶端fT3紅軟基地
老板報表需要獨立安裝fT3紅軟基地
產(chǎn)品安裝_系統(tǒng)安裝環(huán)境fT3紅軟基地
產(chǎn)品安裝_系統(tǒng)安裝環(huán)境fT3紅軟基地
數(shù)據(jù)庫環(huán)境fT3紅軟基地
產(chǎn)品安裝_系統(tǒng)安裝環(huán)境fT3紅軟基地
可與金蝶KIS專業(yè)版V12.1混合安裝的產(chǎn)品fT3紅軟基地
KISfT3紅軟基地
KIS財務(wù)系列9.xfT3紅軟基地
KIS商貿(mào)系列4.xfT3紅軟基地
KIS零售版4.xfT3紅軟基地
K/3fT3紅軟基地
K/3V12.2成長版fT3紅軟基地
產(chǎn)品安裝_Win7系統(tǒng)下應(yīng)用的注意事項fT3紅軟基地
系統(tǒng)安全性提升fT3紅軟基地
即使以管理員賬戶登錄，仍然是運行在普通用戶權(quán)限下fT3紅軟基地
導(dǎo)致有些操作會被系統(tǒng)拒絕fT3紅軟基地
正常使用注意事項fT3紅軟基地
程序正常雙擊不能執(zhí)行時，請嘗試：右鍵單擊-以管理員身份運行；fT3紅軟基地
許多情況下先以管理員身份運行，以后就可以正常雙擊執(zhí)行了fT3紅軟基地
或在控制面板中關(guān)閉UAC再安裝，但這會降低系統(tǒng)安全性，相關(guān)內(nèi)容，可參考：fT3紅軟基地
相關(guān)資料fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版安裝常見問題fT3紅軟基地
服務(wù)器信息變更的問題fT3紅軟基地
安裝完數(shù)據(jù)庫后，建議不要改變服務(wù)器計算機名稱fT3紅軟基地
服務(wù)器更名將導(dǎo)致原有賬套不能打開，可通過重新進入賬套管理，程序自動修復(fù)相應(yīng)的信息fT3紅軟基地
如仍然存在問題，可將現(xiàn)有賬套取消注冊后重新注冊fT3紅軟基地
電腦名不能為中文名，安裝目錄不要使用中文名fT3紅軟基地
IP地址解析的問題fT3紅軟基地
建議在客戶端的hosts文件中對服務(wù)器名進行IP解析；在TCP/IP 協(xié)議中對WINS服務(wù)進行解析；尤其是跨網(wǎng)段應(yīng)用時必須設(shè)置fT3紅軟基地
Hosts文件在system32\drivers\etc目錄下，可以用記事本打開，參照示例進行編輯，輸入服務(wù)器IP、服務(wù)器名稱fT3紅軟基地
在TCP/IP的屬性中，對WINS服務(wù)進行解析，輸入服務(wù)器IPfT3紅軟基地
否則容易在客戶端登錄時出現(xiàn)如“登陸時出現(xiàn)問題，請重新輸入”等問題fT3紅軟基地
局域網(wǎng)內(nèi)使用同一套未清除SID的Ghost系統(tǒng)恢復(fù)盤安裝fT3紅軟基地
安裝完成后上網(wǎng)一段時間即中病毒的問題fT3紅軟基地
SQL弱口令/無口令，這種情況最常見fT3紅軟基地
Windows弱口令/無口令fT3紅軟基地
無防毒軟件或相關(guān)防護設(shè)置選項未打（如沒有設(shè)置ARP保護）fT3紅軟基地
沒有更新操作系統(tǒng)補丁，未更新防毒軟件等等fT3紅軟基地
KIS專業(yè)版實用工具fT3紅軟基地
賬套管理目錄下的工具fT3紅軟基地
路徑：%systemdrive%\progra~1\Kingdee\KIS\profession\commonfT3紅軟基地
InstallDB.exe：恢復(fù)演示賬套的工具，運行后會覆蓋以前恢復(fù)的演示賬套；如果演示賬套無法恢復(fù)或提示acctctl數(shù)據(jù)異常，可使用此工具重建演示賬套及acctctl數(shù)據(jù)庫fT3紅軟基地
FKIS演示賬套.bak、FKIS演示賬套.dbb：演示賬套的備份文件fT3紅軟基地
KISCOM\SQLDB目錄下的文件 可刪除，否則新建賬套不成功fT3紅軟基地
客戶使用Ghost系統(tǒng)造成的登錄故障fT3紅軟基地
其他安裝及環(huán)境維護參考內(nèi)容fT3紅軟基地
路徑：KIS伙伴社區(qū)—培訓(xùn)課件欄目fT3紅軟基地
目  錄fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版V12.1產(chǎn)品安裝fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版V12.1初始化fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版V12.1業(yè)務(wù)部分fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版V12.1財務(wù)部分fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版V12.1應(yīng)用平臺fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版V12.1易用優(yōu)化fT3紅軟基地
初始化模塊fT3紅軟基地
初始化概述fT3紅軟基地
初始化流程fT3紅軟基地
分5步走fT3紅軟基地
初始化流程fT3紅軟基地
1.1新建賬套fT3紅軟基地
1.2賬套管理fT3紅軟基地
1.3賬套管理fT3紅軟基地
自動備份fT3紅軟基地
開戶SQL Server Agent fT3紅軟基地
設(shè)置備份任務(wù)fT3紅軟基地
重啟加密服務(wù)器fT3紅軟基地
賬套注冊與反注冊fT3紅軟基地
管理賬套顯示與不顯示fT3紅軟基地
管理通過SQL附加、恢復(fù)的數(shù)據(jù)庫fT3紅軟基地
收縮fT3紅軟基地
不定期在沒有客戶端操作的情況下收縮賬套fT3紅軟基地
優(yōu)化賬套使用性能fT3紅軟基地
1.4賬套管理fT3紅軟基地
結(jié)轉(zhuǎn)新賬套fT3紅軟基地
初始化流程fT3紅軟基地
2.1登陸KISfT3紅軟基地
2.2主界面fT3紅軟基地
2.3.1系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置fT3紅軟基地
2.3.4BOM損耗率公式參數(shù)fT3紅軟基地
2.4.1用戶管理fT3紅軟基地
2.4.2數(shù)據(jù)授權(quán)fT3紅軟基地
2.5.1會計科目設(shè)置fT3紅軟基地
2.5.2支持最新小企業(yè)會計制度fT3紅軟基地
2.5.3會計科目-模板fT3紅軟基地
2.5.4科目模板選擇與引入fT3紅軟基地
初始化流程fT3紅軟基地
基礎(chǔ)資料設(shè)置fT3紅軟基地
3.1初始基礎(chǔ)資料范圍fT3紅軟基地
3.2.1初始基礎(chǔ)資料說明fT3紅軟基地
