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金蝶kis專業(yè)版v14.1是金蝶KIS通過對國內數(shù)千家中小工貿型企業(yè)展開全面的調研,總結出的一套具有中國特色的工貿型企業(yè)卓越管理模式實踐方案。
金蝶KIS專業(yè)版是以“讓生產企業(yè)管理更簡單”為核心設計理念,面向中小型生產企業(yè)管理需求開發(fā)設計,旨在提高企業(yè)管理能力、完善規(guī)范企業(yè)業(yè)務流程,全面覆蓋中小型生產企業(yè)管理的六大關鍵環(huán)節(jié):生產管理、老板查詢、財務管理、采購管理、銷售管理、倉存管理,在實現(xiàn)企業(yè)決策者對管理信息實時掌控和靈活的財務、業(yè)務一體化管理的同時,突破局域網應用模式,集成基于互聯(lián)網的遠程和移動應用,提供高效、實時的異地遠程管理和隨時隨地的移動信息管理,讓生產企業(yè)管理更簡單,贏在管理!同時,生產任務單根據(jù)產品BOM數(shù)據(jù),生成物料采購建議知會采購部門;采購部門根據(jù)生產部門提供的采購建議,下達采購訂單;倉庫部門根據(jù)采購訂單,進行采購入庫;材料到庫,車間根據(jù)生產任務單進行生產領料和產品入庫;最終倉庫根據(jù)銷售訂單進行銷售出庫。這樣企業(yè)就通過信息系統(tǒng),理順企業(yè)產、供、銷一體化的業(yè)務流程,讓各業(yè)務部門高效協(xié)同;嚴格按照生產任務單進行生產領料,有力控制材料成本。
1.讓你的業(yè)務更順暢
銷售訂單為企業(yè)業(yè)務起點,根據(jù)企業(yè)銷售訂單來制定企業(yè)生產計劃,根據(jù)生產計劃來確定物料采購計劃,根據(jù)生產計劃和采購計劃來安排企業(yè)倉庫業(yè)務,形成企業(yè)一套規(guī)范的以銷定產、以產定購的業(yè)務體系,讓企業(yè)各部門協(xié)調運作,高效運營。
2.成本更可自定義控制
嚴格控制產品生產按計劃用料進行領料,杜絕材料多領、亂領,減少原材料浪費,從源頭控制產品材料成本,降低整體產品成本。
3.庫存更合理
通過采購建議,讓采購計劃更合理,保障生產材料所需,實現(xiàn)庫存合理化,減少企業(yè)庫存資金占用,提高企業(yè)資金利用率。
4.成本核算更準確
以生產任務單為主線,通過系統(tǒng)自動歸集完工產品材料、制造費用和人工成本,完成產品成本核算,成本核算高效而準確,讓企業(yè)利潤更真實,管理層決策更科學。
1.新增委外訂單,完善生產、委外管理流程
2.簡易現(xiàn)金流量表
3.單據(jù)套打打印次數(shù)控制
4.客戶/供應商往來對賬表
5.核算項目綜合表
6.業(yè)務單據(jù)上增加“參考”功能,顯示物料參考信息
7.增加憑證暫存
8.增加關賬功能
9.優(yōu)化存貨核算期末結賬前單據(jù)檢查
10.增加生成催款函功能
11.增加短信功能。