這是一個關于銀行年會活動策劃方案ppt模板，主要介紹了企業(yè)年會 歷來被企業(yè)和團體組織視為一年一度不可缺少的 “全員盛會”，是許多企業(yè)和團體一年之中最為重要的團體活動之一等內(nèi)容。

銀行年會活動策劃方案ppt模板是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款節(jié)日PPT模板類型的PowerPoint.

*-*銀行2011年年會活動方案vRr紅軟基地
2010.11vRr紅軟基地
背景概況vRr紅軟基地
騰飛中的金融改革試驗田vRr紅軟基地
19**年創(chuàng)立至今，中國*-*銀行以創(chuàng)新經(jīng)營、高回報率、極低的不良資產(chǎn)率及超常規(guī)發(fā)展速度一直為業(yè)界稱道；vRr紅軟基地
深圳*-*銀行加快業(yè)務調(diào)整與轉型，計劃通過調(diào)整組織機構、業(yè)務流程、營銷模式、人力資源管理模式，實現(xiàn)*-*銀行從傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式向現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的徹底轉型。vRr紅軟基地
2010年前三季度的凈利潤達到***億元，全年預計將不低于***億元。喜人的業(yè)績表明*-*銀行在經(jīng)過經(jīng)營模式轉型和業(yè)務結構調(diào)整之后，二次騰飛已經(jīng)到來。vRr紅軟基地
獨樹一幟的個性vRr紅軟基地
品牌特征：積極探索、大膽創(chuàng)新、勇敢進取vRr紅軟基地
經(jīng)營理念： “共創(chuàng)，同享”vRr紅軟基地
核心價值觀：誠信、以人為本、創(chuàng)新vRr紅軟基地
年會目標vRr紅軟基地
企業(yè)為什么要辦年會？vRr紅軟基地
企業(yè)年會 歷來被企業(yè)和團體組織視為一年一度不可缺少的 “全員盛會”，是許多企業(yè)和團體一年之中最為重要的團體活動之一。vRr紅軟基地
如何不斷創(chuàng)新，開好年會，配合企業(yè)的管理目標達、到更好的效果，越來越讓每一個年會籌辦者煞費苦心。企業(yè)不惜人力、物力、財力，都希望通過一個好的年會來振奮精神，統(tǒng)一認識，鎖定目標。但是有時候也常會事與愿違、效果不佳。vRr紅軟基地
如何調(diào)動每個參會者的積極性，加深員工自覺對企業(yè)新目標、管理新思路的理解和認同，并大限度地使其參與到年會的歡樂氣氛中來，是年會策劃要解決的主要問題。vRr紅軟基地
2011*-*銀行年會目標分析vRr紅軟基地
品牌內(nèi)部傳播：將*-*銀行的品牌特征向企業(yè)內(nèi)部進行一次有效傳播 ，使員工更深層了解并在工作中得以運用，使之成為企業(yè)品牌有力的傳播者。vRr紅軟基地
溝通理解：加強公司上下的信息互換，讓管理層了解員工工作生活狀態(tài)，讓員工深入理解戰(zhàn)略改革階段進程，清晰2011年新的戰(zhàn)略目標和執(zhí)行策略vRr紅軟基地
意志激勵：表彰優(yōu)秀鼓舞士氣，為2011年新的騰飛做好準備vRr紅軟基地
團隊共融：強化新結構下的團隊融合，迎接新的調(diào)整和挑戰(zhàn)vRr紅軟基地