3.2.2初始基礎(chǔ)資料說明fT3紅軟基地
發(fā)生數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)后，不可刪除，包括數(shù)據(jù)為0的記錄fT3紅軟基地
科目fT3紅軟基地
發(fā)生業(yè)務(wù)后，往來業(yè)務(wù)、數(shù)量金額輔助核算、核算項目等屬性不可更改fT3紅軟基地
錄入下級科目時，科目類別不可更改fT3紅軟基地
下級科目保存后，該科目代碼不可更改fT3紅軟基地
3.3.1核算項目定義fT3紅軟基地
3.3.2核算項目的作用fT3紅軟基地
3.4.1基礎(chǔ)資料錄入fT3紅軟基地
3.4.2基礎(chǔ)資料引入引出fT3紅軟基地
初始化流程fT3紅軟基地
4.1初始數(shù)據(jù)錄入內(nèi)容fT3紅軟基地
4.2.1業(yè)務(wù)初始數(shù)據(jù)—存貨初始數(shù)據(jù)fT3紅軟基地
4.2.2業(yè)務(wù)初始數(shù)據(jù)—未核銷單據(jù)fT3紅軟基地
4.2.3業(yè)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付—初始化數(shù)據(jù)fT3紅軟基地
4.2.3業(yè)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付—初始化數(shù)據(jù)fT3紅軟基地
4.3.1財務(wù)初始數(shù)據(jù)錄入—科目初始數(shù)據(jù)錄入fT3紅軟基地
4.3.1財務(wù)初始數(shù)據(jù)錄入—科目初始數(shù)據(jù)錄入fT3紅軟基地
特別提示fT3紅軟基地
科目錄入初始化數(shù)據(jù)后，該科目的屬性即不可修改fT3紅軟基地
如果要修改，則需要按以下步驟操作fT3紅軟基地
在初始化界面，刪除所有數(shù)據(jù)（包括不同的幣別）fT3紅軟基地
點擊平衡，再點擊刷新fT3紅軟基地
保存數(shù)據(jù)fT3紅軟基地
如果被其他資料所引用，如固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)及設(shè)置、自動轉(zhuǎn)賬、憑證等，則還需要將其他引用也刪除fT3紅軟基地
最后再修改數(shù)據(jù)，否則不成功fT3紅軟基地
4.3.2財務(wù)初始數(shù)據(jù)錄入—固定初始數(shù)據(jù)錄入fT3紅軟基地
4.3.2財務(wù)初始數(shù)據(jù)錄入—固定初始數(shù)據(jù)錄入fT3紅軟基地
基礎(chǔ)資料注意事項fT3紅軟基地
尤其關(guān)注可能會影響到折舊計算的參數(shù)fT3紅軟基地
4.3.3財務(wù)初始數(shù)據(jù)錄入—現(xiàn)金流量初始數(shù)據(jù)fT3紅軟基地
4.4出納初始數(shù)據(jù)—出納初始數(shù)據(jù)fT3紅軟基地
初始化流程fT3紅軟基地
4.5啟用賬套fT3紅軟基地
目  錄fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版V12.1產(chǎn)品安裝fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版V12.1初始化fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版V12.1業(yè)務(wù)部分fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版V12.1財務(wù)部分fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版V12.1應(yīng)用平臺fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版V12.1易用優(yōu)化fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版業(yè)務(wù)總體應(yīng)用流程fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版業(yè)務(wù)管理1—銷售管理fT3紅軟基地
銷售管理fT3紅軟基地
銷售管理流程圖fT3紅軟基地
銷售流程fT3紅軟基地
系統(tǒng)整體業(yè)務(wù)流程圖fT3紅軟基地
總體業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
系統(tǒng)參數(shù)fT3紅軟基地
基礎(chǔ)資料fT3紅軟基地
客戶fT3紅軟基地
信用額度fT3紅軟基地
分類管理fT3紅軟基地
價格資料fT3紅軟基地
銷售管理—制定銷售價格策略fT3紅軟基地
銷售價格資料fT3紅軟基地
設(shè)置物料屬性中的銷售單價fT3紅軟基地
設(shè)置銷售價格方案fT3紅軟基地
設(shè)置銷售價格資料時，需要先設(shè)置價格政策，價格政策的優(yōu)先級最高是０fT3紅軟基地
可以對銷售價格實行最低限價控制設(shè)置和管理fT3紅軟基地
單據(jù)錄入時，會取優(yōu)先級最高的價格政策下的價格攜帶fT3紅軟基地
如果沒有價格資料，則取物料屬性中的銷售價格fT3紅軟基地
價格管理選項（價格取數(shù)、限價控制、應(yīng)用場景）fT3紅軟基地
價格資料在業(yè)務(wù)單據(jù)的體現(xiàn)--價格政策的應(yīng)用場景fT3紅軟基地
銷售發(fā)票審核，形成銷售歷史價格資料fT3紅軟基地
銷售管理—制定銷售價格策略fT3紅軟基地
銷售最近價格獲取fT3紅軟基地
銷售價格獲取來源-毛利率fT3紅軟基地
單據(jù)引入引出fT3紅軟基地
銷售管理-報價單fT3紅軟基地
銷售報價單錄入fT3紅軟基地
直接新增fT3紅軟基地
根據(jù)BOM生成fT3紅軟基地
銷售報價單作用fT3紅軟基地
 銷售報價單是銷售部門根據(jù)企業(yè)銷售政策、產(chǎn)品成本、目標(biāo)利潤率、以往價格資料等，向客戶提出的產(chǎn)品報價；銷售報價單審核后，銷售訂單可以引用報價單，系統(tǒng)會將報價單中的物料代碼、單價、折扣率等信息帶入銷售訂單中，方便編制銷售訂單fT3紅軟基地
銷售管理—銷售訂單fT3紅軟基地
銷售訂單錄入fT3紅軟基地
直接錄入fT3紅軟基地
關(guān)聯(lián)銷售報價單生成fT3紅軟基地
關(guān)聯(lián)BOM單生成fT3紅軟基地
銷售訂單作用fT3紅軟基地
 銷售訂單是購銷雙方共同簽署的、確認購銷活動的標(biāo)志，也是核心銷售業(yè)務(wù)中三方關(guān)聯(lián)的一方fT3紅軟基地
