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2012-05-02
蘇寧易購(gòu)不僅廣告鋪天蓋地，價(jià)格戰(zhàn)也是一波接著一波，大力蠶食競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額，在京東商城、天貓商城等B2C同行被迫迎戰(zhàn)。
2010年方才殺入電商圈的蘇寧易購(gòu)，儼然一副黑馬的姿態(tài)。
在奧維咨詢(xún)發(fā)布的2011年中國(guó)B2C零售商TOP30的排行榜上，蘇寧易購(gòu)的交易額年度增長(zhǎng)率高達(dá)490%。其最終以59億元(含稅)的全年銷(xiāo)售額，緊隨天貓、京東、亞馬遜之后，排名第四。
據(jù)蘇寧電器2011年財(cái)報(bào)顯示，蘇寧電器全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入938.89億元，蘇寧易購(gòu)營(yíng)業(yè)額占比不到7%。顯然，這個(gè)數(shù)字并不能讓"野心勃勃"的蘇寧易購(gòu)滿(mǎn)意，欲搶奪更多的市場(chǎng)份額。
4月16日，蘇寧易購(gòu)以一紙名為"擊穿全網(wǎng)底價(jià) 何必東比西淘"的"全網(wǎng)戰(zhàn)書(shū)"正式掀起全網(wǎng)價(jià)格戰(zhàn)，宣布將投入10億特價(jià)暢銷(xiāo)貨源和上億讓利額度集中入市。此后，4月23日，蘇寧易購(gòu)總部奠基儀式在徐州工業(yè)園舉行。這也是蘇寧電器繼宣布正式啟用南京蘇寧總部基地后的又一大手筆。
蘇寧易購(gòu)的高調(diào)價(jià)格戰(zhàn)使得電商大佬備感壓力，并很快得到了回應(yīng)。天貓、京東、亞馬遜這些電商前輩無(wú)一不打起精神，應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)。
蘇寧擅長(zhǎng)的家電領(lǐng)域成為各方爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。蘇寧電器副董事長(zhǎng)孫為民向記者介紹，目前蘇寧易購(gòu)的家電營(yíng)收占比達(dá)到70%。
4月23日，亞馬遜中國(guó)宣布啟動(dòng)亞馬遜中國(guó)史上籌備最久、規(guī)模最大、參與品牌最多的店慶促銷(xiāo)活動(dòng)。在3C數(shù)碼、家電等蘇寧易購(gòu)、京東商城的看家產(chǎn)品線(xiàn)上大幅降價(jià)，數(shù)十萬(wàn)商品平均降幅超過(guò)30%。
京東商城已在蘇寧易購(gòu)擅長(zhǎng)的家電領(lǐng)域展開(kāi)作戰(zhàn)，企圖搶占議價(jià)主動(dòng)權(quán)。日前京東商城宣布與30余家國(guó)內(nèi)外知名家電品牌簽署了總額高達(dá)800億元的未來(lái)三年家電產(chǎn)品采銷(xiāo)協(xié)議，涉及幾乎全部家電品類(lèi)。
這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)表面上是全網(wǎng)最低價(jià)之爭(zhēng)，其背后乃是供應(yīng)鏈、技術(shù)與服務(wù)間的競(jìng)爭(zhēng)。在這場(chǎng)較量中，首當(dāng)其沖的是京東商城。從蘇寧易購(gòu)制訂的保證200億，沖擊300億的銷(xiāo)售目標(biāo)不難看出，其旨在看齊京東商城或者超越。
京東的短板在于物流體系與議價(jià)能力的乏力。京東商城CEO劉強(qiáng)東在去年宣布，京東將在三年內(nèi)投資100億建設(shè)物流。但五年內(nèi)進(jìn)行三輪融資的京東商城在自建物流上收效不大。
以北京為例，據(jù)熟悉京東商城的業(yè)內(nèi)人士向記者透露，京東商城目前在北京郊區(qū)使用的還是第三方物流。其花重金打造的自有物流，仍只能滿(mǎn)足市區(qū)的需求。
在價(jià)格方面，一向善于打價(jià)格戰(zhàn)的京東，面對(duì)背靠大樹(shù)好乘涼的蘇寧易購(gòu)，能不能堅(jiān)持到最后還有待觀察。同時(shí)，在蘇寧面前，京東一向傲人的議價(jià)能力也有所打折。
電子商務(wù)分析師李成東指出，京東剔除一半的配送員工，人均銷(xiāo)售額達(dá)319萬(wàn)，而蘇寧電器實(shí)際銷(xiāo)售員工增加一倍，人均銷(xiāo)售額降至52.3萬(wàn)。京東的人均銷(xiāo)售效率是蘇寧電器的6倍。為什么說(shuō)在線(xiàn)零售比傳統(tǒng)零售更有未來(lái)，因?yàn)樾矢�。蘇寧電器的高毛利是通過(guò)規(guī)模效應(yīng)壓榨供應(yīng)商得來(lái)，不可持續(xù)。
阿里巴巴集團(tuán)副總裁陶然表示，不是特別了解，說(shuō)點(diǎn)個(gè)人觀點(diǎn)：拋開(kāi)蘇寧易購(gòu)的技術(shù)平臺(tái)差點(diǎn)之外，我倒覺(jué)得它有很多優(yōu)點(diǎn)，線(xiàn)下廣泛的網(wǎng)點(diǎn)和物流未來(lái)不可忽視，不過(guò)暫時(shí)沒(méi)發(fā)揮特別大作用而已，還有他發(fā)力之初的多元化。至于3C，且看一場(chǎng)好戲。
(IT商業(yè)新聞網(wǎng))
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