價值滲透：加強員工（及家屬）對企業(yè)文化和價值觀的認同，提升企業(yè)忠誠度vRr紅軟基地
2011*-*銀行年會方案vRr紅軟基地
活動信息vRr紅軟基地
時間：2011年初vRr紅軟基地
活動性質：新年年會vRr紅軟基地
參與人員：*-*銀行總行全體員工及家屬vRr紅軟基地
活動規(guī)模：400人左右vRr紅軟基地
方案：船吧嘉年華版vRr紅軟基地
體驗船吧戶外，啟動激情未來vRr紅軟基地
  ——2011*-*銀行船吧嘉年華vRr紅軟基地
場地推薦vRr紅軟基地
活動內(nèi)容設計vRr紅軟基地
有獎游戲大家玩vRr紅軟基地
由游戲主持人組織員工及家屬現(xiàn)場參與互動游戲，增強現(xiàn)場氣氛vRr紅軟基地
專業(yè)樂隊及歌舞演出vRr紅軟基地
為現(xiàn)場帶來節(jié)日般熱烈的氛圍vRr紅軟基地
領導致辭，年度總結vRr紅軟基地
在船吧舞臺，精彩的文藝節(jié)目之后引出公司領導的新年致辭及年度總結vRr紅軟基地
優(yōu)劣分析vRr紅軟基地
優(yōu)勢vRr紅軟基地
獨具創(chuàng)新的活動形式，充分體現(xiàn)*-*探索、創(chuàng)新的品牌特征vRr紅軟基地
戶外活動便于參會員工全員參與和互動，體驗性強vRr紅軟基地
便于拉近管理層與員工關系，營造上下共融vRr紅軟基地
劣勢vRr紅軟基地
戶外冬季較為寒冷，易受天氣影響vRr紅軟基地
安全備案——遇天氣影響vRr紅軟基地
如遇狂風暴雨等極端天氣情況，影響戶外活動的進行，則采取以下措施：vRr紅軟基地
人群轉移：室內(nèi)增加活動區(qū)域；vRr紅軟基地
室外篷房：室外搭建篷房，進行游戲和表演。vRr紅軟基地
組織保障vRr紅軟基地
具備系統(tǒng)完善的會務組織，是活動順利進行的有效保障。vRr紅軟基地
交通方案vRr紅軟基地
交通方案vRr紅軟基地
交通方案vRr紅軟基地
接待方案vRr紅軟基地
接待方案vRr紅軟基地
餐飲方案vRr紅軟基地
餐飲方案vRr紅軟基地
安保方案vRr紅軟基地
安保方案vRr紅軟基地
醫(yī)療方案vRr紅軟基地
應急方案vRr紅軟基地
應急方案vRr紅軟基地
項目預算vRr紅軟基地
說在前面的話vRr紅軟基地
前期準備－目的vRr紅軟基地
前期準備－確立目標的程序vRr紅軟基地
前期準備－預算vRr紅軟基地
前期準備－構思vRr紅軟基地
摒棄頭腦中所有雜念，全心全意地想象活動的全過程，這個想象應至少重復三次，并將你想象的全過程詳細地說給你的團隊，以便獲得補充：vRr紅軟基地
每個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)問題的地方vRr紅軟基地
每個環(huán)節(jié)所需用到的物料vRr紅軟基地
每個環(huán)節(jié)是否可以再優(yōu)化vRr紅軟基地
每個環(huán)節(jié)是否給人驚喜vRr紅軟基地
在構思完成后，再次檢查你的目的是否達到？vRr紅軟基地
在構思完成后，再次檢查你的預算是否足夠？vRr紅軟基地
團隊構成和時間表－團隊vRr紅軟基地
團隊構成和時間表－項目推進表vRr紅軟基地
項目推進表（為可控因素預留必要時間：比正常時間多1/3 ）vRr紅軟基地
項目執(zhí)行：為每個成員制定每日工作協(xié)調(diào)內(nèi)容vRr紅軟基地
物料清單：列舉已有物料及需要準備的物料vRr紅軟基地
人員分工：列出每個子項目負責人vRr紅軟基地