 銷售訂單是物資在銷售業(yè)務(wù)中流動的起點，是詳細記錄企業(yè)物資的循環(huán)流動軌跡、累積企業(yè)管理決策所需要的經(jīng)營運作信息的關(guān)鍵fT3紅軟基地
無論是銷售訂單自身的確認，還是其業(yè)務(wù)順序流動、被下游單據(jù)精確執(zhí)行，都能反映在銷售訂單上，通過銷售訂單，銷售業(yè)務(wù)的處理過程可以一目了然fT3紅軟基地
訂單數(shù)量是訂單執(zhí)行情況表中訂單數(shù)量的數(shù)據(jù)來源fT3紅軟基地
可根據(jù)訂單價格更新物料銷售價格fT3紅軟基地
銷售管理—銷售訂單fT3紅軟基地
關(guān)閉方式fT3紅軟基地
自動關(guān)閉：自動關(guān)閉的訂單不允許手工執(zhí)行反關(guān)閉操作fT3紅軟基地
手工關(guān)閉：人為修改，可以執(zhí)行反關(guān)閉操作，隨時修改成未關(guān)閉狀態(tài)fT3紅軟基地
作廢與反作廢fT3紅軟基地
未審核fT3紅軟基地
訂單的開票數(shù)量和出庫數(shù)量的寫入原理fT3紅軟基地
開票數(shù)量是指訂單被銷售發(fā)票關(guān)聯(lián)的數(shù)量fT3紅軟基地
出庫數(shù)量是指訂單被銷售出庫單關(guān)聯(lián)的數(shù)量fT3紅軟基地
這兩個字段用戶都不能手工維護fT3紅軟基地
訂單支持變更fT3紅軟基地
有關(guān)聯(lián)單據(jù)或已經(jīng)關(guān)閉的訂單，可變更其數(shù)量、增加物料，對訂單中未被任何單據(jù)關(guān)聯(lián)的物料，在變更時可將物料刪除fT3紅軟基地
沒有關(guān)聯(lián)關(guān)系的訂單或未關(guān)閉的訂單，不可進行變更fT3紅軟基地
銷售管理—銷售出庫fT3紅軟基地
銷售管理—銷售出庫fT3紅軟基地
銷售出庫單錄入fT3紅軟基地
直接錄入fT3紅軟基地
關(guān)聯(lián)發(fā)票生成、關(guān)聯(lián)訂單生成，如果為紅單還可關(guān)聯(lián)原銷售出庫單fT3紅軟基地
關(guān)聯(lián)外購入庫單、產(chǎn)品入庫單生成fT3紅軟基地
關(guān)聯(lián)BOM單生成fT3紅軟基地
銷售方式：提供現(xiàn)銷、賒銷、分期收款銷售、委托代銷四種方式fT3紅軟基地
單銷售單價fT3紅軟基地
手工新增時從價格管理資料或物料的銷售單價中取數(shù)，關(guān)聯(lián)生成時取上游單據(jù)的實際非含稅單價fT3紅軟基地
實現(xiàn)同單處理多倉庫業(yè)務(wù)fT3紅軟基地
發(fā)貨倉庫設(shè)置到單據(jù)體fT3紅軟基地
銷售出庫支持全虛倉fT3紅軟基地
銷售管理—銷售出庫fT3紅軟基地
銷售出庫單的狀態(tài)：作廢與反作廢、審核fT3紅軟基地
銷售出庫單對等核銷與反核銷fT3紅軟基地
對等核銷主要是指銷售出庫藍單和紅單之間的核銷fT3紅軟基地
主要用于退貨業(yè)務(wù)fT3紅軟基地
進行對等核銷需要滿足的條件：單據(jù)已審核但未核銷；兩張單據(jù)業(yè)務(wù)相同數(shù)據(jù)相反；一次只能選擇一紅一藍兩張單據(jù)fT3紅軟基地
對等核銷的影響：對等核銷的單據(jù)不能再執(zhí)行反審核，不能再與發(fā)票核銷，視同鉤稽，可通過鉤稽關(guān)系查詢fT3紅軟基地
如果修改，請先進行反鉤稽fT3紅軟基地
銷售管理—銷售出庫fT3紅軟基地
單據(jù)拆分fT3紅軟基地
條件：進行拆分的銷售出庫單必須是已審核、未核銷或未對等核銷的單據(jù)fT3紅軟基地
已拆分的銷售出庫單不能反審核；已拆分出子單的母單還可以再執(zhí)行拆分操作；已拆分出的子單不能執(zhí)行拆分操作fT3紅軟基地
子單的數(shù)量之和不能大于母單fT3紅軟基地
子單單據(jù)編號規(guī)則為：母單單據(jù)編號+字母（從A開始順序增加）fT3紅軟基地
單據(jù)合并fT3紅軟基地
進行合并的銷售出庫單必須是以前被拆分的子單fT3紅軟基地
進行合并的銷售出庫單必須是尚未核銷單據(jù)，包括與發(fā)票核銷、與另一張業(yè)務(wù)信息相同、數(shù)據(jù)相反的銷售出庫單對等核銷fT3紅軟基地
其他涉及到單據(jù)拆分、合并的單據(jù)，同理fT3紅軟基地
銷售管理—銷售發(fā)票fT3紅軟基地
銷售管理—銷售發(fā)票fT3紅軟基地
銷售發(fā)票錄入fT3紅軟基地
手工錄入fT3紅軟基地
關(guān)聯(lián)銷售訂單、關(guān)聯(lián)銷售出庫單、關(guān)聯(lián)BOMfT3紅軟基地
銷售發(fā)票的對等核銷fT3紅軟基地
指紅藍字銷售發(fā)票的對等核銷與反核銷fT3紅軟基地
對等核銷符合的條件：必須為已審核未鉤稽的發(fā)票；事務(wù)類型必須一致，兩張單據(jù)業(yè)務(wù)相同數(shù)據(jù)相反；一次只能選擇兩張單據(jù)fT3紅軟基地
對等核銷的影響：對等核銷后的發(fā)票視同鉤稽fT3紅軟基地
銷售發(fā)票的鉤稽與反鉤稽fT3紅軟基地
銷售發(fā)票的鉤稽是銷售發(fā)票和銷售出庫單的核對，鉤稽的主要作用是進行收入和成本的匹配確認，對于記賬沒有什么影響，無論是本期還是以前期間的發(fā)票，鉤稽后都作為鉤稽當(dāng)期發(fā)票來計算收入fT3紅軟基地
 業(yè)務(wù)鉤稽后的發(fā)票也不能再修改，對于當(dāng)前已鉤稽的單據(jù)，可以執(zhí)行反鉤稽的業(yè)務(wù)操作fT3紅軟基地
銷售方式為分期收款、委托代銷的出庫單與發(fā)票之間進行鉤稽，銷售方式必須相同；現(xiàn)銷與賒銷方式的單據(jù)可以交叉鉤稽fT3紅軟基地
反鉤稽通過鉤稽日志實現(xiàn)fT3紅軟基地
銷售管理—鉤稽fT3紅軟基地
銷售管理業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
核心業(yè)務(wù)三方關(guān)聯(lián)fT3紅軟基地
現(xiàn)銷/賒銷業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
委托代銷業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
分期收款業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
退貨業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
銷售管理業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
核心業(yè)務(wù)三方關(guān)聯(lián)fT3紅軟基地
