李嘉誠致富之路ppt介紹了李嘉誠懂得利用當(dāng)局的形式，善于變動，得帶更多的財富，他重情重義懂得回報祖國，歡迎點擊李嘉誠致富之路ppt。自從1999年被福布斯評為全球華人首富以來，連續(xù)15年蟬聯(lián)華人首富寶座。2014年《福布斯》雜志公布的全球富豪排名，李嘉誠的凈資產(chǎn)總值高達(dá)310億美元，蟬聯(lián)亞洲首富，全球排行第20位。

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李嘉誠“跑了”？Pik紅軟基地
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李嘉誠“跑了”事件Pik紅軟基地
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李嘉誠真的“跑了”嗎？Pik紅軟基地
李嘉誠的全球戰(zhàn)略大布局Pik紅軟基地
以下是胡潤2013年中國富豪榜的前十名Pik紅軟基地
從中我們可以看出做富豪必須有4個條件Pik紅軟基地
1.要進(jìn)軍房地產(chǎn)Pik紅軟基地
2.要有家族Pik紅軟基地
3.富豪的性別大多是男的Pik紅軟基地
4.富豪的年齡一般都在40歲以上Pik紅軟基地
根據(jù)調(diào)查我們可以知道，前十名的富豪中就有6名在做房地產(chǎn)，有1個做飲料哇哈哈的，1個做IT的，1個做汽車的，還有一個做引擎的，排行第一的萬達(dá)主要也是做房地產(chǎn)的。所以房地產(chǎn)就是他們登上富豪榜的很重要的因素。總結(jié)起來，李嘉誠撤資離開中國和香港，避險是第一目的，第二是為了保值，第三是為了重返亞太積蓄力量。Pik紅軟基地
李嘉誠的戰(zhàn)略Pik紅軟基地
1.拋地產(chǎn)Pik紅軟基地
 第一板斧，將競爭過于激烈的行業(yè)一腳踢開，比如說地產(chǎn)、零售。先說地產(chǎn)，他拋掉了香港的嘉湖銀座廣場，因為這個廣場是在元朗天水圍，是屬于香港的貧民窟，它的出租率95%，還不錯，但是回報非常低，就3.8%，請問你3.8%和他地產(chǎn)50%相比那算什么呀，這太低了吧？因此一腳踢開的結(jié)果，地產(chǎn)的回報率漲到了55%；第二個拋售的就是廣州的西城都薈廣場，當(dāng)初規(guī)劃錯誤，將一個高端的商業(yè)物業(yè)放到一個批發(fā)市場旁邊，所以招商一直很困難，出租率只有75%，回報率3%，怎么樣，毫不猶豫地一腳踢開。另外一個零售，目前回報率是7%，你知不知道在香港做零售多么地辛苦，香港有四大零售網(wǎng)點控制著香港：百佳、屈臣氏、惠康、萬寧，李嘉誠控制了百佳跟屈臣氏，這四家為了壟斷香港聯(lián)合運作，不讓沃爾瑪、家樂福進(jìn)入香港，可以使盡各種手段維持自己壟斷地位，做得極其辛苦，他整個零售的回報率是7%，百佳只有3%，所以一腳踢開，踢開之后，回報率立刻漲到9%，對于整個公司而言，這又是一個效率的提升。Pik紅軟基地
2.加強(qiáng)壟斷Pik紅軟基地
第二板斧，加強(qiáng)壟斷。李嘉誠在香港搞物業(yè)、搞地產(chǎn)，為什么他的基建能夠達(dá)到42%的回報率呢？因為李嘉誠不但蓋房子賣樓，同時還控制你的水、你的電、你的天然氣，這天然壟斷，你收購價格越低回報不是相對而言越高嗎？那么現(xiàn)在哪里的價格最低？歐洲，所以他選擇了英國，他花了4000億進(jìn)入英國收購天然氣、水和電，但是這回報率還是維持在42%，其實坦白講這個也不容易。Pik紅軟基地
李嘉誠要并購“整個英國”Pik紅軟基地
3.低買高賣Pik紅軟基地
那就是實現(xiàn)李嘉誠最高超的商業(yè)手法，低買高賣。我以電訊為例，電訊只有5%的回報率，但是李嘉誠靠電訊賺錢的方法不是靠賺你們的手機(jī)費、上網(wǎng)費，靠低買高賣。他在1991年就進(jìn)入英國，第二年買了Orange，大概花了84億左右，經(jīng)過幾年的努力之后終于控制了英國98%的電訊市場，這不得了，回報率很差，當(dāng)然差了，打個電話能交多少錢，他根本不在乎，因為這根本不是他的賣點。他在等一個機(jī)會，那就是德國一家鋼鐵公司在1999年決定收購李嘉誠的Orange，因為他們需要進(jìn)入英國，賣了1080億港幣，從1991年到1999年8年時間，從84億漲到了1080億，利潤就是1000億，那把這1000億分?jǐn)傄幌碌脑挘?年的回報率每一年平均39%，電訊回報立刻暴漲39%。Pik紅軟基地
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李嘉誠“跑”后對經(jīng)濟(jì)的影響Pik紅軟基地
根據(jù)福布斯排行榜可以看到排行第一的為墨西哥的卡洛斯.斯利姆.埃盧，而李嘉誠只排到了第8位，他的資產(chǎn)將不到卡洛斯的一半。卡洛斯主要做的是通信運營，李嘉誠做的是多元化經(jīng)營。李嘉誠在我國撤資僅僅帶走了中國的錢而已，并沒有帶走中國的技術(shù)和任何不利于中國的東西，而根據(jù)2011-2013年的人均GDP可以看出，中國的人均生產(chǎn)總值在不斷上升，這也說明了中國并不缺錢，李嘉誠的撤資并不會我國經(jīng)濟(jì)大的波動。Pik紅軟基地
2011-2013年GDP的環(huán)比增長速度Pik紅軟基地
經(jīng)濟(jì)學(xué)家們對李嘉誠舉動的看法Pik紅軟基地
對待李嘉誠“跑了”，我的看法Pik紅軟基地
依我對李嘉誠先生的了解，我覺得李嘉誠先生是一個重情義的人，一個對妻子忠貞不渝的人，我相信他也絕對不會舍棄他的祖國。所以本人更偏信網(wǎng)上的李嘉誠撤資連環(huán)計：等待中國危機(jī)到來 歐洲只是跳板的觀點：李嘉誠此舉很可能是一個連環(huán)計，包括了以退為進(jìn)、隔岸觀火、趁虛而入等多項考慮，而且很可能一舉多得。首先，李嘉誠從香港起家，貴為亞洲首富，香港市場的作用毋庸置疑，所以，對一個八十多歲的老人而言，情感是不可能脫離香港的。所以，他的撤資不是不愛香港，也不算不愛中國，這都是商人的商業(yè)算計。Pik紅軟基地

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李嘉誠個人介紹PPT：這是一個關(guān)于李嘉誠個人介紹的PPT，關(guān)于李嘉誠，香港某報曾有如下評價：“李嘉誠發(fā)跡的經(jīng)過，其實是一個典型青年奮斗成功的礪志式故事，一個年輕小伙子，赤手空拳，憑著一股干勁兒勤儉好學(xué)，刻苦而勞，創(chuàng)立出自己的事業(yè)王國”。2014年《福布斯》雜志公布的全球富豪排名，李嘉誠的凈資產(chǎn)總值高達(dá)310億美元，蟬聯(lián)亞洲首富，全球排行第20位