必須首先確定不可控因素：障礙來自哪里？vRr紅軟基地
場地：如果不及時確定可能租不到合適的場地vRr紅軟基地
重要來賓：他們的時間、行程是不確定的vRr紅軟基地
其他不可控因素vRr紅軟基地
預定的檢查時間通報:vRr紅軟基地
向所有成員報告每日工作的完成情況，分享你的完成快樂，也分享別人的完成快樂vRr紅軟基地
使其他成員知道應該沿著你完成的項目去做什么?vRr紅軟基地
應付意外情況、贏得補救機會vRr紅軟基地
項目推進表的分解－－－正確制定并運用子目標vRr紅軟基地
團隊構成和時間表－工作說明書vRr紅軟基地
活動基本要素（時間、地點、參與人、主題、流程等）vRr紅軟基地
活動物料匯總vRr紅軟基地
部門工作（接待）流程和要求vRr紅軟基地
活動現(xiàn)場具體分工（人員位置和要求）vRr紅軟基地
文案準備vRr紅軟基地
新聞稿vRr紅軟基地
主持人臺本vRr紅軟基地
領導講話稿vRr紅軟基地
重要領導的現(xiàn)場文件夾內(nèi)容資料vRr紅軟基地
通訊錄vRr紅軟基地
工作說明書的主要目的－－－確定活動基本要素/相互關系及檢查點vRr紅軟基地
場地選擇－列出要求vRr紅軟基地
需要類型：考慮活動類別、主題、品味要求vRr紅軟基地
來賓人數(shù)：測算最小面積要求vRr紅軟基地
活動內(nèi)容：是否有特殊物品擺放，是否需特殊設施？是否有頂高要求？是否有破壞可能？vRr紅軟基地
周邊環(huán)境：交通、噪音、光線、用餐及住宿vRr紅軟基地
氣候條件：防雨、防寒、防暑、日落時間vRr紅軟基地
費用限制：能夠用于場地租賃的最高限額vRr紅軟基地
場地選擇－詢問vRr紅軟基地
是否有檔期？vRr紅軟基地
是否有足夠的布展時間？vRr紅軟基地
場地需要清空嗎？場地清空需要付費嗎？vRr紅軟基地
場地清掃需要特別安排嗎？vRr紅軟基地
場地可容納多少人？vRr紅軟基地
使用該場地是否需要辦理特別手續(xù)？vRr紅軟基地
是否有噪音及安全、清潔方面的要求？vRr紅軟基地
場地能夠提供什么設施？它們是否收費？vRr紅軟基地
現(xiàn)場視覺效果如何？是否有遮擋視線的裝飾？vRr紅軟基地
場地有多少衛(wèi)生間？條件怎樣？需要裝飾嗎？vRr紅軟基地
是否有供貴賓和工作人員休息的地方？vRr紅軟基地
場地自身工作人員的素質如何？是否有類似活動的服務經(jīng)驗？vRr紅軟基地
場地是否有存放雜物或資料的地方？vRr紅軟基地
車輛安排－停車場vRr紅軟基地
停車場在哪里？從停車場到活動場地步行需要多長時間？通過哪些線路？vRr紅軟基地
停車場的開放和關閉時間？vRr紅軟基地
停車場需要什么憑證？vRr紅軟基地
是否可以專辟停車場？vRr紅軟基地
是否有VIP專用停車場？vRr紅軟基地
是否有“停車已滿”標志牌？vRr紅軟基地
停車場是否有保安管理？vRr紅軟基地
工作用車停在哪里？是否需付費？vRr紅軟基地
車輛安排－活動班車vRr紅軟基地
來賓來自哪里？何時啟程？正常何時抵達？vRr紅軟基地
以每半小時為單位，列出航班抵達時間表，并據(jù)此確定每班班車的間隔時間、發(fā)車輛數(shù)vRr紅軟基地
班車品牌？新舊程度？vRr紅軟基地
司機素質如何？會否迷路？聯(lián)系方式？vRr紅軟基地
班車途經(jīng)路線是否有擁堵可能？vRr紅軟基地
預留至少一輛機動車輛vRr紅軟基地
車輛安排－特殊來賓接待vRr紅軟基地