銷售訂單--》銷售出庫單--》銷售發(fā)票fT3紅軟基地
銷售訂單--》銷售發(fā)票--》銷售出庫單fT3紅軟基地
特征：以銷售訂單為起點，關(guān)聯(lián)生成的單據(jù)上的價格均以訂單價格為基礎(chǔ)fT3紅軟基地
核心業(yè)務(wù)三方關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)流程，是形成訂單執(zhí)行情況表的前提條件fT3紅軟基地
如果這三張單據(jù)不遵循三方關(guān)聯(lián)的流轉(zhuǎn)方式，系統(tǒng)通過新增單據(jù)向關(guān)聯(lián)上游單據(jù)取數(shù)，如銷售發(fā)票關(guān)聯(lián)銷售出庫單生成時，數(shù)量和單價直接從銷售出庫單上攜帶過來fT3紅軟基地
現(xiàn)銷/賒銷業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
普通單據(jù)流程，銷售發(fā)票與銷售出庫單鉤稽fT3紅軟基地
區(qū)別在于銷售方式，除現(xiàn)銷方式外的發(fā)票作為應(yīng)收款項fT3紅軟基地
銷售管理業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
委托代銷業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
業(yè)務(wù)背景fT3紅軟基地
委托代銷是指商品提供給代理商，代理商可在雙方協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)銷售此商品，并在銷售后結(jié)算貨款。代理商可以在規(guī)定的期限內(nèi)將未銷售出去的商品退回，在結(jié)算貨款前商品的所有權(quán)屬于委托方fT3紅軟基地
其關(guān)鍵點是：委托代銷就是我方委托別人進行銷售fT3紅軟基地
業(yè)務(wù)操作fT3紅軟基地
簽訂委托銷售訂單fT3紅軟基地
錄入委托代銷銷售出庫單，銷售方式必須為委托代銷fT3紅軟基地
根據(jù)委托結(jié)算清單開具委托代銷銷售發(fā)票fT3紅軟基地
委托代銷銷售發(fā)票與出庫單進行鉤稽，進行部分結(jié)算時需要根據(jù)銷售發(fā)票上的數(shù)量對銷售出庫單進行拆單處理fT3紅軟基地
對于委托代銷業(yè)務(wù)來說，鉤稽后才結(jié)轉(zhuǎn)成本和確認收入，且無論是本期或以前期間的發(fā)票，鉤稽后都作為鉤稽當(dāng)期發(fā)票來計算收入和成本fT3紅軟基地
單據(jù)流程fT3紅軟基地
銷售出庫單---》銷售發(fā)票---》鉤稽fT3紅軟基地
銷售管理業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
分期收款業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
業(yè)務(wù)背景fT3紅軟基地
貨物提前發(fā)給客戶，分期收回貨款，收入與成本按照收款情況分期確認fT3紅軟基地
其關(guān)鍵點是：一次發(fā)貨，當(dāng)時不確認收入，分次確認收入，在確認收入的同時配比性地結(jié)轉(zhuǎn)成本fT3紅軟基地
業(yè)務(wù)操作fT3紅軟基地
簽訂分期收款協(xié)議fT3紅軟基地
錄入分期收款銷售出庫單，銷售方式必須為委托代銷fT3紅軟基地
根據(jù)代理商的結(jié)算清單開具分期收款銷售發(fā)票fT3紅軟基地
分期收款銷售發(fā)票與出庫單進行鉤稽，進行部分結(jié)算時需要根據(jù)銷售發(fā)票上的數(shù)量對銷售出庫單進行拆單處理fT3紅軟基地
對于分期收款業(yè)務(wù)來說，鉤稽后才結(jié)轉(zhuǎn)成本和確認收入，且無論是本期或以前期間的發(fā)票，鉤稽后都作為鉤稽當(dāng)期發(fā)票來計算收入和成本fT3紅軟基地
單據(jù)流程fT3紅軟基地
銷售出庫單---》銷售發(fā)票---》鉤稽fT3紅軟基地
委托代銷/分期收款業(yè)務(wù)處理流程圖fT3紅軟基地
銷售管理業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
退貨業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
業(yè)務(wù)背景fT3紅軟基地
由于質(zhì)量問題、交期、運輸損壞、發(fā)運錯誤等原因從而導(dǎo)致客戶將貨物退回fT3紅軟基地
其他原因fT3紅軟基地
銷售管理—報表分析fT3紅軟基地
穿透性報表fT3紅軟基地
銷售重點難點業(yè)務(wù)介紹fT3紅軟基地
銷售管理亮點總結(jié)fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版業(yè)務(wù)管理2—采購管理fT3紅軟基地
采購管理fT3紅軟基地
采購管理流程圖fT3紅軟基地
采購管理fT3紅軟基地
單據(jù)日期來源fT3紅軟基地
系統(tǒng)整體業(yè)務(wù)流程圖fT3紅軟基地
總體業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
系統(tǒng)參數(shù)fT3紅軟基地
基礎(chǔ)資料fT3紅軟基地
供應(yīng)商fT3紅軟基地
信用額度fT3紅軟基地
價格資料fT3紅軟基地
采購管理—制定采購價格策略fT3紅軟基地
采購價格資料fT3紅軟基地
設(shè)置物料屬性中的采購價格fT3紅軟基地
設(shè)置采購價格方案fT3紅軟基地
價格數(shù)據(jù)對供應(yīng)商和物料進行設(shè)置，可按訂貨量或計量單位等設(shè)置不同的報價，且支持批量新增、修改等操作fT3紅軟基地
報價信息僅支持以含稅價格錄入，并支持限價數(shù)據(jù)的設(shè)置和預(yù)警管理fT3紅軟基地
價格資料必須審核后才能生效fT3紅軟基地
價格資料中的報價信息可攜帶到采購訂單、采購入庫單和采購發(fā)票上fT3紅軟基地
采購發(fā)票審核，形成采購歷史價格資料fT3紅軟基地
采購管理—采購價格管理fT3紅軟基地
采購最近價格獲取fT3紅軟基地
采購管理—采購訂單fT3紅軟基地
采購管理—采購訂單fT3紅軟基地
單據(jù)錄入fT3紅軟基地
手工錄入fT3紅軟基地
銷售訂單下推生成、關(guān)聯(lián) BOM生成、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)形成采購建議fT3紅軟基地
采購訂單的狀態(tài)fT3紅軟基地
審核fT3紅軟基地
