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2012-04-12
以下為網(wǎng)易新聞稿： 4月12日，網(wǎng)易公司宣布，旗下重要的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品網(wǎng)易新聞客戶端，遭到騰訊公司騰訊新聞iPhone客戶端2.0版本的公然侵權(quán)。騰訊該產(chǎn)品在產(chǎn)品整體布局、跟帖頁面、圖片瀏覽頁面的設(shè)計上直接抄襲了網(wǎng)易新聞客戶端的相關(guān)功能和設(shè)計。網(wǎng)易公司強烈譴責騰訊公司的這種流氓行徑，并要求騰訊公司自尊自重，自覺主動地將抄襲產(chǎn)品從App Store下架。
互聯(lián)網(wǎng)的活力來自業(yè)界推崇的創(chuàng)造力精神。騰訊新聞客戶端對于網(wǎng)易新聞客戶端的抄襲，是惡劣的不受人尊重的行為，也是對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新精神赤裸裸地傷害和踐踏。網(wǎng)易新聞客戶端作為同類產(chǎn)品的領(lǐng)先者，歡迎并鼓勵其他從業(yè)者進行良性競爭，通過良性競爭一起致力于為互聯(lián)網(wǎng)用戶提供優(yōu)質(zhì)的使用體驗。但是，網(wǎng)易新聞客戶端反對并強烈譴責和堅決抵制騰訊新聞客戶端的抄襲行為。騰訊新聞客戶端的抄襲行為，并不能給業(yè)界帶來真正的創(chuàng)新，只能讓創(chuàng)新者遭受侵犯和傷害。
網(wǎng)易新聞客戶端自2011年3月21日發(fā)布以來，以其精美的設(shè)計、豐富的內(nèi)容、及時的推送、優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用體驗，革命性地讓中國用戶體驗了門戶新聞在移動終端上的強大吸引力。網(wǎng)易新聞客戶端也籍此贏得了用戶和市場的認可，一年時間用戶即突破千萬，在App Store新聞類應(yīng)用中始終保持中國用戶量第一，在新聞類應(yīng)用金榜中也長期占據(jù)第一名的位置。
網(wǎng)易新聞客戶端的成功來自網(wǎng)易公司的持續(xù)大力投入和對產(chǎn)品質(zhì)量孜孜以求的優(yōu)化措施。自網(wǎng)易新聞客戶端上線以來，已經(jīng)發(fā)布了14個版本的優(yōu)化和升級。網(wǎng)易公司對新聞客戶端的重視和優(yōu)化頻率遠遠超過同類產(chǎn)品。
網(wǎng)易新聞客戶端在業(yè)界創(chuàng)造了眾多極致的功能體驗。在重大新聞推送、新聞跟貼、用戶可定制喜愛頻道、離線閱讀、本地新聞、本地天氣、夜間瀏覽模式等功能上，網(wǎng)易已經(jīng)領(lǐng)跑于行業(yè)。比如網(wǎng)易極具特色的跟貼功能，在新聞客戶端里幾乎完美地復(fù)制了蓋樓“樓層”效果，可以展開和隱藏多條評論(即樓層)，用戶可以發(fā)評論、回評論、轉(zhuǎn)發(fā)分享評論到其它微博和社交網(wǎng)站，甚至超越了PC端看評論的體驗。但就是這樣帶有網(wǎng)易鮮明烙印的特色功能，也被騰訊新聞客戶端赤裸裸地進行了抄襲。
網(wǎng)易公司對騰訊新聞客戶端的抄襲行為將采取必要的法律措施。抄襲不能贏得業(yè)界的尊重，網(wǎng)易公司提醒騰訊公司自尊自重，自覺主動地將抄襲產(chǎn)品從App Store下架。
附：騰訊新聞iPhone客戶端2.0版本對網(wǎng)易新聞客戶端抄襲的舉例
1、騰訊新聞客戶端整體布局與網(wǎng)易新聞客戶端沒有差別，連欄目設(shè)計也驚人的一致。標題配圖4:3的比例、標題右下顯示評論數(shù)，都是騰訊新聞客戶端之前版本沒有的布局設(shè)計。
2、騰訊新聞客戶端的“加載”按鈕設(shè)計與網(wǎng)易新聞客戶端雷同，只是更換按鈕樣式，文案加了“點擊”兩字。
3、騰訊新聞客戶端的“評論”頁面設(shè)計與網(wǎng)易新聞客戶端“跟貼”頁面雷同，包括跟貼樣式、更多跟貼在手機客戶端的隱藏策略。
4、騰訊新聞客戶端評論的交互設(shè)計與網(wǎng)易新聞客戶端跟貼的交互設(shè)計雷同，只是去掉了“分享”按鍵。
5、騰訊新聞客戶端的圖片瀏覽頁與網(wǎng)易新聞客戶端的圖集瀏覽極其相似。
來源：紅訊頻道