特殊來賓有多少人（正確職務）？他們啟程和抵達的精確時間表？是否有陪同人員？入住酒店？入住時間和離開時間？vRr紅軟基地
特殊來賓的級別是否有差別？他們是否要求乘坐不同檔次的車輛？vRr紅軟基地
特殊來賓的行程安排（活動當天），征求本人或隨從的意見；活動前是否觀看場地并參加彩排？vRr紅軟基地
由誰接待？期間是否有其他安排？（會議？用餐？）vRr紅軟基地
特殊來賓的活動文件夾準備：簡易流程、講話稿、行程提醒vRr紅軟基地
來賓接待vRr紅軟基地
當來賓準備趕赴機場時，接待工作已經(jīng)開始：vRr紅軟基地
來賓是否拿到了正確的機票？vRr紅軟基地
來賓是否方便抵達機場？vRr紅軟基地
當來賓抵達機場時是否安排工作人員辦理手續(xù)？vRr紅軟基地
來賓是否知道下飛機后應該如何做？vRr紅軟基地
突發(fā)情況處理：vRr紅軟基地
航班延誤vRr紅軟基地
個別來賓遲到vRr紅軟基地
來賓接待vRr紅軟基地
當來賓走下飛機后：vRr紅軟基地
確保第一時間知道接站人位置vRr紅軟基地
在班車等候時間不能超過30分鐘vRr紅軟基地
在班車行程中為來賓播放輕松音樂vRr紅軟基地
突發(fā)情況處理：vRr紅軟基地
班車損壞vRr紅軟基地
部分來賓延誤vRr紅軟基地
班車迷路vRr紅軟基地
來賓接待vRr紅軟基地
當來賓抵達接待區(qū)時：vRr紅軟基地
確保第一時間看到接待人員和接待指示牌vRr紅軟基地
預估每批來賓人數(shù)，保障足夠的接待人力vRr紅軟基地
如果是入住酒店，最好提前拿到所有來賓入住房間，以節(jié)省來賓登記時間，并在登記完成后交酒店總臺vRr紅軟基地
在接待區(qū)預備休息區(qū)vRr紅軟基地
如果是直接進入會場，應準備存衣處、行李寄存處，并有專人管理，預備存衣牌vRr紅軟基地
突發(fā)情況處理：vRr紅軟基地
因交通原因突然導致來賓人數(shù)劇增vRr紅軟基地
來賓接待vRr紅軟基地
來賓登記時應了解什么？vRr紅軟基地
活動的日程安排vRr紅軟基地
活動所需佩戴證件及使用要求vRr紅軟基地
活動場地平面圖及入口、出口、衛(wèi)生間位置vRr紅軟基地
何時可以離開？離開機票領取的時間和方式vRr紅軟基地
來程時的費用報銷時間、地點、方式vRr紅軟基地
離開時是否有班車接送？vRr紅軟基地
用餐時間、地點？用餐憑證？vRr紅軟基地
來賓接待vRr紅軟基地
當來賓進入酒店房間休息：vRr紅軟基地
準備小型歡迎卡vRr紅軟基地
確保來賓能夠迅速聯(lián)絡接待人員vRr紅軟基地
是否需要提前清空房間內(nèi)的收費物品？vRr紅軟基地
房間內(nèi)是否需要準備鮮花及水果？vRr紅軟基地
房間內(nèi)應準備當?shù)芈糜问謨约暗貓DvRr紅軟基地
現(xiàn)場布置vRr紅軟基地
來賓行走線路現(xiàn)場勘察：vRr紅軟基地
場地有多少入口？是否可以確保來賓從指定入口進入？vRr紅軟基地
來賓人數(shù)有多少？是否能夠及時順暢地通過入口？vRr紅軟基地
入口是否需要鋪設紅地毯？vRr紅軟基地
在抵達會場途中是否要穿越其他場地？是否有明確方向指示？vRr紅軟基地
來賓進入會場后是否能夠立即找到自己的位置？vRr紅軟基地
不同類別的來賓是否需要分別設定入口？vRr紅軟基地
是否有來賓需要特別休息室？vRr紅軟基地
現(xiàn)場布置vRr紅軟基地
搭建施工vRr紅軟基地
保證施工期間的用電及保安vRr紅軟基地
保證施工用料的擺放位置vRr紅軟基地