 當(dāng)確定采購訂貨業(yè)務(wù)成立時，需要對采購訂單進行審核操作，即對采購訂單進行業(yè)務(wù)確認fT3紅軟基地
作廢fT3紅軟基地
  對于訂貨業(yè)務(wù)審核不能通過或訂貨取消時，可進行采購訂單的作廢操作，作廢的采購訂單不作任何報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。fT3紅軟基地
關(guān)閉fT3紅軟基地
 對于已取消或未被入庫單關(guān)聯(lián)的采購訂單可手工關(guān)閉，對于被入庫單關(guān)聯(lián)且已執(zhí)行完成的采購訂單系統(tǒng)自動打上關(guān)閉標(biāo)識fT3紅軟基地
手工關(guān)閉的訂單可以手工進行反關(guān)閉，自動關(guān)閉的訂單不能手工反關(guān)閉fT3紅軟基地
支持訂單變更fT3紅軟基地
變更依據(jù)同銷售訂單的變更fT3紅軟基地
采購管理—采購訂單fT3紅軟基地
訂單的關(guān)聯(lián)數(shù)量、入庫數(shù)量和開票數(shù)量的寫入原理fT3紅軟基地
當(dāng)采購訂單被采購入庫單關(guān)聯(lián)后，即用采購入庫單上的數(shù)量寫入采購訂單的關(guān)聯(lián)數(shù)量；當(dāng)采購入庫單審核后，即用入庫數(shù)量寫入采購訂單的入庫數(shù)量fT3紅軟基地
當(dāng)采購訂單被采購發(fā)票關(guān)聯(lián)后，即用采購發(fā)票數(shù)量寫入采購訂單的開票數(shù)量fT3紅軟基地
以上關(guān)聯(lián)數(shù)量、入庫數(shù)量和開票數(shù)量都可以通過采購訂單序時簿進行查詢fT3紅軟基地
采購訂單是訂單執(zhí)行情況表的訂單數(shù)據(jù)來源fT3紅軟基地
采購管理—采購入庫fT3紅軟基地
單據(jù)錄入fT3紅軟基地
手工錄入fT3紅軟基地
采購訂單關(guān)聯(lián)生成、采購發(fā)票關(guān)聯(lián)生成fT3紅軟基地
拆分與合并fT3紅軟基地
采購入庫單同采購發(fā)票未能在同一個期間完全鉤稽，造成部分成本需要暫估處理這種情況，系統(tǒng)提供采購入庫單的拆分和合并處理功能fT3紅軟基地
通過對采購入庫單的拆分，可以將已開發(fā)票和未開票的部分形成兩張單據(jù)，解決了一張前期暫估入庫單部分到貨后不能及時鉤稽、或者一張當(dāng)期單據(jù)需要部分記入成本等問題。同樣，拆分可以實現(xiàn)采購入庫單部分鉤稽、部分核銷這種特殊業(yè)務(wù)的處理fT3紅軟基地
對于已經(jīng)拆分的單據(jù)，還可以進行合并操作fT3紅軟基地
倉庫移到表體，取消贈品處理，但至少有一個實倉fT3紅軟基地
對等核銷、拆分、合并，參見銷售管理中相同內(nèi)容fT3紅軟基地
采購管理—采購入庫fT3紅軟基地
批號自動生成fT3紅軟基地
采購管理—采購發(fā)票fT3紅軟基地
出入庫單下推發(fā)票改進fT3紅軟基地
采購管理—采購發(fā)票fT3紅軟基地
單據(jù)錄入fT3紅軟基地
手工錄入、關(guān)聯(lián)外購入庫單、采購訂單fT3紅軟基地
鉤稽fT3紅軟基地
鉤稽是發(fā)票與入庫單確認的標(biāo)志，是核算入庫成本的依據(jù)，同時還是確認采購業(yè)務(wù)完成的標(biāo)識fT3紅軟基地
已完全鉤稽的采購發(fā)票不能再被關(guān)聯(lián)生成下游單據(jù)，如不能再生成采購入庫單fT3紅軟基地
已鉤稽的發(fā)票才可以執(zhí)行外購入庫核算，并根據(jù)憑證模板生成記賬憑證等操作，無論是本期或以前期間的發(fā)票，鉤稽后都作為當(dāng)期發(fā)票來核算成本fT3紅軟基地
在采購管理中，一張采購發(fā)票可以與多張采購入庫單勾稽，多張發(fā)票也可以與一張采購入庫單勾稽，同樣，多張采購發(fā)票可以與多張采購入庫單勾稽fT3紅軟基地
當(dāng)業(yè)務(wù)參數(shù)中設(shè)置采購發(fā)票和入庫單數(shù)量不一致不允許鉤稽時，采購發(fā)票和入庫單數(shù)量必須一致才能進行鉤稽fT3紅軟基地
對等核銷、反對等核銷、反鉤稽fT3紅軟基地
采購管理—發(fā)票與入庫單鉤稽fT3紅軟基地
采購管理業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
核心業(yè)務(wù)三方關(guān)聯(lián)fT3紅軟基地
現(xiàn)購/賒購業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
暫估業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
退購業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
采購管理業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
核心業(yè)務(wù)三方關(guān)聯(lián)fT3紅軟基地
采購訂單--》外購入庫單--》采購發(fā)票fT3紅軟基地
采購訂單--》采購發(fā)票--》外購入庫單fT3紅軟基地
特征：以采購訂單為起點，關(guān)聯(lián)生成的單據(jù)上的價格均以訂單價格為基礎(chǔ)fT3紅軟基地
核心業(yè)務(wù)三方關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)流程，是形成訂單執(zhí)行情況表的前提條件fT3紅軟基地
如果這三張單據(jù)不遵循三方關(guān)聯(lián)的流轉(zhuǎn)方式，系統(tǒng)通過新增單據(jù)向關(guān)聯(lián)上游單據(jù)取數(shù)，如采購發(fā)票關(guān)聯(lián)外購入庫單生成時，數(shù)量和單價直接從外購入庫單上攜帶過來fT3紅軟基地
現(xiàn)購/賒購業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
普通單據(jù)流程，采購發(fā)票與外購入庫單鉤稽fT3紅軟基地
區(qū)別在于采購方式，除現(xiàn)購方式外的發(fā)票作為應(yīng)付款項fT3紅軟基地
采購管理業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
暫估業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
采購物料已進行入庫，而采購發(fā)票在采購期間末仍然無法取得時，即可確認暫估入賬fT3紅軟基地
暫估的外購入庫單上需要錄入暫估價格fT3紅軟基地
在外購入庫單與發(fā)票鉤稽之前，已經(jīng)生成憑證的單據(jù)，即為暫估單據(jù)fT3紅軟基地
暫估處理方式fT3紅軟基地
由系統(tǒng)參數(shù)控制，一旦確定，不可更改fT3紅軟基地
單到?jīng)_回fT3紅軟基地
差額調(diào)整fT3紅軟基地
采購管理業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
暫估處理方式fT3紅軟基地
單到?jīng)_回fT3紅軟基地
暫估當(dāng)月月末生成暫估憑證fT3紅軟基地
等發(fā)票到后，再將發(fā)票與入庫單進行鉤稽fT3紅軟基地
最后進入外購入庫核算，系統(tǒng)自動生成一張與原單據(jù)相同的紅字外購入庫單和根據(jù)發(fā)票內(nèi)容生成的正常的藍字外購入庫單，平時不做其他處理 fT3紅軟基地
差額調(diào)整fT3紅軟基地
暫估當(dāng)月月末生成暫估憑證fT3紅軟基地
等發(fā)票到后，再將發(fā)票與入庫單進行鉤稽fT3紅軟基地
最后進入外購入庫核算，系統(tǒng)自動根據(jù)采購發(fā)票與原入庫單的差額，生成一張只有金額沒有數(shù)量的藍字或紅字的外購入庫暫估補差單，該單據(jù)屬于外購入庫單單，在存貨核算系統(tǒng)的核算單據(jù)查詢中可查詢到fT3紅軟基地
如果沒有差異，則不生成fT3紅軟基地
采購管理業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
退貨業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
業(yè)務(wù)背景fT3紅軟基地
由于質(zhì)量問題、交期、運輸損壞、發(fā)運錯誤等原因從而導(dǎo)致對已入庫的外購存貨退回fT3紅軟基地
其他原因fT3紅軟基地
采購管理—統(tǒng)計分析fT3紅軟基地
采購重點難點介紹fT3紅軟基地
采購系統(tǒng)亮點fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版業(yè)務(wù)管理3—生產(chǎn)管理fT3紅軟基地
生產(chǎn)管理fT3紅軟基地
生產(chǎn)管理fT3紅軟基地
生產(chǎn)管理整體業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
生產(chǎn)管理—生產(chǎn)任務(wù)單fT3紅軟基地
生產(chǎn)任務(wù)單是生產(chǎn)管理模塊的核心單據(jù)fT3紅軟基地
下游的生產(chǎn)領(lǐng)料單和產(chǎn)品入庫單都必須關(guān)聯(lián)此單，才能實現(xiàn)成本自動核算。fT3紅軟基地
可以根據(jù)銷售訂單下推生產(chǎn)任務(wù)單fT3紅軟基地
只有自制和組裝類型物料才可以生產(chǎn)fT3紅軟基地
下推條件：已審核、未關(guān)閉和未完全關(guān)聯(lián)的銷售訂單fT3紅軟基地
下推數(shù)量：可以設(shè)置扣減已經(jīng)銷售出庫的部分fT3紅軟基地
表體信息可以自動根據(jù)表頭產(chǎn)品和對應(yīng)BOM展開fT3紅軟基地
相關(guān)數(shù)據(jù)是根據(jù)下游單據(jù)的信息進行反寫的fT3紅軟基地
可以手工關(guān)閉和反關(guān)閉fT3紅軟基地
生產(chǎn)管理—生產(chǎn)任務(wù)單fT3紅軟基地
生產(chǎn)領(lǐng)料和產(chǎn)品入庫注意事項fT3紅軟基地
費用分攤單fT3紅軟基地
在產(chǎn)品錄入fT3紅軟基地
生產(chǎn)成本核算fT3紅軟基地
成本計算原理fT3紅軟基地
A產(chǎn)品入庫單位成本=[（期初A產(chǎn)品在產(chǎn)品金額+本期A產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)單對應(yīng)的所有領(lǐng)料成本）/（本期A產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)單對應(yīng)的入庫數(shù)量+A產(chǎn)品在產(chǎn)品數(shù)量*約當(dāng)系數(shù)）]+A產(chǎn)品入庫單對應(yīng)的所有費用分攤金額/本期A產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)單對應(yīng)的入庫數(shù)量fT3紅軟基地
期初A產(chǎn)品在產(chǎn)品金額=上一期期末A產(chǎn)品在產(chǎn)品金額fT3紅軟基地
生產(chǎn)成本核算fT3紅軟基地
生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
以銷定產(chǎn)應(yīng)用流程fT3紅軟基地
以產(chǎn)定購應(yīng)用流程fT3紅軟基地
生產(chǎn)成本計算流程fT3紅軟基地
限額領(lǐng)料應(yīng)用fT3紅軟基地
生產(chǎn)費用自動分攤fT3紅軟基地
生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
以銷定產(chǎn)應(yīng)用流程fT3紅軟基地
銷售訂單--》生產(chǎn)任務(wù)單fT3紅軟基地
生產(chǎn)領(lǐng)料--關(guān)聯(lián)生產(chǎn)任務(wù)單》產(chǎn)品入庫--關(guān)聯(lián)生產(chǎn)任務(wù)》在產(chǎn)品入庫--》費用分攤--》成本計算fT3紅軟基地
以產(chǎn)定購應(yīng)用流程fT3紅軟基地
生產(chǎn)任務(wù)單--》采購建議--》采購訂單fT3紅軟基地
生產(chǎn)領(lǐng)料--關(guān)聯(lián)生產(chǎn)任務(wù)》產(chǎn)品入庫--關(guān)聯(lián)生產(chǎn)任務(wù)》在產(chǎn)品入庫--》費用分攤--》成本計算fT3紅軟基地
注：如果需要體現(xiàn)完整的產(chǎn)成品成本，生產(chǎn)領(lǐng)料、產(chǎn)品入庫單等單據(jù)必須關(guān)聯(lián)生產(chǎn)任務(wù)單生成fT3紅軟基地
手工錄入、關(guān)聯(lián)其他源單錄入都不能形成產(chǎn)品成本明細fT3紅軟基地
這些單據(jù)上的產(chǎn)品成本，只能根據(jù)領(lǐng)料用途統(tǒng)計fT3紅軟基地
生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程fT3紅軟基地
生產(chǎn)成本計算流程fT3紅軟基地
限額領(lǐng)料應(yīng)用fT3紅軟基地
系統(tǒng)參數(shù)控制fT3紅軟基地