檢查施工單位用料擺放是否合理vRr紅軟基地
搭建完成時間應保障至少12小時的彩排時間vRr紅軟基地
務必進行最大負荷電量測試vRr紅軟基地
施工完畢后應清理一切施工痕跡vRr紅軟基地
確保用電線路安全隱秘vRr紅軟基地
現(xiàn)場布置vRr紅軟基地
舞臺布置vRr紅軟基地
保障上場及下場通道暢通vRr紅軟基地
后臺有方便快捷且安全的物品存放處vRr紅軟基地
來賓上下舞臺通道地板檢查，是否有松動可能vRr紅軟基地
舞臺布置的設備不能遮擋現(xiàn)場攝影攝像視線vRr紅軟基地
確保來賓無法進入后臺vRr紅軟基地
現(xiàn)場布置vRr紅軟基地
來賓區(qū)域vRr紅軟基地
貴賓席如何布置（座位安排圖）？是否需要名簽或椅背簽？vRr紅軟基地
為外籍人士座位的側后方安排翻譯人員座位vRr紅軟基地
來賓的通道是否暢通？vRr紅軟基地
是否要準備同傳？規(guī)格？現(xiàn)場翻譯？vRr紅軟基地
預留攝影攝像位置，是否需要架高？vRr紅軟基地
來賓取用飲料位置是否方便？vRr紅軟基地
當來賓退場時是否可能發(fā)生擁擠？vRr紅軟基地
后勤安排vRr紅軟基地
安排專門工作人員負責用餐預訂及送達vRr紅軟基地
指定工作人員用車和司機vRr紅軟基地
文件打印vRr紅軟基地
資料裝袋、運輸和存放vRr紅軟基地
物品領取登記vRr紅軟基地
視頻、圖片資料vRr紅軟基地
媒體接待基礎文件vRr紅軟基地
媒體接待基礎文件vRr紅軟基地
邀請媒體名單vRr紅軟基地
新聞夾內(nèi)容vRr紅軟基地
航班時刻表（接、送車輛安排）vRr紅軟基地
住房登記表vRr紅軟基地
媒介分工（活動現(xiàn)場位置）vRr紅軟基地
接待物料vRr紅軟基地
專訪安排（名單、Q&A、陪同媒介、速錄）vRr紅軟基地
其他事項vRr紅軟基地
活動付款明細表vRr紅軟基地
供應商、額度、日期、付款形式、尾款結算日期vRr紅軟基地
現(xiàn)場指揮文件---根據(jù)確定流程vRr紅軟基地
AV、音響（上場音樂/出車音樂）、燈光配合vRr紅軟基地
攝影攝像預定位置和要求vRr紅軟基地
重要環(huán)節(jié)時的前后銜接、人員補位vRr紅軟基地
現(xiàn)場提問時的媒介人員位置vRr紅軟基地
主持人臺本vRr紅軟基地
活動（專訪）結束后vRr紅軟基地
匯集活動攝影攝像資料（速錄文字？）vRr紅軟基地
挑選圖片或整理速錄文字，客戶確認后上傳網(wǎng)絡vRr紅軟基地
統(tǒng)計媒體對視頻資料的數(shù)量vRr紅軟基地

年會策劃方案ppt：這是年會策劃方案ppt，包括了活動概況，創(chuàng)意策略，活動執(zhí)行，項目管理，“締造精彩 閃耀未來”，既專注于當下，又著眼于未來，完美的展現(xiàn)此次活動主旨等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

供應商年會ppt：這是供應商年會ppt，包括了2016年上半年品質回顧，上半年進料品質總結，各供應商整體目標達成情況，各供應商供貨質量分析，客訴異常情況分析等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

年會報告ppt模板：這是年會報告ppt模板，包括了年度工作概述，工作完成情況COMPLETION OF WORK，成功項目展示SUCCESSFUL PROJECT，明年工作計劃等內(nèi)容，歡迎點擊下載。