生產(chǎn)費用自動分攤fT3紅軟基地
當(dāng)分攤方式選擇工時時可手工錄入工時fT3紅軟基地
生產(chǎn)報表介紹fT3紅軟基地
生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況匯總表fT3紅軟基地
生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況明細表fT3紅軟基地
反映完工入庫情況fT3紅軟基地
生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料差異分析表fT3紅軟基地
反映實際領(lǐng)料情況fT3紅軟基地
產(chǎn)品成本綜合表fT3紅軟基地
綜合反映產(chǎn)成品投入、完工和在產(chǎn)品的情況fT3紅軟基地
產(chǎn)品成本明細表fT3紅軟基地
反映產(chǎn)品的成本構(gòu)成fT3紅軟基地
生產(chǎn)任務(wù)超期預(yù)警表fT3紅軟基地
反映未按計劃完工的生產(chǎn)任務(wù)單情況fT3紅軟基地
數(shù)據(jù)報表fT3紅軟基地
生產(chǎn)管理亮點fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版業(yè)務(wù)管理4—委外管理fT3紅軟基地
委外管理fT3紅軟基地
委外加工單fT3紅軟基地
委外加工單是委外管理模塊的核心單據(jù)fT3紅軟基地
下游的委外發(fā)料單和委外產(chǎn)品入庫單都必須關(guān)聯(lián)此單生成。fT3紅軟基地
可以根據(jù)銷售訂單下推委外加工單fT3紅軟基地
只有自制和組裝類型物料才可以進行委外生產(chǎn)fT3紅軟基地
下推條件：已審核、未關(guān)閉和未完全關(guān)聯(lián)的銷售訂單fT3紅軟基地
下推數(shù)量：可以設(shè)置扣減已經(jīng)銷售出庫的部分fT3紅軟基地
表體信息可以自動根據(jù)表頭產(chǎn)品和對應(yīng)BOM展開fT3紅軟基地
相關(guān)數(shù)據(jù)是根據(jù)下游單據(jù)的信息進行反寫的fT3紅軟基地
可以手工關(guān)閉和反關(guān)閉fT3紅軟基地
委外采購建議fT3紅軟基地
可以根據(jù)委外加工單和銷售訂單生成fT3紅軟基地
銷售訂單可以同時在生產(chǎn)及委外模塊的采購建議生成采購訂單fT3紅軟基地
其它功能同生產(chǎn)采購建議fT3紅軟基地
委外發(fā)料單fT3紅軟基地
委外發(fā)料單：fT3紅軟基地
藍字單據(jù)必須關(guān)聯(lián)委外加工單生成fT3紅軟基地
紅字單據(jù)必須關(guān)聯(lián)藍字委外發(fā)料單生成fT3紅軟基地
委外產(chǎn)品原材料成本依據(jù)fT3紅軟基地
委外產(chǎn)品入庫單fT3紅軟基地
委外加工費用單fT3紅軟基地
以關(guān)聯(lián)了委外加工單的委外產(chǎn)品入庫單為依據(jù)fT3紅軟基地
產(chǎn)品入庫單已審核fT3紅軟基地
可同時選多個相同供應(yīng)商的委外入庫單fT3紅軟基地
委外加工費兩種錄入方法fT3紅軟基地
由委外加工單自動帶入fT3紅軟基地
可以手工錄入，以最后錄入金額為準(zhǔn)fT3紅軟基地
委外成本核算介紹fT3紅軟基地
首先調(diào)用存貨出庫核算，針對本期關(guān)聯(lián)了委外加工單的委外發(fā)料單上的物料進行出庫核算。fT3紅軟基地
然后進行產(chǎn)品入庫核算，包括材料成本和加工費并反寫到委外產(chǎn)品入庫單上。fT3紅軟基地
采取簡單的標(biāo)準(zhǔn)BOM成本法進行成本核算，即：將委外加工廠當(dāng)做一個虛擬倉庫進行收發(fā)料fT3紅軟基地
發(fā)到委外加工廠的物料均用加權(quán)平均核算材料成本fT3紅軟基地
當(dāng)月完工回廠的產(chǎn)品按其 BOM所需材料進行材料成本核算fT3紅軟基地
結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本，即材料成本與加工費用之和fT3紅軟基地
最后一筆入庫產(chǎn)品成本進行倒算已避免小數(shù)等差異fT3紅軟基地
委外成本核算案例分析fT3紅軟基地
委外管理亮點fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版業(yè)務(wù)管理5—倉存管理fT3紅軟基地
倉存管理fT3紅軟基地
倉存管理處理所有存貨的出入庫業(yè)務(wù)fT3紅軟基地
外購入庫、銷售出庫fT3紅軟基地
倉庫間調(diào)撥fT3紅軟基地
存貨盤點fT3紅軟基地
生產(chǎn)領(lǐng)料fT3紅軟基地
其他入庫、其他出庫fT3紅軟基地
其他入庫單是處理其他非采購類型的入庫單據(jù)，比如獲贈物料的入庫、受托加工等不參與采購管理的入庫類業(yè)務(wù)管理fT3紅軟基地
其他出庫單是處理其他非銷售類型的出庫單據(jù)，比如銷售附贈物料的出庫、委托加工等不參與銷售管理的出庫類業(yè)務(wù)管理fT3紅軟基地
配套產(chǎn)品的組裝與拆卸fT3紅軟基地
倉存管理—生產(chǎn)領(lǐng)料fT3紅軟基地
倉存管理—盤點業(yè)務(wù)fT3紅軟基地
倉存管理—調(diào)撥&虛倉業(yè)務(wù)fT3紅軟基地
倉存管理—組裝&拆卸業(yè)務(wù)fT3紅軟基地
倉存管理—組裝&拆缷業(yè)務(wù)fT3紅軟基地
倉存管理—組裝&拆缷業(yè)務(wù)fT3紅軟基地
倉存管理—其他出入庫業(yè)務(wù)fT3紅軟基地
倉存管理—輔助屬性使用fT3紅軟基地
輔助屬性fT3紅軟基地
輔助屬性是指物料除進行數(shù)量管理外，還需要對其不同的其他屬性進行管理，如鞋子的尺碼、衣服的顏色等fT3紅軟基地
輔助屬性分類fT3紅軟基地
基本類：只需要按一個緯度區(qū)別fT3紅軟基地
組合類：在按基本類區(qū)域的前提下，還要再細分，則需要設(shè)置組合類fT3紅軟基地
如顯示器，只需要對尺碼進行區(qū)分即可，屬于基本輔助屬性，衣服和鞋子即需要按顏色區(qū)分，又要按尺碼來區(qū)分，由顏色和尺碼進行組合，即為組合輔助屬性fT3紅軟基地
物料資料fT3紅軟基地
只有在物料基礎(chǔ)資料維護中設(shè)置了輔助屬性類別的物料才可以進行輔助屬性信息的選擇fT3紅軟基地
并且可選的輔助屬性信息介于其所設(shè)置的輔助屬性類別之下 fT3紅軟基地
物殊應(yīng)用建議fT3紅軟基地
不使用/不需要采購發(fā)票管理的采購業(yè)務(wù)fT3紅軟基地
這種情況下的業(yè)務(wù)，建議不要使用外購入庫單，否則這樣的入庫單永遠處于暫估狀態(tài)fT3紅軟基地
建議使用其他入庫業(yè)務(wù)處理fT3紅軟基地
不使用/不需要銷售發(fā)票管理的銷售業(yè)務(wù)fT3紅軟基地
這種情況下的業(yè)務(wù)，建議不要使用銷售出庫單，否則這樣的銷售出庫單永遠處于未鉤稽狀態(tài)fT3紅軟基地
建議使用其他出庫業(yè)務(wù)處理fT3紅軟基地
部分不可直接實現(xiàn)的業(yè)務(wù)，需要變通實現(xiàn)，如利用單據(jù)自定義功能、其他出入庫管理等fT3紅軟基地
倉存管理—輔助屬性使用fT3紅軟基地
BOM使用fT3紅軟基地
BOM，即物料清單fT3紅軟基地
即指該物料由哪些下級物料組成，每一下級物料的用量是多少，其對應(yīng)的屬性等，也配即方fT3紅軟基地
當(dāng)一個公司有多個BOM時就可以對其分組管理，所以 BOM分組即是指BOM按組管理時定義的組別fT3紅軟基地
BOM之間允許相互嵌套，即允許A由BC組成，D由AF組成等fT3紅軟基地
BOM件物料的條件：物料屬性必須為自制或組裝件屬性fT3紅軟基地
BOM的使用fT3紅軟基地
BOM單必須審核并處于使用狀態(tài)，才能被單據(jù)所使用fT3紅軟基地
當(dāng)同一個物料有多個BOM單時，只能允許其中一個處于使用狀態(tài)，其他BOM自動處于未使用狀態(tài)fT3紅軟基地
BOM錄入，可以在生產(chǎn)、倉存、基礎(chǔ)資料等界面進入fT3紅軟基地
提供多級BOM清單，支持多級BOM清單引出、打印預(yù)覽fT3紅軟基地
條形碼管理fT3紅軟基地
單據(jù)設(shè)置fT3紅軟基地
單據(jù)設(shè)置fT3紅軟基地
在倉存管理中涉及到許多單據(jù)的錄入，在【單據(jù)設(shè)置】中我們可以設(shè)置單據(jù)的編碼格式、限制其編碼是否可以手工錄入、是否可以在單據(jù)保存時立即審核等fT3紅軟基地
一般常用的是對單據(jù)編碼進行管理fT3紅軟基地
保質(zhì)期應(yīng)用fT3紅軟基地
管理報表fT3紅軟基地
序時簿fT3紅軟基地
即時庫存fT3紅軟基地
管理報表fT3紅軟基地
倉存系統(tǒng)—系統(tǒng)亮點fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版業(yè)務(wù)管理6—存貨核算fT3紅軟基地
存貨核算fT3紅軟基地
存貨核算—概述fT3紅軟基地
存貨核算—入庫核算fT3紅軟基地
存貨核算—外購入庫核算fT3紅軟基地
存貨核算—估價入賬核算fT3紅軟基地
存貨核算—其他入庫核算fT3紅軟基地
存貨核算—產(chǎn)品入庫核算fT3紅軟基地
存貨核算—組裝核算fT3紅軟基地
存貨核算—出庫核算fT3紅軟基地
存貨核算—核算出錯fT3紅軟基地
存貨核算—暫估到票處理fT3紅軟基地
存貨核算—成本調(diào)整fT3紅軟基地
存貨核算—成本調(diào)整fT3紅軟基地
存貨核算—成本調(diào)整fT3紅軟基地
存貨核算—成本調(diào)整fT3紅軟基地
對賬fT3紅軟基地
可核對核算系統(tǒng)與總賬系統(tǒng)的當(dāng)前期間存貨期初余額fT3紅軟基地
同一科目的倉存結(jié)存金額與總賬結(jié)存金額存在差異時，系統(tǒng)會提示對賬不平fT3紅軟基地
出單：根據(jù)調(diào)整差異，直接生成成本調(diào)整單fT3紅軟基地
存貨核算—財務(wù)業(yè)務(wù)橋梁（憑證模板）fT3紅軟基地
憑證模板摘要取數(shù)fT3紅軟基地
期末處理fT3紅軟基地
影響與總賬對賬的要素fT3紅軟基地
存在業(yè)務(wù)單據(jù)沒有生成憑證fT3紅軟基地
存在總賬憑證沒有過賬fT3紅軟基地
存在手工錄入業(yè)務(wù)憑證但實際沒有發(fā)生該筆業(yè)務(wù)fT3紅軟基地
人為修改了生成憑證上的金額數(shù)據(jù)fT3紅軟基地
存貨核算亮點功能fT3紅軟基地
金蝶KIS專業(yè)版業(yè)務(wù)管理7—應(yīng)收應(yīng)付管理fT3紅軟基地
應(yīng)收應(yīng)付管理fT3紅軟基地
應(yīng)收應(yīng)付管理—重要性fT3紅軟基地
應(yīng)收應(yīng)付管理—業(yè)務(wù)處理fT3紅軟基地
應(yīng)收應(yīng)付—初始化fT3紅軟基地
取消紅藍單fT3紅軟基地
可以按期初明細數(shù)據(jù)進行收付款fT3紅軟基地
可以對其他應(yīng)收應(yīng)付進行后續(xù)收付款fT3紅軟基地
收付款單表頭“整單折扣”允許>100%，解決多收或多付的零頭處理。fT3紅軟基地
表頭幣別根據(jù)結(jié)算賬戶所選科目的幣別進行自動調(diào)整fT3紅軟基地
解決收付款單保存和審核后，不能修改源單的問題fT3紅軟基地
表尾部門和業(yè)務(wù)員可以自動攜帶源單的對應(yīng)信息，手工錄入的，業(yè)務(wù)員根據(jù)部門進行顯示。fT3紅軟基地
所有單據(jù)摘要支持調(diào)用業(yè)務(wù)摘要庫。fT3紅軟基地
收/付款類型：收/付款、預(yù)收/付款和收/付款退款fT3紅軟基地
收付款退款：可以處理非退貨性質(zhì)的退款fT3紅軟基地
針對已經(jīng)收款和付款進行退款fT3紅軟基地
支持全部退和部分退fT3紅軟基地
退款部分可以繼續(xù)進行收款和付款fT3紅軟基地
外幣收付款規(guī)則fT3紅軟基地
表頭為本位幣的，表體源單可以為任何幣別fT3紅軟基地
表頭為外幣的，表體源單只能為該外幣和本位幣fT3紅軟基地
表體的源單幣別必須相同fT3紅軟基地
應(yīng)收應(yīng)付管理—收付款fT3紅軟基地
其他收入單——〉其他收款單fT3紅軟基地
表頭增加“單據(jù)類型”：收款結(jié)算、其他應(yīng)收fT3紅軟基地
表頭增加“收款期限” “應(yīng)結(jié)算金額” “已結(jié)算金額”fT3紅軟基地
其他應(yīng)收可以通過“收款單”進行后續(xù)收款fT3紅軟基地
費用支出單——〉其他付款單fT3紅軟基地
表頭增加“單據(jù)類型”：付款結(jié)算、其他應(yīng)付fT3紅軟基地
表頭增加“付款期限” “應(yīng)結(jié)算金額” “已結(jié)算金額”fT3紅軟基地
其他應(yīng)付可以通過“付款單”進行后續(xù)付款fT3紅軟基地
應(yīng)收應(yīng)付—其他收支管理fT3紅軟基地
應(yīng)收應(yīng)付管理—核銷fT3紅軟基地
應(yīng)收應(yīng)付—預(yù)警報表優(yōu)化fT3紅軟基地
應(yīng)收應(yīng)付管理—財務(wù)處理fT3紅軟基地
應(yīng)收應(yīng)付管理—賬表查詢fT3紅軟基地
特別聲明fT3紅軟基地

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